道路桥梁施工阶段造价管理控制金丰

道路桥梁施工阶段造价管理控制金丰

金丰

湖北兴达路桥股份有限公司湖北省咸宁市437100

摘要：随着城市化进程的加快，我国对于道路桥梁的建设施工十分重视，为了提高道路桥梁的施工质量和效率，相关政府管理部门和企业都已经投入了大量的人力物力，但是其收效甚微，这一方面是因为道路桥梁施工的难度大，工期长等特殊性，另外一方面就是在道路桥梁的施工之中，造价管理水平较低，从而严重影响最终的施工质量。对于建筑企业而言，提高造价管理水平，严格进行工程造价工作，是提高道路桥梁施工质量的必然要求。本文浅析道路桥梁施工阶段造价管理控制。

关键词：道路桥梁；施工阶段；造价管理控制；制度

引言

道路桥梁施工不仅要重视质量管理，严格遵循质量管理制度，落实施工技术措施。同时还要加强造价管理控制，提高预算水平，对资金使用情况进行科学安排，避免成本超支现象发生，让道路桥梁建设取得更好效益。但目前在造价管理控制过程中，由于相关制度没有严格落实，一些工作人员责任心不强，未能执行和落实造价管理控制措施，制约工作水平提升，同时也不利于确保道路桥梁建设效益。为弥补这些不足，实现对资金使用的科学安排，提高道路桥梁造价管理控制水平，采取有效措施是必要的。

1在道路桥梁施工之中进行造价管理控制的作用

1.1保证资金的有效利用

道路桥梁施工之中所需的资金量非常巨大，这就给与建筑工程企业以非常大的资金压力，为了避免在施工之中出现资金链断裂的情况，建筑工程企业就必须要资金的有效利用，并且合理分配资金的使用，从而避免相关情况的发生。

1.2防止成本超支现象发生

如果造价管理控制不到位，忽视合同管理和设计变更管理，往往会导致成本增加，不利于提高道路桥梁工程效益。而作为施工人员，通过合理安排资金预算，加强造价管理控制，能提高资金利用效率，让各项资金支出有效服务于道路桥梁施工，防止成本超支现象发生。

1.3提高道路桥梁工程建设效益

充分做好道路桥梁施工的工程造价管理控制工作，能够有效的减少施工之中的不必要成本支出，从而实现开源节流。众所周知的是建筑企业的经济效益是其发展的重要的基础，如果无法实现经济效益的增长，其建筑企业将会停步不前，甚至发生破产等情况，充分做好造价管理工作，能够有效提高企业经济效益，帮助企业又好又快发展。

2道路桥梁施工阶段造价管理控制的不足

2.1造价管理控制体系不完善

为提高造价管理控制水平，构建完善的管理控制体系是必要的。但一些施工单位开展道路桥梁工程建设时，未能结合施工现场基本情况落实造价管理控制体系，甚至照搬其它项目工程的相关规定，难以有效约束和规范造价控制管理活动。此外，忽视加强日常开支管理，造价预测不到位，对资金使用没有及时跟踪和监测，忽视造价动态管理与控制，不利于提高工作水平。

2.2工程变更管理控制不到位

加强工程变更，严格进行审核，确保变更符合规范要求，这是防止成本超支，提高造价控制水平的前提。但目前在工程变更管理中，一些工作人员未能结合施工现场基本情况进行变更，甚至出现不符合条件的变更，导致造价增加，制约成本管理与控制水平提升。

2.3竣工结算工作被忽视

加强竣工结算阶段的造价管理，这是提高造价控制水平，防止成本超支的重要步骤。但目前在工程建设中，一些施工人员忽视该项活动，未能充分认识竣工结算造价控制的作用，忽视竣工结算资料收集与审核，隐蔽工程检查不到位，设计变更没有落实。再加上忽视道路桥梁工程量核实与成本核算，对提升造价管理水平产生不利影响。

3道路桥梁施工阶段造价管理控制的对策

3.1健全造价管理控制体系

建立并落实造价管理控制责任制，让每位工作人员明确职责，严格按要求开展各项活动，努力提升造价管理控制水平。制定健全完善的管理制度与措施，有效约束和规范各项活动，实现造价管理控制的规范化与制度化。同时在道路桥梁施工阶段，应根据合同规定如实申报计量与报价资料。监理工程师要提高责任心，认真履行职责，有效控制投资和成本，防止成本超支现象发生。建立并落实造价动态管理控制体系，详细全面检查造价预算，认真分析实际成本和预算成本之间的差距，探究成因并及时作出调整，有效控制成本超支。完善造价管理规章制度，发挥工程概算的参考和依据作用，实现对造价的动态管理与控制。建立合同台账与计量台账，实时掌握工程变更情况并分析和预测造价。重视设计变更方案审核，确保方案准确合理，避免因设计变更不当而增加成本，有利于提升造价控制水平。

3.2不断加强专业技能的培训力度，提高造价人员和管理人员的总体水平

对于造价管理人员来讲，其往往准入门槛较低，这就导致了很多造价人员和管理人员并不具备较高的专业和技术水平，并且其学历往往较低，对于各种新兴技术和知识的理解与学历高低，严重影响着道路桥梁工程之中的造价管理水平。对于建筑工程企业而言，对于这种情况必须要加强专业技能水平的培训力度，要定期召开专门的培训会议，通过聘请高级造价人员以及高校教师的方式，对企业内部的造价人员和管理人员进行全方位的技能和专业知识培训，在培训的方式与方法上，可以积极采用信息化技术，通过网授或者是定向管培的方式，提高造价人员和管理人员的总体造价水平。

3.3加强道路桥梁工程变更管理

道路桥梁施工中，要制定《工程变更设计管理办法》，明确设计变更范围和程序并严格遵守和执行。整个项目施工中，不得出现任意变更设计的情况，对于必须发生的变更，也应该严格审核，确保符合规范要求，防止成本增加。变更前须有监理工程师的指令，根据指令深入道路桥梁施工现场，仔细核对设计图纸和构筑物，确保变更内容和数据准确，有效提升工作水平。变更不得降低工程等级，也不得忽视施工技术的应用。要注重节约投资，防止因设计变更而增加成本。同时还要优化施工变更方案设计，严格审核，确保变更满足规范要求，避免因设计变更而出现成本增加现象。

3.4重视全阶段性的造价管理与控制

3.4.1决策阶段的工程造价和控制

在进行道路桥梁的施工之前，其建筑工程企业必须要进行工程的决策，这决定着整个工程的走向和后续设计工作。对于工程造价的决策阶段，首先要进行的是工程的可行性研究，这是立足于长期的道路桥梁施工经验和工程造价的专业知识进行的，对于可行研究之中应当把建筑工程企业的经济效益作为其考虑的重要方面，这是由于企业的施工目的归根结底是要实现经济效益，如果整个工程在施工完成后无法给企业带来经济效益，那么其工程的造价就无法通过，工程也就无法进行施工。

3.4.2设计阶段的造价管理

道路桥梁设计方案是后期施工的重要依据，尽管设计阶段的造价不是很高，但是设计方案对于整个工程的造价却有着重要影响，对此，在设计阶段设计人员需要深入工程所在区域，明确工程所在地的周边环境因素，保证道路桥梁设计满足因地制宜要求。结合工程所在地的实际情况综合技术可行性和经济合理性，从而保证设计方案的合理性和经济性，依靠科学的设计控制工程造价。

3.5重视竣工结算阶段造价管理控制

要提高思想重视程度，充分认识竣工结算阶段造价管理控制的作用。严格做好审核工作，增进不同部门和工作人员联系，相互形成合力，有效提升工作水平。注重提高审核工作效率，确保道路桥梁工程满足竣工验收标准，保证合同约定的结算方法、计价依据、取费标准等落实到位。加强隐蔽工程验收，确保符合设计图纸和要求。落实设计变更签证，根据竣工图、设计变更、现场签证核算工程量，防止成本超支，提高造价管理与控制水平。

结语

造价管理控制是道路桥梁施工阶段不可忽视的重要内容，也是施工管理的关键。作为管理人员，应该认识造价管理控制的作用，明确存在的不足，然后有针对性地采取完善措施。此外，在道路桥梁施工之前，还要重视施工预算，对资金开展科学合理安排。建立健全完善的造价管理控制体系，有效约束和规范造价管理控制各项活动，让资金得到充分利用，避免资金浪费，最终实现提高造价管理控制水平和道路桥梁工程建设效益的目的。

参考文献：

[1]赵品.道路桥梁施工管理以及施工预算[J].交通世界（运输车辆），2015（9）：108-109

[2]蔡丽.加强道路桥梁工程造价管理与控制的对策思考[J].广东科技，2016（12）：18-19.