康学伟
石家庄建工集团有限公司河北石家庄050091
摘要:现阶段,随着土建行业的不断发展,对于当前土建工程造价控制工作提出了更高的要求。积极做好土建工程造价控制工作,不仅能够有效的降低工程建设成本,提高企业经济效益,而且还能够确保土建工程建设质量。
关键词:土建;工程造价;失控原因;应对方
引言
通过实际的调查分析我们发现,当前部分土建企业存在工程造价失控的的现象,导致出现这一现象的因素非常多,包括:缺少全面性造价管理体系、工程造价控制重视程度不足等等,终导致造价失控。在这种情况下,采取有效措施解决造价施工现象至关重要。
1土建工程造价控制的意义
对于任何土建工程项目而言,工程造价控制的有效与否,都直接影响着工程能否顺利实施。具体来说,土建工程造价控制的意义主要在于两点:一是通过有效的工程造价控制,可以大限度地避免在施工过程中因预算造价问题而引起各种设计变更、施工返工等不良状况;二是通过有效的工程造价控制,可以有效降低工程造价成本,提高工程效益。因此,在土建工程建设管理过程中,必须要重视工程造价控制工作,不断提高工程造价控制水平。2
2土建工程造价失控的原因
2.1材料市场的价格波动
在整个土建工程中,材料成本约占整个项目成本的60%,建筑材料的价格会直接影响工程造价,并且材料的性能也与建筑工程质量之间存在关系,因此很多工程项目在施工阶段,都会围绕材料制定一系列管理条例。目前,我国在工程造价调控方面制定了详细的管理方针,但是受市场政策开放等因素的影响,土建工程施工阶段必须要面临着原材料价格变动的问题。一方面,建筑工程项目的周期长,或者施工形式复杂,导致施工阶段面临着材料价格变动的冲击;另一方面,施工单位对于原材料市场价格变动的评估不足,不能采用预见性分析的方法判断未来一段时间材料市场变动,最终导致在整个项目中出现了材料采购透支、超支的问题。由此可见,材料市场的价格变动会导致土建工程造价失控,无法保证整个项目的施工成本。
2.2预算编制不完善
在当前建筑工程中,建筑工程的工程量庞大,且涉及的内容很多,一旦在预算中出现纰漏就会直接影响工程项目的经济效益,甚至阻碍竞标工作。同时,预算编制不理想也会导致土建工程造价施工,例如,在编制工程预算过程中,工作人员对土建工程预算编制的认知不全面,导致在编制项目预算中出现了额外项目设计内容的问题,最终提高施工成本。文献[2]认为,一些工作人员在预算编制工作中存在责任意识不强的问题,面对预算编制中的增项、漏项问题时的态度消极,最终影响工程造价。
2.3受市场环境影响较大
随着社会经济与科技的飞速发展以及城市化进程的不断深入,既给建筑行业发展带来了新的机遇,也带来了新的挑战。由于现在的土建工程规模正在不断扩大、形式正在不断增多、施工要求正在不断提高,所以其施工周期也正在不断延长,然而施工周期越长,就意味着受市场环境的影响越大。在漫长的施工周期内,无论是市场上的人工、材料还是设备价格,都有可能会出现大幅度的波动,从而影响到终的工程造价。
2.4工程项目设计不科学
在土建工程项目设计中,很多设计人员只重视设计方案的技术性,而忽略了经济性,没有在设计时充分考虑到造价控场问题。并且,很多设计人员在进行项目设计前也没有先亲自到施工场地进行勘查,对施工场地情况不够了解,所以设计出来的方案也往往与实际情况不相符,因此提高了工程造价控制难度。再者,很多设计人员从思想观念上认为工程造价控制是财务人员应当负责的工作,而设计人员不需要对此负责,因此在设计时没有考虑经济性,这也是导致工程项目设计不科学的一项主要原因。
3土建工程造价控制管理对策探讨
3.1完善施工造价控制制度
要想实现对土建工程造价的有效控制,在施工之前,加快构建一套完善的施工造价控制制度具有重要意义。在这一过程当中,必须要确保每一名人员的具体职责,避免在接下来的实际工作当中出现徇私舞弊以及相互推诿的现象。与此同时,要制定一套公平、公正的奖惩制度,针对在工作当中表现优秀的人员要及时的进行奖励,表现差劲的人员要进行惩罚,以此来充分激发出其责任心以及积极性,在提升工作效率的同时,实现对工程造价的有效管控。
3.2定期开展培训工作,打造高水平工程管理项目组
企业土建工程项目组作为土建造价控制工作的关键,项目组人员自身的工作水平以及综合素质,在很大程度上影响着终的造价控制效果。如果项目组人员自身缺乏专业素养的话,那么就会极易导致土建工程造价失控。在这种情况下,管理人员必须要积极的做好对项目组各人员的教育培训工作,通过专家讲座等方式,使其能够掌握更加先进的造价控制理念、技术、知识,切实提高土建工程造价水平,提高企业经济效益。
3.3认真复核工程量,避免出现超支问题
在项目施工阶段,要充分做好施工组织管理工作,加强材料的库存和使用管理,保证施工计划按照合同规定的内容进行。在工程质量和进度控制方面,需要不断提高进度控制的有效性和质量控制的科学性。在减小施工成本的前提下,争取实现降低工程造价总体额度的目的。在工程造价控制过程中,工程造价人员要认真复核工程量,并制定科学的施工方案,提高投标计算的准确度。
3.4提高工程造价人员的综合素质水平
企业需要有针对性地提高工程造价人员整体的素质水平,提升工程造价管理的质量。同时,聘请高水平会计专业人才,定期组织工程的造价人员学习先进的造价管理经验,鼓励广大员工使用会计电算化方法进行造价管理。
3.5合理进行造价预算编制
为了切实有效地保证土建工程造价预算编制的合理性,预算编制人员在进行造价预算编制工作前,首先要认真做好相关调研工作,亲自到施工场地进行勘察,掌握详实的项目资料,并明确关键施工内容,然后再据此进行预算编制。其次,预算编制人员要不断提升自己的专业知识和能力,创新预算编制手段,提高预算编制效果。总之,只有重视并做好造价预算编制工作,才能够有效避免造价失控,
3.6政府需要加强市场管控
要解决工程造价和建筑工程中的问题,首先要提高政府的管控。政府的角色要从旁观者转换成市场的控制者。建筑项目管理队伍中的工作人员和相关的管理机构需要切实提高自身的职业素质,加强相关专业知识的学习,同时需要有特定机构对这些工作部门进行监督。另外,政府部门需要制订工程造价统一的计量单位,严格监督,确认明确的工程造价流程。我国已经制定了的工程造价相关的法律法规,但是在实际实践的过程中,由于受到了各种因素的影响,现有的法律法规无法完全保证工程造价工作的顺利进行,依然存在一些不完善的地方,无法完全顺应市场经济,不能严格按照现有法律执行。所以,政府部门和国家有关部门需要建立健全的法律法规,做好相关的督察监理工作。
结束语
工程项目的造价管理是一项较为复杂且不确定性强的工作,这就需要施工企业提高对工程造价管理的重视度,构建专业管理部门并及时更新和转变经营观念。在施工过程中做好造价管理工作,科学的控制材料成本,进一步促进施工企业可持续健康发展。
参考文献:
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