李航
摘要:在社会经济快速发展的环境下,建筑工程的施工质量不断的提升,而监督管理在整体建筑工程中发挥的作用越来越重要,是确保建筑工程质量的重要条件。本文主要探讨了建筑工程质量监督管理中存在的问题,并根据其问题制定相对应的解决措施。
关键词:建筑工程管理;现状;控制措施
1建筑工程管理的现状
1.1安全管理意识不足
建筑企业的最终目标是追求经济利益,在工程建设过程中,忽视了安全制度的建设,调查显示,很多建筑工程在施工前,缺乏必要的安全检查环节,在工程管理的初期,就没有重视安全管理工作,缺少安全管理的制度,进而无法保证施工安全。安全管理意识的缺乏,为工程施工埋下了安全隐患,同时,也会影响建筑工程的整体质量,如,某些建筑工程在施工过程中,便出现倒塌的情况。
1.2工程管理监督体制不健全
随时建筑行业的迅速发展,建筑企业逐渐关注建筑工程市场的变化,同时,国家管理部门也加强了对建筑行业的管理,主要表现在市场监督机制、市场管理体制的制定与出台,并且加大对这些制度的执行力度,鼓励建筑企业在内部建立健全监督管理机制。但现实的情况是,建筑企业为了追求经济效益,忽视了监督管理机制的制定,为管理人员提供了可乘之机,造成了企业的经济损失,扩大了企业与同行企业之间的差距,削弱了企业的市场竞争力。
1.3工程管理专业人才缺乏
21世纪是创新时代,是人才的时代,无论是哪个行业,人才都是重要的资源,企业想要健康、快速、可持续发展,就要重视人才的作用,充分发挥人才优势,打造人才队伍。建筑行业的环境十分复杂,建筑工程中的工程管理是工程顺利完成,保证工程质量的重要工作内容,工程管理目标的实现,需要工程管理专业人才的支撑,但是当前我国建筑企业中,专业的管理人才较为缺乏,从事管理工作的人员大部分具有一定的管理经验,但是缺少专业的管理知识,建筑企业不愿意在人才培养方面投入过多的资金,同时,工程管理岗位的经济收入较少,难以吸引和留住专业人才。
1.4施工建设队伍管理不足
随着建筑行业的发展,建筑领域对劳动力的需求在不断增加,建筑施工所需要的劳动力多为体力型劳动力,施工人员大多为农民,以及社会生一些无业游民,其文化水平低,个人素质也较低,还有一些是外来务工人员,导致建筑工程中的施工人员构成较为复杂,这一现实情况加大了工程管理的难度。施工人员中有小学学历、有初中学历,还有少量的高中学历者,施工人员的文化水平不同,同时,施工人员来自不同的地方,其思想文化具有差异性,若是管理不当,则容易出现打架斗殴等事件,引发施工现场的混乱。
2目前我国建筑工程质量监督管理中存在的问题
2.1监督主体权利与责任不明确
有不少建筑企业在实际运营的过程中,各个负责建筑工程建设的主要管理部门之间存在非常多的模糊概念与交叉地带,从而导致建筑工程中监管权利与责任的分配出现不科学不合理的现象。不仅制约了建筑企业自身的社会效益与经济效益的发展,也为建筑工程的质量埋下了安全隐患,从而给建筑企业带来了严重的损失。加上近几年我国监督建筑工程质量的管理部门的管理行为越来越形式化,其制定的一些工程监督管理制度并没有得到充分的发挥。在这种环境下,建筑工程质量监督管理过程中产生的经费每年都在减少,没有合理地规划好投入监督管理的资金量,使工程质量的监督管理工作无法得到有效的保障,给相关的建筑工程管理监督机构带来了严重的影响。
2.2没有建立建筑质量监督信息系统
在社会经济快速发展的环境下,越来越多信息化与智能化的计算机技术被应用在实际的工程质量监督管理中,为工程质量监督管理的开展工作提供了可靠性的依据,使建筑质量监督管理的体系更加规范化,为监督工作的公正与公平奠定了良好的基础。网络化的建筑质量监督信息系统,不但可以使监督工作的信更加的透明化,扩展监督的范围,还有利于提高建筑质量的监管水平。但从目前我国建筑工程质量监管的实际情况来看,有不少的建筑企业在开展工程项目建设前没有为工程质量的监督管理构建一个科学合理的信息系统,制约了建筑工程监督管理的发展。
2.3参与建筑质量监督工作的相关人员综合职业素质水平参差不齐
在对建筑工程的每一个施工项目展开相关的监督管理的工作过程中,参与工程质量监管人员的综合职业素质水平参差不齐,有许多的工作人员自身的专业知识水平并不能达到工程质量监督管理的标准。加上在监督管理的很多环节中,没有根据监管人员的职业能力来合理地分配工作人员的工作内容,对从事建筑工程质量监督管理的工作人员职业道德、专业的经验及知识没有明确的要求。没有根据工程项目施工的实际情况,随意安排一些人来完成相关的监督管理工作,进而增加了建筑工程质量开展监督管理的难度。
2.4施工建设队伍管理不足
随着建筑行业的发展,建筑领域对劳动力的需求在不段增加,建筑施工所需要的劳动力多为体力型劳动力,施工人员大多为农民,以及社会生一些无业游民,其文化水平低,个人素质也较低,还有一些是外来务工人员,导致建筑工程中的施工人员构成较为复杂,这一现实情况加大了工程管理的难度。施工人员中有小学学历、有初中学历,还有少量的高中学历者,施工人员的文化水平不同,同时,施工人员来自不同的地方,其思想文化具有差异性,若是管理不当,则容易出现打架斗殴等事件,引发施工现场的混乱。
3建筑工程管理控制措施
3.1健全完善建筑工程管理体制
从宏观的国家角度而言,首先要完善健全相关的法律法规,相关的部门也应出台相应的配套实施细则,这样才能为工程项目管理提供法律依据,保证建筑工程管理过程中完全按照相关法律来办。促进建筑工程管理科学发展。
3.2强化工程管理意识
将现代化的企业管理思想和制度以及管理方法手段与工程管理相结合,提高建筑公司的管理水平,发展完善新的行业模式,加大对职员、工人的培训力度,普及管理知识,便于企业更好的管理。
3.3对工程管理人员进行培训,提高专业素养
提高加强工程管理人员的专业素养,可以对他们进行培训,接受更专业的教育。因为建筑业的发展,工程管理工作的难度也会提高,这就意味着需要更专业的人员来做,只有更新和提高了自己的专业知识才更适合这份发展的工作。管理人员还可以通过培训、自学等方式提高自己的综合素质。更好地做好这份工作。建筑工程管理人员除了能从事设计方面的工作外,还需要具有经济、法律、管理等等各方面的知识,这就需要多方面的复合型人才,管理人员可以朝着这一方面进行培训。
3.4做好安全工作
安全工作非常重要,要制定科学合理的安全施工方案,安全人员要做好日常安全监察,发现问题一点要及时解决。对施工人员加强安全教育,将责任落实到每一个人,由专业人员进行安全检查,施工人员认真贯彻落实。
3.5加强质量管理
在工程质量方面,一定要加强监督管理力度,对施工的每个环节都进行监管,对施工中的薄弱环节要重点监控;还要建立完善责任制,将工程质量惹人到位。对施工人员进行新技术的培训,设备方面得有专业技术人员操作才可以开始施工,保证施工的质量。
4结束语
建筑工程管理是建筑工程施工中重要组成部分,必须重视起来,科学的工程管理是高质量建筑完成的保证。我国建筑行业飞速发展,建筑工程管理也需要进步。本文分析了工程管理的现状,又提出一些对应的解决措施。对建筑管理工程的发展起些积极作用。
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