基于烟草企业机械设备维修管理问题研究

基于烟草企业机械设备维修管理问题研究

左宏强

（河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心河南郑州450000）

摘要：烟草行业的发展也是我国经济建设中重要的组成部分，其价值和作用不容小觑。近些年人们对烟草的需求量增多，烟草行业也得到了快速的发展，对烟草企业机械设备维修的要求也日益的高端化和智能化，尤其是传统的机械设备维修管理方式已经不能解决现代维修问题。本文主要研究了烟草行业机械设备维修中的问题，进而提出有效的管理手段。

关键词：烟草企业机械设备；维修管理问题

引言

科学技术的快速发展，使我国很多行业有了先进的科学技术设备，运用到行业发展中，使其发展更为迅速。随着科学技术的迅猛发展，烟草企业机械设备逐渐朝着自动化、高精度化方向发展。烟草企业机械设备众多，包括制丝机、卷烟机、滤嘴机、包装机等等。每种机器由几万个零部件构成，生产制造工艺较长且比较复杂。烟草设备的完好无缺关乎整个烟草企业的正常生产，为了确保烟草机械设备的工作效率，烟草企业必须切实做好烟草机械设备的维修管理工作。

1烟草机械设备维修管理的意义

随着烟草工业的飞速发展，烟草行业的生产规模逐渐扩大，烟草机械设备的精密程度和自动化程度也在不断提高。烟草机械设备的科学技术水平关乎烟草企业的整体竞争力，含有高附加值的烟草机械设备，有助于保障烟草产品的质量，提升烟草的生产效率，是企业取得高经济效益的根本保障。烟草企业切实做好机械设备的维修和保养，具体包括设备的自制或选购、投入使用、磨损、报废的整个过程，这对促使烟草机械设备的正常、高效运转，增强企业的市场竞争力具有重要的意义。因此，企业加强烟草机械设备的维修管理工作，提高技术装备的现代化水平，保障企业设备安全生产，节约能源、保护环境，促进烟草机械设备有效利用，提高整体经济效益，是烟草企业必须重视的关键环节。

2烟草机械设备维修管理中存在的问题分析

2.1维修管理制度不健全

健全科学的烟草机械设备维修管理制度，能够及时有效的对设备进行监管，从而降低设备突发的故障，提高车间的生产效率。然而，目前我国很多烟草企业对于设备的管理缺乏明确的规章条文，当设备投入生产后没有安排专业人员进行预防检测维修。同时，设备维护人员的责任划分不够清晰，预防维修的意识淡薄，有时当设备出现故障后甚至找不到负责人，不仅影响机械设备的使用寿命，也降低了企业正常的生产经营效率。

2.2机械设备的使用问题

烟草企业机械设备除了需要提高维修管理水平外，在对机械设备的使用过程中同样存在一些问题，这是由于烟草机械的专用性比较强，对于具体的处置调剂比较困难，在烟草企业所有的机械设备当中，一半以上都是专用设备，而损坏或被淘汰的设备只能在烟草行业内部进行调剂。烟草行业的技术改造很多都是需要同步实施的，配套的专用设备淘汰时间都比较相近，因此内部调剂也比较困难。在机械设备的使用过程中，由于使用率比较低.因此容易出现使用效率低下的情况.经常存在闲置设备，随着对机械设备的要求增高，很多设备的利用效率很低，因此零件生产加工的专业化水平也需要不断提高，加强机械设备的使用效率成了烟草企业设备管理的当务之急，但是很多机械设备的使用效率甚至达不到一月一次，造成企业的大量闲置浪费现象。

3提升烟草机械设备维修管理的对策

3.1制定健全的维修管理制度

企业应建立科学完善的设备维修制度，使得烟草机械设备的维修管理有章可循。具体来说包括：完善机械操作标准规范制度、责任人绩效制度、风险规避制度等。首先，机械操作标准规范制度是指完善对维修人员进行专业知识培训的制度，提高操作员的标准化维修水平。此外将不同类型的烟草机械设备的操作常识，以及设备在之前工作中出现的故障及解决对策的知识，印成手册以便车间维修人员翻阅学习。企业要及时对这些手册知识进行更新补充，从而督促员工提高维修知识的储备量。其次，企业应严格划分责任人制度，若因没有及时监测，导致设备在生产中发生了故障，相关责任人要承担责任，赏罚制度必须明确、公平，从而加强员工对烟草机械设备的预防维修意识。再次，完善设备突发性故障的风险制度，努力将风险和损失降到最低。

3.2维修人员培养

随着烟草机械设备朝着自动化、先进化的方向发展，对维修人员的自身专业素质提出了更高的要求。所以，烟草企业要寻求多种方式加强维序人员和维修队伍的建设，培养能够适应先进设备、快速处理问题的维修人才。从企业而言，可以定期的组织维修人员参加培训课程，增设故障处理实践模拟。也可以定期的举行企业内部维修人员的沟通研讨会，并派遣一线人员到其他的优秀企业或专业院校学习经验，使得其能够精准的对机械设备故障进行维修。与相关的学校建立合作，为企业培养储备维修人才。从维修人员自身来说，要充分的利用空余时间，主动的学习探讨，提高自身的专业技能。

3.3机械的精准化管理

精准状态预测是通过对设备的状态进行深入分析，能够准确运行有效数据，确保在准确的状态下实现准确的精准预测，防止出现过度维修，减少运行故障，确保设备的准确运行。同时还需要构建良好的检测体系，对设备的质量和维修进度能够进行及时的检测，对设备的状态进行及时的分析与预测，为设备维修提供数据支持。烟草企业还要对设备进行分类管理，实现系统化识别和控制，并且能够针对控制维修的体系标准建立三级预防机制.加强对信息化的理解，合理分配保养工作，实现最优化管理水平精细成本控制就是要在保证质量的基础上精准分析成本数据.提升费用的控制水平不断优化资源配置，让成本的控制能够深人到各个环节。

3.4加强设备的维护与检修

其一，设备生产前期的检查是指企业根据实际情况，由专业维护人员对影响设备运行的关键部位进行定期检查，或专项检查。为了切实落实该工作，企业应事先明确检查项目、检查方式、检查周期等，并做好相应的记录。其二，设备的故障管理是指在设备安全检查时发现问题并记录原因，从而做好预防工作。此外，企业可将设备故障典型维修案例搜集整理，为之后的维修管理提供参考。其三，设备检修中的安全管理一方面是指设备检修人员在进行工作前，应严格依照安全技术的操作规定，做好安全防备措施。另一方面操作人员对于检修所拆下来的零件，应做好维修及替换工作。

3.5智能化检测设备在维修管理中的应用

随着信息技术的发展，烟草设备的维修检测也向着高速、高智能的方向发展。智能化监测设备在机械维修中的应用过程，先是利用计算机软件编写机械故障检测的内容参数数据，并由末端设备将收集到的信号数据汇集到智能终端控制系统。接着，智能检测设备对各个测试的机械信号自行采集和诊断，并提出相应的处理方案。

结语

总之，烟草机械设备的维修管理对烟草企业的发展十分重要，能够提高烟草的生产效率和质量。为了解决存在的问题，可以结合本文中的构建完善的管理制度、加强对工作人员的培养工作和及时的对设备维修保养三个对策，为烟草企业的发展制造更多的利益。

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