油品质量化验室全面质量管理工作研究

油品质量化验室全面质量管理工作研究

魏彩霞

中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售分公司内蒙古自治区呼和浩特市010015

摘要：在油品质检中心的实验室里，油品的质量直接受到任何一项数据的影响，实验室进行质量管理就显得十分的必要，就此本文首先简要的概括了质量管理的概念，其次，进行了对实行化验室全面质量管理需要注意的问题，并侧重于讲述了对于化验室全面质量管理怎样才能进行快速高效的实施。

关键词化验室；全面质量管理；高效化

1引言

任何企业中的重点技术工作都是化验室，化验室技术水平的高低直接影响着企业发展和产品质量，所以，相对化验室来说只有做好全面质量管理的工作，把如何进行提高工作效率和完善技术缺点做为重点工作，才能使企业实现可持续的飞速发展。

2全面质量管理工作概述

全面质量管理是在社会一体化的前提推动下，让产品质量这一重要的核心被企业的所有的部门、每一个组织，甚至所有的员工都可以清楚的认识到重要性。以便能够管理每一种技术、和专业技术进行相互配合实现统一化，从而建立有效、严格和科学的质量管理体系，从而实现质量的保证，保证产品的质量在生产过程中避免受到影响。

3油品质量化验室实行全面质量管理需要主要的问题

就化验室管理而言，首先全面质量管理的意义和内涵必须被认至，化验室的管理水平只有在此基础之上才能够进行有效地提升，进一步完善化验室的质量管理体系，实验室管理的特点也可以更加突出，从而实现良性循环，为企业的长期的发展和企业建设打下坚实的基础。第二，质量管理体系编制上编辑范围并不是一个完整的、全面覆盖的，文件的编写更多的是记录我们平时干的工作和写的东西，使文件具有更高的可操作性和实用价值。编制这些文件主要的目的是为了进一步提高化验室测试的相关结果和信息所具有的准确性。因此，只有质量管理体系文件的贯彻执行和全面实施，方案评价和监测标准的充分实施，化验室的全面质量管理才可以真正的实现。

4实现油品质量化验室高效化全面质量管理的主要措施

4.1全过程质量控制

对化验室的分析前中后都实行全过程的质量控制一般的流程在于：准备试样→进行试样的称量→分解试样→对试样的结果进行计算→发出检测报告。全过程的质量控制，主要是为了避免出现只重视分析的控制出现，要能够认识到前、后的质量控制对于整个分析的重要性。做好分析之前的质量控制，主要是为了让试样更具代表性，也就是试样本身的组成能够有被分析的物料的整体平均组成一致。如此，才是工作的顺利开展与取得准确的检测结果的基础。

4.2质量管理体系文件的完整编制

化验室质量管理体系文件主要包含了程序文件、作业指导书、质量手册、技术记录与质量记录几个方面。在化验室中，质量手册是最主要的“法规”，也是体系文件中第一层次的文件。程序文件主要是对各项质量活动加以约束，支持质量手册的执行力，属于第二层次。而作业指导书、技术记录、质量记录都属于第三层次。对于化验室的质量管理体系文件的编制应当注重可操作性、复合性与可协调性，文件与文件之间不得有不一致，相冲突的内容出现。质量管理体系文件的编制主要是为了让每一位员工都明白化验室开展全面质量管理是为了什么？应该怎样去做？另外，质量管理体系文件应当是覆盖了整个化验的过程，是对质量管理组织、程序、方式，各个环节作业计划、处理记录、缺陷的界定等各个方面的规范。作为化验室的工作指南，质量管理体系文件，同样也是最关键的理论依据，为化验室全面质量管理的完善提供指导。

4.3控制质量实行全员参与

化验室进行全面的质量管理，仅以人员管理为基础，无法做到这一点，只有全体参与，后勤人员、实验室工作人员相互合作共同努力才能够完成任务。参与实验室的设计和改造是后勤人员主要的职责，以确保试验所需的材料，实验室设备安装、维护，废物和废液体的及时处理，即是实验室全面质量管理的实施不可或缺的，同时也为其供有效良好的保证。实验室检验人员职责是样品测试和分析，他们在质量控制分析中发挥重要作用，是关键的参与者，所以，他应努力提高自己的职业素养，让自己的责任感更强，在一项研究各个阶段的不断学习，操作标准更加的严格，以确保自己的技术符合实验室评估和要求，在进行具体操作之前进行仔细的校准，完全按照操作规程来执行，对于测试条件有着更加严格的要求，确保每一个分析误差都在允许的范围内；按照规章，在完成测试后销毁和保存样品，并提供最准确的数据。管理人员的作用也同样重要，确保工作效率和质量的基础是有效的管理，人事监督、质量控制和仪器校准检查、核查消耗品是人事管理的主要责任。在全面质量管理中，只有进行良好的协调与管理工作，化验室全面质量管理才能够更有效的实施。

5结语

只有通过在实验室实施全面质量管理，才能实现高质量管理效率，只有这样，才能将实验室的所有工作发展实现良性化，才能使所有工作根据既定目标顺利完成。

参考文献

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