建筑工程安装预算常见问题改善策略

建筑工程安装预算常见问题改善策略

庞娜1张洪涛2

1.日照天泰建筑安装工程有限公司山东日照2768002.博优（日照）铺地材料有限公司山东日照276800

摘要：作为一项系统性强的安装工程，安装工程预算工作也是繁琐的，具有科学性和技术性，只有不断的强化安装工程预算系统，做好动态造价管理工作，提高预算市场化程度，提高预算人员的专业素质，才能有效的提升预算水平，提升预算质量。本文探讨了建筑工程安装预算常见问题改善策略。

关键词：建筑工程；安装预算；问题；改善策略

建筑安装工程预算是建筑工程造价当中的重要组成部分，在建筑企业在进行预算的过程当中，要根据有关的标准与规范，与此同时要结合自身的实际情况来开展预算工作，造价预算人员要积极提升自身的专业技术水平，要编制出准确的预算结果，确保预算工作能够有序进行，有效减少造价的成本，从而来实现经济效益的最大化。

1建筑工程安装预算常见问题

1.1虚报工程量

主要体现在以下几点：管道工程中的土方工程、管道支撑等项目中，虚设工程项目，比如实际不发生的桩基础入岩费用、垂直运输、二次运输项目等；重复计算工程量。比如在计算墙体工程量时，不扣除门窗洞口面积以及嵌入墙身的钢筋混凝土柱梁等所占的体积，不同分项工程重复计算隐蔽工程等。

1.2预算人员的专业素质差

通过对建筑工程的预算人员专业素质的调查，从而发现这些人员的专业素质相对来说是比较差的，尤其是在一些中小企业，由于企业管理人员对工程预算工程的不够重视，在进行相关人员的任用上，随便从其他工作部门调取一些人员临时组成预算部门。

1.3建筑工程预算体系不够完善

目前，我国建筑工程预算执行的是统一的预算标准，即以相应的预算定额执行对工程项目的预算。然而，不同的工程项目执行笼统的建筑预算标准会导致出现各种问题，如预算定额体系不完善，工程编制中经常会出现借用定额的现象；建筑工程中的电气设备安装采用部颁标准，而房屋工程预算却参考其他标准，在这种情况下，工程预算就容易出现问题。在激烈的市场竞争中，建筑工程建设中异地承包和跨行业承包的现象越来越普遍，而每个地区的工程预算标准和预算定额管理各异，难以保证这种跨行业、跨地区承包的工程项目顺利开展。鉴于此，充分考察我国建筑工程的实际现状，从建筑工程预算的实际出发，有所针对地建立一套完整的、涵盖面广的预算定额方案，是我国建筑工程预算所面临的首要问题。

1.4部门分工不明确，管理体系不健全

从实际的建筑实例来看，很多建筑工程项目预算的管理模式比较单一、落后，甚至还处在某个阶段性的子项目的管理上，这样就很难实行工程项目的综合管理。主要原因在于我国在实行建筑工程的整个过程中，一些施工单位、设计部门之间没有建立一个很好的工作机制，缺乏良好的交流和沟通，在实际工作中往往就会出现各自为政的现象，导致工程施工的速度慢，质量不能保证，同时监理部门又只会重视工程的质量和进度，轻视了预算的管理。实际上，预算管理包括的内容是多方面的，其中的工程预算占着重要的位置，如果预算不到位，就会造成疏于对造价指标的控制，甚至还可能出现与实际不符，投资不准或设计跟不上时代的现象。另外，我国现行的工程预算管理制度中，很多时候工程预算都是以落后的姿态出现的，造成与现实脱节。

2建筑工程安装预算问题的改善策略

2.1工程造价调整审批的严格实施

在项目实施过程中，往往会发生一些变化，在这种情况下，该项目的增加将会对项目的成本有重大影响，造成特别严重超预算情况。因此，在这方面，需要有关部门严格控制项目签证和变更的批准，加强预审，严格控制项目的价格过高和产能过剩，以尽量减少签证和变更的影响。偶尔会出现一些如市场环境、政策环境或项目建设成本超预算等因素影响的情况，在项目各阶段的预算审批过程中，更要根据实际情况，及时严格计算和调整数据来源。

2.2做好招投标设计过程中的造价控制

在建筑安装工程工程设计中，对招投标工作的设计非常重要，项目招投标是一种竞争方式，在一定程度上能够对竞争者起到激励的作用，促使他们不断地完善自身方案设计的思路以及质量。而且通过项目招投标的引入，对提高整体行业的水平也有着重要的意义。项目法人通过招投标的方式能找到最佳的设计单位，其中项目法人提出工程的设计进度、设计质量以及设计深度等相关的要求，再将工程造价和工程的设计费用联系在一起，这样就可以对项目招投标进行比对，选择最优的设计。在项目招投标的设计工作中，需要在工程招投标相关的法律法规基础上，再对投标单位的方案进行详细的审核，落实项目法人和相关单位的责任，并在这个基础上保证项目招投标的公平、公正、公开性，才能更好完成建筑电气工程造价的控制和管理。

2.3建立完善建筑安装工程造价管理系统

工程造价管理需要全员参与管理，如果只是造价管理人员在进行工程造价管理工作，很难对安装工程工程造价进行有效控制。所以，必须增强施工人员的安装工程造价控制观念，使每一位施工人员都具有对工程安装工程造价进行有效控制的主动性。在进行建筑安装工程造价管理时，应制定一个工程造价管理体系，从项目决策、项目施工设计以及项目施工到竣工的全部阶段，都有标准的造价管理措施。在建筑安装工程造价管理体系编制过程中，要明确造价管理工作的具体流程步骤、相应部门的工作任务以及工作人员的岗位职责等具体内容。在建筑安装工程造价管理体系编制完成后，要通过实践检验其科学性、合理性，从而使建筑安装工程造价管理体系能够更好地指导企业的工程造价管理工作，减少安装工程造价超预算现象的发生。

2.4科学使用计价依据，准确计算工程量

建筑安装工程预算的核心在于预算人员的专业能力和综合素养，所以要加强对预算人员培训和教育，提高计价依据使用的科学性和工程量计算的准确性。做好建筑安装工程的标准等级划分，按照国家工程预算标准对工程预算进行定位。保证工程预算人员充分熟悉建筑安装工程的设计施工图纸，包括工程的施工内容和工艺标准，特别要认真研究工程预算定额。对于建筑安装工程量的计算，要秉着严谨、求真、务实的职业态度，结合现代信息技术，加强对建筑安装工程预算各个环节的监督，以建筑安装具体工程作为基础，对预算进行综合分析并不断进行优化调整，包括工程的直接投入成本、间接使用费用、工程预期利润等内容。

2.5做好竣工结算工作

设计预算、施工预算与竣工预算是工程造价的有机组成部分，其中竣工预算也是控制造价的最后一个环节，在开展预算工作时，建设单位需要严格根据施工图纸与合同对工程进行全面的复查，先评定工期与工程质量，再核实定额单价、工程数量，这样才能够有效控制造价。按照竣工图并结合现场签证，按照定额计价或清单计价的规则，对工程量进行抽查或逐项计算，找出问题所在，在工程量审核中，尤其要注意审查结算中所列工程名称、规格、计量单位是否与所套用的定额相符。编制人员经常在定额套用上出现错误，同时，应加强对材料费用的重点监控。审计人员要做好市场询价工作，对后期调整的材料价格有针对性地对照定额进行抽查，重点核实材料的用量和单价。对于甲供材一定要核实实际领出数量及实际使用数量，特别是多领少用的情况要格外重视。

总之，为了保证建筑安装工程可以有序的发展，需要对其中预算过程中的常见问题及解决方法加以关注，以此来促进建筑安装工程预算水平的提升，对于建筑安装工程行业今后的发展有着极为重要的意义。

参考文献：

[1]潘文琛.建筑安装工程预算中常见问题及解决方法[J].门窗.2017(10)

[2]王蒙恩.建筑安装工程项目成本管理策略[J].居业.2017(03)

[3]王雅云.建筑安装工程预算中常见问题的解决方法[J].江西建材.2017(10)

[4]林娴.浅析房屋建筑安装工程预算管理[J].科技视界.2017(11)