浅析电力配网工程施工管理

浅析电力配网工程施工管理

汪洋

（国网安徽省电力公司宣城供电公司安徽宣城242000）

摘要：电力配网工程是电力系统的重要组成部分，它运行的安全性、稳定性直接影响整个电力系统的可靠性，只有加强施工方案、施工流程等各个方面的管理，做好施工技术质量监督工作，才能够切实降低安全风险，减少安全事故出现的可能性，保证电力系统的稳定，促进电力企业的快速可持续发展。基于此，本文就针对电力配网工程施工管理进行具体分析。

关键词：电力配网；工程施工；管理

1影响电力配网工程施工质量的因素

1.1环境因素

配网线路布设属于高空作业，危险系数高，加上电网建设涉及的地域比较广，实际施工中不同的作业环境差别较大，地质条件、气候环境变化都会影响到施工的质量及安全，因此的电力配网工程施工时应充分考虑施工地的环境及天气情况，不同的自然环境及气候状况可能需要采取不一样的防范措施。

1.2人为因素

人为因素对于电力配网工程的影响巨大，工程开展的方方面面都离不开人，为了更好的控制工程的质量必须要加强施工人员的管理，确保所有的员工都能够做到认真负责，严格按照相关技术要求开展工作。因此电力机构在具体的人员管理过程中应建立一定的激励措施，比如制定一些考核晋升方法，充分调动员工的工作积极性、端正他们的工作态度，增强企业的核心凝聚力。为了切实提高企业员工的工作能力，企业还需要加强员工的专业技能培训，让员工在实际的工作之中不断的充实自己，提升专业技能。

1.3设备因素

机械设备选择时需要综合考虑电力配网工程的施工条件、现场施工环境等等因素，具体的设备操作过程中必须严格按照相关规定执行，避免设备出现故障影响电力配网工程的正常工作。

1.4材料因素

配网工程建设施工中使用的施工材料的质量直接影响整个工程的安全，电网设备竞争比较强烈，设备生产厂家众多，部分企业为了获得较高的经济利益会使用一些质量较差、成本较低的原材料，为电网建设埋下了安全隐患，因此电力企业在电网建设过程中必须加强施工材料的进场管理，杜绝不合格品进入施工现场。

2加强配网施工工程管理的各种举措分析

2.1制定出合理的施工管理计划

为了提升配网施工工程管理水平，确保施工质量可靠性及施工成本控制有效性，需要制定出合理的施工管理计划。具体表现在：（1）根据配网施工工程管理的实际概况及具体要求，考虑施工区域环境特点、施工人员数量等，确定具体的施工管理计划；（2）对既有的施工管理计划进行不断优化，找出其中存在问题并加以处理，保持施工管理计划良好的应用效果。

2.2选择有效的的施工管理方法

在配网施工工程管理中，重视施工管理方法的有效选择，有利于提高工程管理工作效率，给予配网施工计划安全实施科学保障。在选择有效的施工管理方法过程中，管理人员应强化自身的创新意识，增强施工管理方法创新性，对配网施工全过程进行有效管理，及时地消除其中可能存在的安全隐患。与此同时，施工管理方法选择中也需要全面了解配网施工的具体情况，并对施工管理方法实际的应用效果进行评估，增强其适用性。

2.3加强施工环境的管理

施工外部环境对于电力设备影响较大，为了避免设备损耗速度过快需要加强施工环境的管理。线路走廊必须远离高污染区域，防止线路被腐蚀，如果实在无法避开，线路材料必须具备较好的绝缘性能，必要时需要对其进行防腐处理。施工过程中做好各部分零部件的清洁工作同样十分重要，在外部环境比较恶劣时，电网中的一些零部件可能会因为沾染上油渍、灰尘影响其正常工作，进而引起安全事故，因此管理人员必须保证各部分零部件的清洁度;为了尽量减少自然环境因素对于配网工程的影响，具体施工过程中，施工单位必须对施工地域的气候环境、自然环境进行详细的勘测分析，比较空旷的区域应安置专业的避雷设备，防止夏季暴雨雷电天气出现雷击事故，线路穿越森林时，为了避免树木影响到线路安全，需要适当的调节电线杆的高度，或者定期修建线路两侧的树木。施工过程中为了避免无关人员受伤，配电设施必须安装在远离人行道路的地方，并在设备上涂覆反光漆，提醒过往民众，电力设备附近必须设置警示牌，防止人员触碰导致伤亡。配网工程施工过程中存在着许多的危险因素，必须加强施工管理，才能尽可能降低安全风险，确保工程顺利开展。

2.4加强施工阶段的质量管理

在电力工程施工质量管理中，施工阶段的质量管理同样是非常关键的。施工阶段的质量管理主要是指在电力工程施工过程中的质量管理，包括施工材料的管理、施工人员的管理，施工技术设备的管理。首先，施工材料的管理一般为事前管理，即在电力工程施工准备工作中，要做好施工材料的管控，精准分析施工材料的优劣，运用供应商制度来筛选合格的材料。其次，施工人员的管理，需要做好施工人员和管理人员的质量培训，优化他们的质量意识，使得他们在各自的岗位上，能够尽心尽责，严格按照施工规范来进行科学施工，及时发现施工质量隐患，及时解决这些质量问题。最后，在施工阶段的质量管理中，还应该做好施工技术和设备的质量管理。加强施工技术的分析，积极更新和运用新技术，不断提升技术水准，同时加强对机械设备的检查，定期更换零部件，定期进行机械设备的检修作业。

2.5做好施工流程管理

施工工艺流程的规范管理对于保证工程质量及施工进度十分有利，因此施工单位除了要保证施工方案的科学合理之外，还需要对整个方案进行细化分解，具体施工中确保所有的环节都严格按照施工方案进行开展。就目前来说，许多电力企业管理人员的职业素质及专业技术能力都难以满足具体的施工要求，施工过程中管理人员并没有深入的研究整个施工流程及施工工序，整体的管理水平较低，影响了具体的施工质量，工期延误的现象时有发生，不利于成本的管理及控制，基于此，施工单位必须加强严格监管施工流程，科学管理精心组织，精简一些不必要的施工工序;树立安全施工意识，做好事前、事中控制工作，确保整个配网工程安全、高质量展开;工程造价预算控制工作直接影响施工的质量以及施工工期，对于控制施工流程十分有利，施工单位必须做好工程预算管理工作，确保预算控制工作能够覆盖到工程设计、施工以及验收全过程;规范及完善招投标机制，确保整个招标程序的透明化、公平化，也是加强施工管理的有效措施;为了确保整个电力配网工程施工的顺利开展，工程开焊过程中的各项建筑物资的供给必须充足;为了有效的提高电力配网工程施工技术水平，施工单位还需要加强各种施工材料及设备的监造管理，保证它们的质量能够满足相关国家标准;将施工成本管理与流程管理结合起来，避免因施工工艺问题影响到施工成本，确保能够在既定工期内完成施工，也是施工管理工作的重要内容。

2.6全面提高管理人员综合素质

在开展配网施工工程管理工作中，具体工作岗位上管理人员实际作用的充分发挥，有利于提高配网施工工程管理工作效率。因此，需要采取必要的措施全面提高配网施工管理人员综合素质。这些措施包括：（1）开展专业的培训活动，提高管理人员专业能力，并增加他们在配网施工工程管理中的实践经验，满足配网施工工程管理要求；（2）落实责任制，加强绩效考核管理，强化配网施工管理人员责任意识，调动管理人员工作积极性，减少不必要的工作失误。

结束语

配网电力工程是电力系统中的重点工程，承担着为国民经济供电的重要任务。在配网电力工程的施工过程中存在着严重的质量问题，制约着配网电力工程作用的发挥。基于此，在配网电力工程的施工质量管理中，必须从前期阶段、施工阶段、后期阶段等全面落实质量管理与控制，综合性提升配网电力工程的整体质量。

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