针对电力信息化建设问题简析其运用模式

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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针对电力信息化建设问题简析其运用模式

王倩

(国网随州供电公司信息通信分公司441300)

摘要:随着信息化技术的飞速发展,信息化技术已经被广泛应用在各行各业,电力行业也不例外。把信息化技术运用到电力行业中能够有效提升电力行业的建设效率,保障电力行业信息化建设工作的顺利落实。本文首先论述了电力行业信息化建设的相关问题,并在此基础上提出了电力行业信息化建设的运用模式,希望能够有效推动电力行业的可持续发展。

关键词:电力行业;信息化建设;运用模式

1前言

把信息化技术运用到企业运营中,创建科学合理的信息网络,这样才能推动企业信息资源的共享。充分发挥电力企业信息化的作用,才能不断提升电力企业的经济效益和社会效益,进一步提升电力企业的综合竞争力。最近几年,虽然电力行业在信息化建设、经济效益的提升以及市场竞争力的提升等方面取得了较好的成绩,但不可否认电力行业的信息化建设依然存在一些问题,只有科学解决这些问题,才能提升电力行业应对挑战的能力,才能实现电力行业的可持续发展。

2电力行业信息化建设的相关问题

2.1电力行业信息化建设的规划比较片面

电力行业信息化建设的规划实际上就是指相关信息的传输工作,但是当前的规划比较片面,无法实现信息的共享及互换。尤其是在电力行业的改革模式下,极有可能出现计算机运用技术与以往应用程序不匹配的问题,电力行业普遍存在信息难以整合和数据交换困难的问题主要原因是在信息化建设中没有整体的规划和统一的编码系统。由于电力行业本身的复杂性和应用面较广,导致电力行业各信息系统间缺乏很好的连贯性。

2.2电力行业信息化建设体制有待进一步完善

电力行业信息化建设工作对工作人员提出的要求较高,当前大部分电力企业都缺少较专业的管理人员,专业的信息化人员更是少之又少,管理人员无法更好的落实监管工作就会增加信息化建设工作的潜在风险。信息化建设中也没有健全的配套设施,无法实现现行管理制度和相应配套设施的衔接。电力系统经过漫长的发展与改革,在电力行业在软件应用自动化上已有了较快发展,可以满足电力行业各环节的要求,但在信息系统软件方面还存在很多缺陷。市场上现有的很多软件虽然比较成熟和优秀,但这些产品没有根据电力企业的需求来分析和设计,也无法满足电力行业信息化建设的需求。

2.3电力行业管理模式比较落后,制约其信息化发展

因为电力行业的管理模式比较落后,管理人员大都比较重视企业的生产安全,忽略了企业管理工作的重要性,从而造成了信息的分散。在这个社会竞争日趋激烈的时代,电力行业应该提升自身的管理水平,实现信息化建设是其必要途径,而信息化建设需要企业管理模式革新作支撑。现在电力行业管理革新还受到很多方面因素的制约,推行难度很大。电力行业在这种落后的管理模式下实施信息化建设既不能发挥电力信息系统应有的作用,更不能完全实现信息化建设。

3电力行业信息化建设的运用模式

3.1不断完善电力行业的信息化管理系统

要想加强电力行业信息化建设的力度,我们首先应该深入研究和开发电力行业信息化的相关管理软件,引入一些先进的新型管理软件,创建出一套完善的电力信息管理系统。对电力企业内部的信息平台进行优化,主要从软件优化与硬件优化两个方面展开。对硬件设施进行更新,对相关软件进行细致化,将软件细分为相应的子模块,同时保证这些子模块的相互联系,在维持系统一体化的同时让其功能得以延展,使其功能更加全面。

3.2进一步规范电力信息的标准

通过进一步规范电力信息的标准,才能确保电力行业信息化的实现,才能提升电力行业的自身竞争力。当前电力行业信息化建设过程中出现了信息分散的问题,主要是由于信息技术工作者忽视信息标准引起的。各个电力企业在信息化建设中对信息化的要求和着眼点不同,可能有不同的信息化标准。这就需要电力行业应用统一的信息化组织架构和数据中心,以保证标准化、一致性的关键信息覆盖企业的各个组织和部门,将企业管理者、电力员工和业务操作连成一个整体。

3.3不断革新电力行业的各项制度

不断革新电力行业的各项制度能够推动电力行业信息化的发展,在当前的经济体制以及市场发展形势下,传统的电力行业运营模式已经落后。这就要求电力行业结合市场化的要求,注重管理体制创新,推进电力行业体制改革,为实现信息化建设创造良好的环境。电力行业在大力推动体制变革、加快电力行业市场化的同时,也要充分利用现代信息化手段,提升企业的管理和运营水平。推行精细化管理,改变传统的管理模式,利用信息化完善企业的工作流程,改善企业的服务质量和工作效率。

3.4关注电力行业的信息安全性以及运维体系的创建

电力行业的信息化建设并不是简单地信息累积,它涉及到很多方面的知识。信息化技术的飞速发展拓宽了信息技术的使用范围,随之而来的是电力企业信息化建设的安全问题。在建设信息安全防护系统的同时,也要构建强壮的IT运行管理体系,找到信息化的准确定位和恰当切入点,改变以前静态的被动式运维管理,运用动态的主动式运维管理,最大限度降低信息技术运维的风险。信息化建设会随着基础环境的不断变化进行调整,以适应新的发展模式,因此在信息化建设中要注重建设策略。目前我国电力企业还处在改革时期,信息化建设中应该先进行整体规划,综合各种有针对性、可操作性的因素,重点支持核心业务,然后根据科学合理的规划稳步推进建设进程。

4结语

在经济新常态模式下,电力行业要想提升自身竞争力,确保电力行业的稳定长远发展,就要结合市场需求开展信息化建设工作。电力部门也应该重视信息化建设工作,及时发现自身存在的问题和差距,寻找良好的对策解决信息化建设中出现的各种问题,以完善电力行业信息化建设体制,真正实现电力行业信息化建设。

参考文献:

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