企业内部保卫工作中的问题及对策

企业内部保卫工作中的问题及对策

周玉留

陕西法士特汽车转动集团有限责任公司陕西710119

摘要：企业内保工作的好坏会直接影响企业的发展，完善内保工作是企业生产经营顺利进行、企业全面稳定发展的基础。但目前企业内保工作还存在很多的问题和不足，需要进一步的完善和提升。文章就对此加以简要的分析和论述。

关键词：企业；内部保卫；问题；对策

一、企业内部保卫的重要性

在企业发展的过程中，有对企业财产、工作人员安全等保护的责任，这是企业发展的基本要求。企业内部保卫是从企业的内部出发，调整外部的环境，对企业进行更好地管理。企业的运营需要大量的资金流动，还有一定的机密文件，存在较大的安全隐患。企业内部保卫的进行，一方面是企业管理的需要，使得企业发展与市场变化相适应；另一方面是人道主义的要求，保障工作人员的安全是企业的基本义务。通过企业内部保卫工作，可以有效预防一些存在的犯罪隐患，为企业各方面工作的进行提供良好的环境。企业内部保卫工作的进行不仅局限于对企业的内部调控，与外部环境的优化也有较大的联系。企业的内部保卫可以营造一个更好的社会环境，促进社会的和谐稳定。

1、能够保证电力企业内的核心人物具备充足的时间和空间来做更加具有建设性的事情，与此同时普通员工则能够在自己的岗位上发挥出应有的作用来，在整体上保证电力企业的工作效益，通过物尽其用的方式来保证企业获得最大的经济效益和社会效益。针对于一些工作具有危险性的电力企业岗位而言，如能源企业内能源的聚集容易导致爆炸甚至是更为严重的，保卫工作的良好进行就能够最大程度的保证国家的财产不受损失，或者是在问题发生以后就既有的损失降到最低。

2、为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，使企业生产经营在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。特别是石油石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定。

3、为企业安全生产经营保驾护航。做好企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

4、为企业职工队伍营造和谐氛围。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。

二、企业内部保卫工作存在的问题

1、不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架。随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，停产、亏损企业增多，政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难，部分职工心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现，甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为，给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的，但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力，如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置，真正遇到突发性事件就难以招架。

2、忽视抓好内部治安保卫工作的重要性。许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展上，很少有时间或精力关注企业内部治安保卫。长期以来，单位的领导对企业内部治安保卫工作的重视不够，认为治安保卫工作非本企业本职，是公安部门的事，治安保卫工作在单位里的地位无足轻重，在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。

3、对内部保卫工作的职能定位不准，外界环境制约着保安工作。市场经济下，资金、设备、人员的流动性较大，很容易给企业带来不安全因素，然而保安部门却没有行使行政强制权与处罚权的权利，以至于安保部门对不法之徒毫无威慑力。纵观我国大部分企业，对保安部门的职业特点、性质、功能的划分并不明确，也没有给出科学、全面的整改措施，以至于治安保卫工作效率低下，很多时候形同摆设。利益的驱使加之日益激烈的市场竞争，许多企业迫切追求效益，对内部的保安工作缺乏管理。企业在生产经营活动中埋下的潜在安全隐患很难被发现，危机意识淡薄，让企业在今后的发展中频频受阻。

4、企业整体缺乏治安防范意识。上到领导、下到职工，都没有对新时期下五花八门的犯罪行为予以高度的重视，当企业真正遭到不法分子破坏时，后悔已晚。很多企业附近长期聚集了形形色色的社会闲散人员、无业游民，趁保安不备混进企业内部窃取价格不菲的硬件设施设备，给企业的正常生产带来极其恶劣的影响，迫使企业不得不因为设备的缺失而暂停经营。此外，高科技犯罪也频频发生，许多具有计算机专业知识的不法之徒利用计算机漏洞侵入企业内部网络，肆意窃取、破坏、篡改企业的重要机密及资料。

三、企业内部保卫工作的对策探究

1、完善和规范企业内保制度。针对我国企业内保工作制度不完善的现状，企业必须健全内保制度，严格按照法律的规定进行保卫人员行为的规范，并由企业管理者对企业自身实际情况展开研究或由立法部门以确立法案等形式明确保卫人员的职责。

1.1以“预防为主，重点防御”的工作方针为指导企业内部保卫工作重点体现在预防、防御两个方面，排除企业发展中的安全威胁，为企业提供一个更好的环境。因此，在企业内部保卫进行过程中，要以“预防为主、重点防御”的工作方针为指导，明确内部保卫的范围，具体落实治安保卫内容，协调企业的整体结构。在具体的工作落实中，提高对内部保卫工作的重视，严格规范安保人员，对企业工作进行深入的研究分析，详细划分安保工作的范围，提高治安保卫的专业性。以指导方针为基础，对内部保卫进行全面的完善，使得一些突发事件可以得到及时处理，取得理想的预防与防御效果。

1.2建立一个完善强化的内保机构。善强化的内保机构是企业内保工作管理的一个重要保障，更是企业管理的一个重要方面，内保机构完善与否直接会影响到企业资产和企业员工的生命安全，是企业长远发展和安全的关键。所以企业需要针对自身保安条例进行保卫机构的健全，选择严于律己的保卫领导人，采取科学的管理体系进行企业内保工作的落实。

1.3构建完善、系统的“治安防范网络”。在内部保卫工作具体落实过程中，基础设施的完善与防范网络的构建具有很大的意义，可以提供更为优质的技术手段与广泛的信息资源。对于一些大规模的企业，监控设备、红外报警设备是进行安全预防的基本要求，可以实现信息的时效传递，取得更好的处理优势。企业需要完善自身的结构体系，加大对内部保卫工作人力、物力、财力的投入，完善内部保卫的基本设施，尤其是仓库、办公室、财务室等对于预防较为重要的地点。企业可以引入先进的网络技术手段，形成一套系统性的治安防范网络，实现信息资源的交流与共享。在日常的内部保卫过程中，记录一些数据资料，为后续问题的处理提供理论依据，充分发挥技术的优势。

2、首先，企业内部治安保卫工作，要主动适应治安形势不断发展变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，及时准确预测，始终掌握工作的主动权。坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，改革基层单位之间各自为战，工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题。不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上。建立起全覆盖的工作网络，动员各方面力量积极参与，齐抓共管，形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与到企业管理中来，发挥应有的职能。安保工作搞好了，企业的经济建设工作就成功了一半，就奠定了一个良好的基础，否则我们就会处处被动。大凡有远见的企业领导都很注重这一点，如果企业其他方面出现了问题和失误，是有机会进行改正，甚至是可以弥补的，安全方面一旦发生问题就没有改正的机会，更无弥补损失的可能。因此，提高安全保卫工作显得尤为重要。

3、提升企业领导对内保工作的重视，提升企业保安人员的素质和技能。提升领导对内保工作的重视是开展内保工作的关键。领导要以长远的目光看问题，做好企业内保工作和企业生产经营工作是同样重要的。内保工作会影响整个企业的生产经营活动，企业要员工提供一个良好的工作环境，员工才能更好的给企业带来利益。随着时代发展，高科技犯罪活动越来越多，为了更好的保卫企业的安全，就需要企业内保人员不仅具有较高的自身素质和侦查能力，更重要的是全面了解高科技犯罪的知识。企业在行政管理上，要制定一个完善统一的规章制度和责任制度，进行认真落实，采取谁在岗谁负责的制度。并且结合已颁发的治安法规，结合企业的自身实际情况进行具体安保管理工作的制定，提升内保制定的操作性。

4、加强保卫队伍建设，促进企业内部和谐稳定的发展

建立一支强有力的治安保卫力量，也是现代企业管理重要内容之一，它与保障企业国家资产和职工生命财产安全是分不开的，也是促进企业和谐和进一步促进企业的持续发展，从而使企业达到长治久安的有力保障。企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》中规定，建立健全保卫机构，选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，做到组织落实、人员落实、任务落实，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设，通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能，真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。

5、建立全面的安保部门资料库。详尽和和实用性强的资料库，对于我国企业的安保工作的开展和管理具有非常大的推动作用。拥有详尽的资料库，可以支持高科技电脑的运行，利用高科技电脑进行全面的搜索，为办案查找有力的线索。这样一来极大的进行保卫工作的简化，缩短了保卫工作的流程。所以需要企业内保人员能够全面掌握科学技术，建立一个高科技的内部组织，全面提升保卫部门的办案效率。同时，更重要的是要求企业不断提升内部工作的设施，创新内保工作的管理方式。开展“三防”结合，提升科学技术防范力度，在凭借科学技术和创新思维的情况下使用高科技手段，建立完善的内部工作防范体系，提升企业内保工作的防范能力。

6、加强技防设施建设，实现企业内部治安防范的科技化。传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性，企业内部治安防范如果没有科学技术作保障，仅靠人海战术、拼体力，其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此，我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范的网络化，提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素，按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施，依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。

结束语

企业内保工作是确保企业内部财产和职工生命安全的关键，而企业作为我国经济命脉和发展的基础，做好企业保卫工作就显得更加重要。上述通过了解目前我国企业内保工作的现状，发现内保工作中还存在很多不足，所以进行企业内保工作的完善，开展多角度的改善和健全措施，全面提升企业安保工作，为企业经营和发展环境的维护提供了新的思路。

参考文献：

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