试论水电站运行安全管理

试论水电站运行安全管理

黎秀莲

四川嘉陵江苍溪航电开发有限公司四川省广元市628400

摘要：水电站运行经营是存在一定的危险性。安全始终是企业发展的重点主题，它关系到企业的安全发展，也关系所有员工的生命安全。因此，安全是水电站运行管理重要工作之一。严格执行国家安全生产政策，坚持安全生产是企业获得经济效益的基本原则。以下提出了一些提高水电站运行安全管理的措施及分析了现代化的运行维护一体化管理模式，希望能给相关人员给以借鉴。

关键词：水电站；风险控制；安全管理；对策

1水电站运行安全管理的特点

水电站的生产和运行主要有两个特点。水电站所包含的设备系统比较多，包括发电机、变压器、输电线路、网络监控等。另一方面，水电站很容易受到多方面因素的干扰。例如，天气因素、人为因素、环境因素、自身运行条件和自然灾害等因素的影响。所以水电站运行的安全性需要多方面进行管理，以确保水电站安全发展。水电站是一种生产电力的方式，是将水能转换为电能的综合工程设施，随着梯级水电站的开发，水电站的自动化水平不断提高，对于水电站的运行管理逐渐形成运行维护一体化的管理模式，是一种高效、安全、经济的管理模式。

2提高水电站运行安全管理的措施

2.1加强安全生产教育

安全是所有工作的基础，因此，正确的安全意识对所有员工都是非常重要的。正确的安全训练是其必要的手段。近年来，电站始终重视安全工作，开展安全教育，加强安全管理，杜绝习惯性违规行为，制定安全措施，开展安全活动，消除安全隐患，加强安全教育和培训，并有效确保每个人都持有执照。全体人员签署安全生产责任书，明确安全责任，树立安全意识，加强评估措施，确保安全生产，充分体现“生产安全第一”的原则。生产严格按照安全规定、运行规定、调度规定、水库防洪计划等规定，使安全优于一切，责任重于泰山。在发电厂的主要汛期，特别是在雷暴天气下，操作员不论是否执勤，都会尽早赶到现场，以确保安全。要正确认识安全管理工作，让员工从被动的“要我谈安全”转变为“要我谈安全”。水电站的安全管理规则是用血的教训写的，他与每个雇员都有直接的利害关系。每起事故我们都按照“四不放”的原则进行调查分析和处理，让事故成为全体员工的活教材，使员工能够达到安全生产的警铃。

2.2定期开展全员安全技术培训

基于水电站行业是一个特殊的行业，同时，操作人员组成参差不一，知识水平不够专业，不同程度地制约着水电站运行安全管理。因此，应根据运行人员的实际情况，制定切实可行的培训计划，定期进行安全教育培训。每年4月对所有涉及电站安全生产的人员进行安全规程考核，未通过安全规程考核的不得上岗。每年6月对电站运行进行技术检查。不合格的学生等着工作直到考试合格。近年来，随着水电站效率和容量的提高，小水电设备的改造和更新，针对小水电技术从传统自动化到电气化、一体化的特点，制定了培训计划，知识更新速度快，人员思想意识强。逻辑知识不更新，培训体系不断完善，采用岗位自学结合停产轮岗培训，定期或不定期邀请相关技术骨干对操作人员进行培训。相关技术和安全知识的教育、培训和再培训。对新上岗的操作人员及间断工作三个月以上的人员进行上岗前安全技术培训。这样一来，技术水平的提高，解决了安全隐患的存在，一旦遇到设备故障，工作人员思路清晰，安全运行系数显著提高。

2.3加强设备安全管理

安全工作是水电站工作的基础，设备安全管理也是安全管理工作的中心。水电机组及其配套设备作为电力生产基地，已成为安全管理的重点。

建立健全的设备分类账和缺陷管理系统，形成闭环管理系统。对水电站的每一设备，应建立技术档案，包括其安装、运行和大修的技术参数、运行过程中发生的异常情况、故障或事故，以及事故原因分析，以及治疗方法。对设备缺陷，及时检测、报告、登记、消除、验收，无法处理转移，并注明原因和操作预防措施。

为设备的操作、维修和大修建立统计分析系统。每月举行一次定期的"三次会议"，即一次流动分析会议、一次设备分析会议和一次安全分析会议，由长期或长期以上的管理人员参加；总结了上个月电站发电情况、设备运行情况和设备缺陷处理情况。以及电站安全运行等相关情况，共同研究分析问题的症结所在，找出解决问题的办法。分析每个小组上个月报告的设备缺陷和本月报告的设备缺陷，进行维修检查和处理，及时消除并保存记录。

2.4抓住汛期关键节点

汛期不仅是水电站经济效益的黄金季节，也是安全事故频发、设备故障频发的危险季节。因此，应加强雨季的安全意识，提高操作人员的应急处理能力，及时、快速地处理雷电对设备和输电线路的影响，确保电厂设备的安全运行。在汛期，水电站运行管理人员要提高警惕，随时提醒运行值班人员注意安全，督促他们加强设备检查。当洪水来临时，运行管理人员将现场指导工作，防范突发危险，及时应对危险，解决安全隐患。事故有时来自自然灾害，更多的是人为事故，尤其是水电站的安全事故。但只要严格执行安全管理制度，就可以消除风险，减少损失。

3水电站运行管理模式创新

随着科学技术的发展，水电站自动化水平不断提高，形成了运行维护一体化管理模式，实现了水电站集中控制，节约了大量资源。具体是指在水电站运行过程中，采取一体化模式将水电站运行和维护的各项工作进行科学合理的分工，每个员工分管不同的工作内容，统一管理，形成集运行、调度、维护、检修等一体的管理流程，以提高水电站运行效率，保证水电站安全稳定地运行。

3.1特点

运行维护一体化管理就是在企业内部对水电站运行的监控和调度进行统一管理，由专门的管理人员负责对水电站的远程监控，并对设备运行进行及时的调度，同时做到联系远程监控和设备之间的关系，能够及时传达上级命令，还能够及时应对出现的突发事件，向上级进行汇报；还可设立维修班，全天候对水电站运行进行检查和维修，对维护结果进行验收和记录等，保证电网的安全稳定运行。首先，运行维护一体化安排的员工对运行和维护方面都有所了解，思想观念和技能水平等都有所改善。其次，在日常运行中就做到故障的预防性保全，由技术人员定期对设备进行针对性的预防性的检查、保养和改善，及时排除故障隐患，保证设备运行参数准确，最大限度减少停止运行时间、设备维修成本和产品成本。并根据设备型号的不同，制定不同的保养周期和项目，形成完善的保养规划，但在实际应用时需根据实际情况及时调整，做到周期合理、不漏掉保养项目。

3.2推进方法

一方面是邀请全员参与设备改造活动，鼓励企业职工发挥自己的想象力，对设备改造进行构思，并对工作中存在的问题进行分析，提出创新性的意见或解决办法，企业则需要对提出的意见或办法行之有效的职工进行奖励。另一方面是在企业内部构建学习型组织，让员工根据自身爱好和特长，形成不同的学习组织，组织成员相互帮助，相互反省求真，敢于挑战极限和过去的成功，发挥自身的潜能，对工作内容提出创新，并将创新思维转化成具体的成果，以追求心灵的成长和自我价值的实现。

结束语：

总之，要做好水电站的风险控制和安全管理，充分合理利用水资源，树立安全生产的经营理念，不断完善企业安全管理的相关体系，加大对相关设备的检修力度。除此之外，还需要对企业员工进行职业技能培训，以提高工作人员的整体素质。在促进我国水电事业发展的同时，也为国内其他企业和居民提供了正常的电力环境。

参考文献：

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