浅谈园林工程施工管理程锋

(整期优先)网络出版时间:2017-01-11
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浅谈园林工程施工管理程锋

程锋

园林工程的施工管理是城市环境改造过程中的重点,是掌控全局的核心。要做好园林工程的施工管理工作,及时发现园林工程施工管理过程中存在的问题,然后合理总结提出解决方案,逐个击破,让园林工程的施工工作正常有序地展开。

1园林工程施工管理的内涵

园林工程项目是一项综合性、复杂性、规范性以及专业性的工程项目。其主要包含的有改造地形为主的土方工程、园林假山假石的置放工程、园林工程给排水工程、园林道路建设工程、园林种植工程等多项工程内容。园林工程的施工管理主要是按照园林设计的要求和规范标准,采用有效的管理措施和方法,确保园林工程按期完工,并符合相关质量规范标准,同时最大程度的节约施工成本和后期养护费用。施工管理工作在园林工程建设过程中发挥着纽带的作用,应该对园林工程施工的每一个环节管理到位,否则就会导致园林工程项目的重建或者是拆除。

2园林工程施工管理过程中存在的问题

2.1施工人员素质参差不齐

园林工程施工过程中,施工人员素质参差不齐,部分员工难以理解工程设计的意图。虽然园林工程的技术性、严谨性相对偏低,不少人觉得园林绿化施工就是栽树铺草,因此,诸多素质低下的施工队伍纷纷参与到园林工程施工中。但部分施工队伍对于设计参数执行不严,容易造成植被生长差,后期维护管理难度高的问题。

2.2牵涉施工单位多,沟通协调困难

由于园林工程具有复杂性的特点,是的往往依靠一家施工单位是无法保质按时完善园林工程项目建设的,因而在施工过程中,一旦园林工程的主体土建工程完成,负责方出于加快施工进度或考虑其他因素,往往会引进更多施工单位参与进来,甚至包括单位内部工程,这就使得园林工程在施工中增加了更多的人为因素,使得在进行施工管理时存在沟通困难的问题

2.3缺乏专业的绿化监理公司

现如今,由于缺乏专业的绿化监理公司,园林工程在建设施工过程中,往往由施工方来代理绿化监理方,大多数绿化工程只是附带如项目建设过程中,由于园林工程的专业性特点,这些园林工程在完工后,景观效果强于绿化效果,未能体现园林工程的真实作用。

3园林工程的施工管理措施

3.1加强园林工程施工准备阶段的管理工作

在园林工程开始施工之前,应做好施工准备工作。一方面应对园林绿化工程项目的相关信息进行核对和管理。例如确定施工方案,进行施工图纸的会审工作,确立施工各方关系的协调;又比如进行园林绿化种植工程,应依据当地的气候条件和地质情况,确定苗木花卉的品种、数量以及布局等;另一方面应落实工程项目责任制,明确各岗位分工及主要职责,从而为整个工程的顺利实施做好坚实的基础。

3.2做好园林工程施工过程中的管理工作

首先,要严把材料质量关在施工过程中,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提,因此要对进入工地的材料进行严格把关,确保采购的建筑材料和苗木符合标准。对投入材料从组织货源到使用认证,要做到层层把关。同时在进行苗木移植时,要考虑不同植物不同的生长规律,选择适宜的时间进行移植,确保植物的成活率。其次,要合理安排工序,做好工程的衔接管理工作园林工程在施工过程中,为了节约时间,保证竣工日期,需要各项工作有条不紊地进行,有时还需进行交叉作业。这很可能会因为意见不合出现分歧,导致工程停工,为了防止出现这种情况,管理者需要制定好施工计划,做好工程衔接工作。根据施工部署和施工方案编制施工进度计划,依据项目结构划分施工过程,通过各种图表计算工程量,确定施工顺序。在工程衔接时,前期的施工队要与后期的施工队进行技术交底,明确需要注意的细节,保证工程的质量和竣工时间。

3.3规范验收管理

工程竣工之后要规范验收,全面考核工程的质量指标,确保符合工程项目的设计要求,质量标准要达到园林绿化所规定的指标。因此,竣工验收之前,相关工作人员要备好技术资料,及时了解施工的整个过程。项目部必须加强对验收工作的重视,确保工程项目完整结束。

3.4加强园林工程施工后期养护工程的质量管理

园林工程是不同于其他建设工程项目,其施工中种植的苗木、植物等,不是种植完毕即可,而是需要后期的长期维护管理。园林工程素有“三分种,七分养”的说法。因此必须加强园林工程施工结束后的养护管理工作。施工单位应做好施工养护周期的编制、养护人员的配备、养护设备的配置以及相关原材料的供给工作,定期按要求对园林项目进行养护维护管理工作,确保植物苗种的成活率,实现园林工程的绿化效果,确保园林工程项目实现预期的目标。

4结束语

综上所述,园林工程项目对于改善城市绿化环境,提高人们的生活舒适度,提升城市的外在形象发挥着重要的作用。为了实现园林工程的上述目标,必须加强园林工程的施工管理工作,包括施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段和后期养护阶段的管理工作。不断提高施工人员以及管理人员的综合素质、专业技能,强化质量意识,降低施工成本,并重点做好施工过程管理工作,及时发现质量安全隐患问题,并采取对应的措施加以解决。从而确保园林工程按期完工,实现质量目标,降低施工成本,提高园林企业的经济效益。

参考文献

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