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摘要:城市的污水通过污水配套管网汇集到污水处理厂,再经过多重生化处理工艺进行处理,检测达标后成为可以进行排放的中水。随着城市的发展和人口的增多,各地区减排的任务逐步增加,各污水处理厂承担的任务量也越来越大。污水处理厂的设备往往保持不间断连续运行,满负荷或者超负荷工作,且由于处理的都是城市污水,很多机器都处于污水侵泡环境中,工作环境十分恶劣,很容易出现设备问题。而一旦设备出现故障,受影响的范围也较广。因此,污水处理厂的设备物资管理显得十分重要。做好污水处理厂的设备物资管理工作,不仅是保障污水处理厂正常运行、人民正常生活不受影响的基础,更是促进工业生产、推进区域经济更好更快发展的重要保障。但污水处理厂的设备物资管理工作(包括采购管理和现场管理)既需要科学的管理方法及理论,也需要结合实际从当前污水处理厂的实际情况出发,更要结合污水处理厂的长远发展目标来进行。
关键词:污水处理;设备管理;物资采购;
一.污水处理厂需采购的设备及设备特点
污水处理厂在进行污水处理时涉及到很多专业的物资设备,比如污泥脱水设备、输送设备、泵类、风机、潜水搅拌设备、药液、线缆等。设备大体上可以分为为专用设备、电器设备和通用设备三类,通用设备指污泥泵、污水泵、计量泵、存水泵、刮泥吸泥机、热交换机、污泥脱水机这些污水处理专用设备,电器设备指电动机、照明设备、开光装置等生产中用到的电器基础设备,通用设备指离心机、电动葫芦、烘箱、冰箱、恒温箱、手动和电动闸阀等一般工业生产中经常会用到的机械设备。污处理中中最主要的设备是离心脱水机、提升泵、转刷、搅拌器。
由于污水处理厂的设备类型往往较多,不同的设备在进行污水处理工作时所承担的任务不同。比如离心脱水机,运行自动化程度高,与其相关的设备也比较多,使其受影响的因素也是多方面的,较容易出现故障,并且维修起来十分复杂,价格更加昂贵。再如提升泵,提升泵长期在水下进行工作,长期受水作用,工作的环境较差,工作状况很难进行监控,一旦出现问题受影响的范围也很大。而在进行污水处理厂设备物资管理时,需要掌握不同设备的工作特点和工作环境也是非常重要的一点,只有掌握了解设备的特点、差异和特殊性,才能合理调配资源,实现生产效益的最大化。
二.污水处理厂设备物资采购要点
首先,污水处理厂的设备物资采购技术规格应该与招标文件技术规格规定或行业规范及标准保持一致,如果技术规范中没有明确规定,则物资设备采购应符合国家或国家有关部门最新颁布的相应正式标准。要保证所采购到设备物资对于污水处理厂是有用且必须的,相应的型号或规格能够满足污水处理厂的生产需求。对此,设备物资采购前就需要结合污水处理厂实际情况制定好详细的、明确的采购计划。
其次,所采购的物资设备可能机型较大,运输起来比较复杂。因此,需按照相应标准的保护措施进行包装盒运输,这种包装应适于海运或空运和陆上运输,并且应该具备良好的防潮、防震、防锈以及防止暴力拆装野蛮装卸等一系列的保护措施,能够保障货物安全运输到现场。而对于一些重量较大的设备物资,在进行运输前应该按照国内贸易相宜的运输标志标明中心及吊坠位置,同时根据货物的具体情况,在包装显眼处标记防潮、小心倒放等贸易标志,以便装卸和搬运中采取恰当的方式,不损坏设备物资。
然后,各个包装上还应该附有详细的装箱单和质量合格书。设备物资采购时,质量合格证书需要详细列明制造商检验的细节和结果说明。它将作为买卖双方付款单据的组成部分,但是不是对产品质量、规格和性能的最终定论。
最后,在设备物资进场时,需要会同法定质量监督检验部门,按照合同文件规定的验收规则对货物的有关内在和外在进行详细检查,如果发现到场设备与实际采购技术、污水处理厂的实际需求不符合,应该对物资设备进行拒收处理。
三.当前污水处理厂设备物资管理中的主要问题及改进措施
由于社会监督和企业监管比较到位,当前很多污水处理厂在设备物资采购方面没有出现较大问题,采购方式及过程正规,采购也趋向流程化发展。但是多数污水处理厂在设备物资管理方面还有所欠缺,导致污水处理厂生产效率低下。
污水处理厂设备物资管理中的问题主要表现在两方面:一方面,管理分工过于细化。污水处理厂拥有较多大型设备,设备自动化程度较高,需要工作人员具备一定的专业理论知识和丰富的实践经验,才能够在故障发生时,对问题进行分析和判断,并在较短时间内考虑需要采取措施的方向。而由于企业体制问题,各专业自成一体,造成相关专业分工过细,一出现问题互相推诿、没有综合判断或分析故障能力,在故障预判和处理上花费了较多时间。
二是对外委维修依赖性很强。调查表明很多污水处理厂在出现设备问题时,往往都是寻求外部维修力量来解决,而有些问题实质上是可以由本单位员工解决的,比如污泥未及时清除导致的设备反复停机问题。这些生产中小的常见的问题如果完全依靠外部维修力量,则会花费大量的维修费用,同时还会耽误正常的生产工作。
为了提高污水处理厂的设备物资管理水平和提升污水处理厂的生产效率,笔者结合当前污水处理厂普遍存在的问题和相关工作经验,提出以下管理建议:
一是要加强人员管理和制度体系建立。管理是一项系统性的工作,只有组织结构合理、制度完善,相应的管理工作才能长期有序地进行。因此,污水处理厂的日常管理工作中需要明确各个部分各个职员的职责范围,建立完善的、具体的、科学的管理制度,同时建立起管理信息反馈制度,保障信息的及时传递和真实性。
二是要加大设备检查力度和及时进行维修。污水处理厂有较多大型设备,这些大型设备在常年累月的工作中难免出现各种各样的问题,加强检查就是为了更清楚掌握当前设备的运行情况,能够在问题发生时就及时采取维护措施,避免问题的扩大化发展。日常工作中,需要结合设备故障、故障频率、维护成本等指标因素,划分出重点设备,加大对对其的零备件供应、维护保养和巡检方面的投入力度,首要确保其运行的安全稳定。必要时,还应该留足备件。
三是多进行有益的技术改造。一方面,污水处理任务在逐步加重,另一方面,更多新科学技术不断出现,进行有益的技术改造不仅是适应时代的发展步伐,更是当前解决污水处理任务重的重要途径。但在改造中,应严格遵循确定改造方案、前期技术论证准备、具体改造实施、后期调试验收把关等流程,才能保障改造取得良好效果。
四.结语
随着社会经济的快速发展和地区污水处理厂的规模扩大化发展,污水处理厂的设备物资管理在污水处理厂的日常工作中越来越重要。现代化的污水处理厂需要的不仅仅是优秀的集机、电、液等专业知识于一体的复合型技术人才,更需要高效率的污水处理设备和优良的设备物资管理系统。而当前很多污水处理厂还存在着设备物资管理混乱的问题,导致经济效益不高,设备物资损耗严重。为了污水处理厂的长远发展和提高经济效益,在保证污水处理厂正常运营的前提下,污水处理厂需要结合自身实际情况,将传统的物资设备管理与维修模式进行不断地改进与创新,建立完善的物资设备管理机制和配套措施,才能适应现代化污水企业生产的需求。
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