关键词:建筑项目;工程造价;超预算原因;控制措施
中图分类号:TU723.3文献标识码:A
1导言
有效控制建设项目成本预算是保证建设项目有序实施的关键。然而,在目前施工项目成本预算管理过程中,存在着很多必须要面对的问题,例如超支问题,这一现象很容易导致施工项目面临诸多隐患。本文主要围绕就分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施作简要分析。
2建筑项目工程造价的含义
建筑项目工程造价,简而言之就是指要完成建筑行业项目工程整个过程中所需要花费的全部费用。工程造价所要完成的主要任务:根据项目工程的图纸以及清单规范,计算各个阶段所需要的费用,并编制成造价文件,但要确保整个工程预算的科学性、合理性、准确性。
3建筑项目工程造价的重要性
合理化的工程造价,是对整个施工过程中所有成本的预算与规划,实现在费用最低化的程度下,完成最有效的工程建筑,切实的保证整个建筑工程顺利完成。合理的预算既可以保障企业利益的最大化,又能实现质量与经济二者双赢的局面。由此可见,造价预算在整个建筑工程中显得尤为重要。
4建筑工程造价超预算的主要原因
4.1工程造价预算编制的问题
对于建设项目成本预算的发展来说,其对后续成本控制的影响是十分明显的。后续成本控制的主要依据是处理预算编制的结果,其次更为重要的是保证预算编制的准确性。但是,就目前来说,施工成本预算结果并未达到预期的效果,达不到预算编制的标准,容易给后续的成本控制造成潜在的风险。这种预算编制方面的问题是由很多方面所决定的,例如对各种数据收集和处理不全面,接下去就会导致相应的预算也会不精准,尤其是在施工图纸和相关的材料价格上,信息的不全面会有着明显的限制和影响,随后预算计算编制也会被干扰,会导致最终结果会并不精确。
4.2工程变更的影响
这种工程变更问题主要是有两个原因决定的。第一,前期的设计方案存在漏洞,在具体的设计施工方案规划中,对施工项目的后续施工条件考虑有欠妥当。此外,在具体建设项目的后续施工中,由于外部环境的直接影响,原设计方案也很难得到最终落实到位,就会导致施工工程有变更的需要。这些问题就会直接导致工程成本的超支。
4.3市场环境的问题
在建筑施工的具体施工过程中,它的存在和自身的施工建设有着十分密切的联系,经常会受到外部因素的干扰影响,这里所说的外部因素指的是周围的自然环境,这和建筑施工的市场环境有着直接的关系,特别是在建筑材料与机械设备方面,其市场的效果更是瞬息万变的。由于建筑材料、设备采购和租赁的采购成本占成本的比例较高,如果这些方面存在着明显的问题,很容易产生预算超支问题的出现。比如说,假设市场上水泥等材料价格的出现大幅调动,将不可避免的导致增加资金预算,使得原本的规划根本无法满足这一需求,间接导致成本超支的问题。
4.4管理工作的问题
目前,针对施工项目成本超出预算现象的出现,一般情况下这与管理工作有着十分重要的关系,由于管理工作不到位,相关的协调控制工作出现严重偏离,不可避免地导致成本控制出现更多隐患,其最主要的原因就是施工的管理工作存在问题。由于施工项目的管理制度还有待完善,这就很难综合监督整个施工项目的施工过程,必然会出现更多的工程危机。从管理人员的角度来看,由于管理人员的素质还不够高,很难符合目前施工项目成本管理的需求,另外在许多方面都存在着很多缺陷,这必然会导致成本超支。例如,在相关资料的管理过程中,由于数据管理的不完整,会存在很多漏洞。导致结算中提交的文件不齐全,很容易造成成本超支问题。
5建筑项目工程造价超预算可以采取的控制措施
针对工程造价超出预算的几种原因,综合建筑行业的特点,提前做好正确措施的应对,实现质量效益二者的统一。可以促进整个建筑行业的发展,也有利于提高我国的建筑实力。
5.1提高工作人员的专业素质与技能
首先应该减少人为因素的影响,提高预算人员的专业素质与技能。只有专业人才不断学习,彼此竞争,一个企业才能保持应有的活力,在行业领域内才能持续的发展进步。企业的竞争到底是人才的竞争。故应该定期开展工程造价人员的学习和培训,提高企业人员的专业技能才是根本。工作人员要不断提高工作技能,时刻保持自我能力的更新,同时,还应该积极考察施工现场情况,从工程实际情况出发,准确的了解施工队伍的能力,做到合理的预算。
5.2设立建筑工程造价的监督审核机构
为确保预算的准确性,可以在工程造价小组之外,设立相关的监督审核机构,分离出预算人员与监督审核人员,但要求二者所掌握的专业技能和素养保持一致,来保证预算工作的准确性。增加监督审核环节,虽过程繁琐,但却能达到预算准确的效果。监督审核人员,在整个过程中,应做到严格把关,实现全方位全过程的把控。造价预算与监督审核,两个部门协调工作,实现经济最大限度上的利用,在保证工程质量的基础上,实现经济效益与社会效益。
5.3确保工程造价文件编制的合理性与科学性
造价工作人员要做到实地考察施工环境,实时掌握施工工作开展情况,并结合实际环境,提前设想出可能会发生的突发情况,并进行科学合理的资金预算,并根据设计图纸、设计方案、市场调查的建筑材料价格、设备的影响等具体情况,编制出符合实际、切实可行的方案如若施工时,出现些许的变化,要根据出现的问题,进而对造价方案进行合适的微调,从而保证造价方案与建筑工程项目的实时同步。
5.4优化工程变更管理
如果在施工项目施工中出现明显的工程变更情况,肯定会影响成本投入,因此加强对工程变更的有效控制,从而更好地控制成本超支问题。在此基础上,首先需要重视项目建筑设计方案的审查,并控制好施工现场的基本情况,这样可以完全根据施工现场实现可行性分析判断,具体来说可以参照一些虚拟建筑软件,这样能够相对地帮助分析和理解相应的施工方案的合理性,并及时作出改进和完善方案。另外,还要注意后续具体施工的详细监督工作,这必然要求有工程变更的内容。需要对工程变更管理的具体信息内容进行详细的记录分析,以实现成本控制,降低工程变更潜在的风险。
结束语
针对造价超预算的原因,工作人员在努力提高自身专业素质和技能的同时,还应该科学判断施工设备、材料价格的波动范围。预算编制人员要做到对现场情况进行全方面的了解,进行切实的考察,根据施工现场的实际环境,并基于施工队伍的实际情况,施工环境、施工设备以及施工材料的准备情况,进行具体的分析,从而保证预算的准确性,并编制合理且完善的造价文件。监督审核部门,要做到严格的把控,实现工程造价编制的合理性与科学性。
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