关于建筑工程管理方面质量控制探讨方海兴

关于建筑工程管理方面质量控制探讨方海兴

方海兴

身份证号码：35052119780321XXXX

摘要：俗话说“没有规矩，不成方圆”。不管是从事何种工作，都需要有一定的管理体系作为制约。建筑工程管理看似在建筑工程整体工作中起不到什么作用，但是在实际的建筑工程工作中如果工程管理出现问题，那么建筑工程的质量、效率、经济效益都会受到不小的影响。建筑工程管理工作中起到决定性作用的项目管理工作，项目管理工作又极为复杂。而且我国现阶段运行的建筑工程项目管理模式仍然存在着一些有待解决的问题。造成问题的主要原因是因为，建筑工程的管理人员与项目管理的工作人员对于项目工程的重要作用没有充分的认识，对于自身工作也没有足够的重视，这会直接影响建筑工程的质量。随着我国社会经济水平的不断发展进步，我国建筑工程管理体系也在不断的健全与完善。如何做好项目管理工作，使项目管理在建筑工程管理中发挥更大的作用，成为了建筑工作者最迫切解决的问题之一。

关键词：建筑工程；质量；管理；措施

在我国建筑工程行业发展中，为了提升建筑工程项目的使用体验，所有工程建设过程都需要进行严格的质量控制，但是当前部分建筑工程项目未能做好工程施工质量控制，导致建筑工程完工后存在诸多质量问题，严重影响了工程项目后期的使用体验。

1.房屋建筑工程特点

房屋建设有其行业特有的独特性：①建筑工程的建筑是一次性的。房屋建筑都是一次性成型，但是其自身建筑结构复杂，设计元素多样化，所以一旦建筑物出现问题就很难返工，而且返工的费用，成本也是非常大的，所以，房屋建设根本就不会返工。②房屋建筑占地面积广。每个房屋的建设和设计理念都不同，所以工程建设都是户外完成，因此，不管是施工环境，还是材料耗费，人员管理上都是非常复杂和庞大的，在这些因素的影响下，也使得建筑行业不同于其他行业，有其自身的特点。所以，要想使施工质量达标，必须严格控制施工材料的质量关。避免因为材料不合格而影响整个工程，以至于因为建筑不合格而引起安全风险。规范建筑行业的发展，加强对建筑工程的施工监控，提高建筑的工程质量，规范建筑的发展对居民的生活发展是十分重要的。

2.在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义

2.1有利于建筑项目质量跟随当前工程项目技术要求同步提升

我国当前建筑工程项目技术在不断更新，而建筑工程项目的技术要求也在不断提升，针对建筑工程项目采取严格的质量管控措施能够提升工程技术操作的规范性以及各班组间的协同效果，因此建筑工程项目质量控制能够保证施工技术发挥其作用为工程项目使用体验与安全性的提升创造条件。

2.1能够确保工程建设中各工序交接效果

由于在建筑工程项目中有工序非常复杂，工程中各班组之间存在技术交接的情况，而只有提升质量控制力度才能保证技术交接的过程中技术操作的规范性。

2.3提升建筑工程项目内部管理的效力

在当前的工程项目管理工作中，通过质量管理责任的落实能够切实明确各层级质量管理的责任，为工程建设的层级关系提供明确的管理结构规范，这样能够强化项目推进中各管理层级的质量管理力度，为项目管理工作的内部强化提供助力。

3.建筑工程项目施工质量控制工作的常见问题分析

3.1管理体制存在有待完善之处

在很多建筑工程项目管理中，过度重视进度与成本管理，而对质量管控相对不够重视，通常将质量监管的责任全部推给监理方，甚至很多建筑工程项目在开工前都没有根据工程项目特点进行质量管控体制的完善工作，遗漏了很多关键工序的质量管理工作，导致项目建设中质量问题屡屡出现。

3.2建筑工程项目原材料质量控制不到位

建筑材料是构建工程项目的基础资料，如果建筑工程项目所用的原材料存在质量问题，那么整个工程项目就会存在质量问题，而当前建材市场本就相对混乱，各厂商建材质量良莠不齐，建筑工程项目管理者如果不关注原材料质量就会降低工程原材料的质量监管效果，导致很多存在质量问题的建材流入工程项目现场，但是由于利益驱使，部分不良工程施工方会私下购入存在质量问题的原材料应用在一些隐藏项目中，从而降低材料费用，以谋取非法利益，这样无疑会降低工程建设质量，给工程项目使用安全性带来隐患。

4.建筑工程管理中质量控制有效提升途径

4.1进一步加强质量控制

明确工程质量目标，制定质量验收标准，并且企业的质量验收标准要比国家验收标准更高。要对材料质量严格把关，不管材料是甲方采购还是乙方采购，都需要与国家规范标准和设计要求所符合，将材料验收制度严格执行下去，促使主体结构质量得到保证。施工原材料的质量对于主体结构的质量有着重要影响，加强材料质量管理关键在于做好三个方面的工作：一是加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，面对假冒伪劣的原材料有足够的专业知识去辨别真伪，面对利益的诱惑有够硬的职业道德去抵抗。二是在价格合理的前提下，选择优秀企业作为材料供应商，从而在源头上保证原材料质量合格。如今出现了较多的新材料和新技术，施工企业要对这些信息及时掌握，在建筑工程施工中积极应用。

4.2对建筑工程施工技术进行优化控制

建筑工程项目建设中，技术操作水平是影响建筑工程项目建设质量的重要因素之一，因此我们在进行建筑工程建设的过程中就必须通过组织结构的优化管控，通过多层级有机结合的方式提升建筑工程项目施工作业开展前中对施工建设操作技术方案进行综合考量，并在工程建设中对各工序施工技术进行严格监管，强化技术检查力度，确保建筑项目建设质量。

4.3积极优化施工建设队伍人员的综合素养

在建筑工程项目建设推进中，施工技术操作人员的综合素养对建筑工程项目的建设质量具有较大影响，因为施工操作过程都是由技术人员来完成的，施工建设团队的技术人员如果能够根据工程项目建设需要进行规范性的技术操作，就能够保证各工序的建设质量，因此应在施工团队内部构建技术培训以及施工质量管控意识培训的学习优化体系，为建筑团队总体能力提升创造条件，只有这样才能从根本上提升建筑工程项目建设质量。

4.4进行项目管理是要充分利用现代化信息技术

从建筑工程的开始一直到结束，这一整个建筑工程的运行周期内，建筑工程的各项信息都是在不断的变化的。这给项目管理带来了很大的麻烦，由于人脑力有限，如果单单依靠人工的力量来对这么庞大且在时刻变化的数据进行处理与管理，这是一个不可能完成的任务。如果单单是依靠人工的力量来进行管理，出现错误是常事，如果出现了对于建筑工程有着致命损伤的错误，那就得不偿失了。所以，想要有效的做好建筑工程的项目管理工作，还是需要借助新型技术的帮忙。先进的设备与技术可以帮助人工准确的进行项目管理的数据记录，这大大的提升了项目管理的工作速度，也保证了项目管理的准确性，有效的提升了项目管理效果的同时也保证了建筑工程的质量。另外还应该对于操作人员进行专业的培训，避免出现因为信息化设备使用不熟练而出现的问题。从而提升建筑工程的项目管理工作。

5.结束语

在我国建筑工程项目建设中根据工程项目使用需求进行项目建设的质量控制是提升我国工程项目使用耐久性以及可靠性的重要途径，我国建筑工程项目质量控制中的问题较多，要针对人才管理、材料管理、制度构建等多方面的质量控制漏洞进行分析，并采取措施强化工程项目建设质量控制效力，为我国建筑行业发展探索进步路径。

参考文献

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[2]刘文涛.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].纳税,2017(36):106.

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