浅谈企业安全生产管理人员素质的培训建议张静

浅谈企业安全生产管理人员素质的培训建议张静

张静

滨州市安全生产监督管理局山东省滨州市256600

摘要：在企业管理中，安全生产管理是最为重要的一部分。而搞好安全生产工作不仅仅只取决于领导的高度重视，绝大一部分将取决于安全生产人员的知识与素养。就近年来我国屡见不鲜的生产安全事故发生来看，相关统计数据指出，这些安全生产事故中，单只人违作业、冒险作业等一些列不安全行为酿造的案例就占据了一大部分比例。如何提高相关生产人员的安全意识和安全素质能力，这是企业管理中迫在眉睫的工作。基于此，本文就企业安全生产管理人员素质的培训提出了一些建议。

关键词：企业管理；安全生产管；素质；培训

1安全生产管理理念的重要性

拥有正确的安全生产管理理念，是优秀的管理人员应该具有的素质面貌。安全管理体制是为了避免物质财力生产受到阻碍及防止自身安全受到伤害而形成。安全因生产而产生，生产同样通过安全的辅助而持续发展。安全管理目的就是将事物条件实施有序规划，且依照章程条规得以运行。企业生产管理中一种遵循“安全第一，生产第二”的方针政策。在生产与安全难以共存形成矛盾冲突时，应将安全放于第一位。由生产角度分析，安全管理对于顺利生产具有显著保障作用。如单纯追求效率生产，却忽视安全，极易使得生产因事故而中断停滞。因此生产与安全具有相辅相成的关系，密不可分。如果没有生产，则无需存在安全问题。也就是说，没有安全规范，往往导致生产举步难行。所以安全和生产究竟哪个更为重要，通常难以单纯考虑，但是对整个生产进行集中监管，确保安全生产，并由管理人员进行科学有效管理，对于和谐统一生产具有重要意义。

2企业安全生产管理人员素质现状分析

2.1体安全管理人员素质偏低

目前，大多企业缺乏相关的安全生产管理专业人员，难以满足企业对安管人员的需求，加上对安全生产的误解和不重视，只重视技术，忽略了安全生产管理。另外，从事安全管理人员接受教育或专业培训时间少，有些基本上没有受过培训直接上岗工作，低水平的安全素质能力，所以，难以对安全管理进行全面的理解和应用。同时，相关企业负责人工作不到位，没有对企业安全人员进行人事安排，不全面考虑其职工的综合能力和素质，只相信经验做事等因素严重阻碍企业的发展，导致安全隐患时常发生。

2.2缺乏培训意识

从长远发展层面分析，安全生产是企业发展必须注意及关注的问题，不仅关系到大众生命健康，而且还影响到社会稳定，但实际发展中，企业重生产，轻安全现象屡见不鲜。企业管理者对安全管理培训更不重视，大部分企业管理者认为没必要花费大量的时间、精力和金钱投入到培训学习中去。而一小部分企业管理者的培训主要集中在专业技术培训方面，而不重视安全管理。安全教育培训、检查、安全隐患排查治理等工作很少开展，即使开展也没有规范，也就是仅仅说说而已，安全检查也就是转转简单看看罢了。对安全风险评估、职业卫生保护、危险源辨识更是寥寥无几。

3企业安全生产管理人员素质的培训建议

3.1做好培训调研活动

企业安全生产管理中，培训是确保其安全意识得以提升的有效措施，但是在进行培训活动之前则需要做好调研工作，这样才能更好的实现培训目标，更好的切入培训。因而在进行培训活动之前需要做好相应的培训调研活动，这才是培训获得极好效果的保障。调研活动需要深入开展调研活动，从而对培训对象有比较全面的了解，真正知道他们的需求，并且能够发现他们的薄弱环节，从而设计更合理培训内容，进一步促使教与学形成良好的共鸣，实现最优培训效果。在培训过程中，可以采取以下模式进行调研活动：问卷调查、面谈沟通、行为观察，再到素质模型分析，从而了解不同的行业，以及不同学历，乃至不同职位人员，他们对于培训具体需求，从而有目的展开培训工作，达到专项培训的良好效果。通过专业的培训可以让管理人员能够具备良好的素养，无论是在知识技能，还是在态度上均有极大的改善，进一步促进企业在安全生产过程中能够发挥极大的作用性。

3.2推进创新式培训模式

为了避免安全管理人员出现安全意识淡薄的现象，对其进行培训时应用创新安全培训模式，增强其培训的兴趣，提高安全培训质量具有重要作用。可应用开展推广式案例教学、一体化教学、多媒体教学和研讨式教学等模式，使得教学多样化，并将理论与实际进行有效结合，提高教学的直观性，防止参与培训的人员因求学而出现厌学情绪，由此可形成良性循环。安全培训时所使用的方法应注意其灵活性。通过对培训方法的探索创新，使得培训更加的丰富多样、灵活多变，更具有知识性、趣味性、生动性，增强学员学习的兴趣和热情。通过事故分析、现身说法等生动形象的教学方法，开展形式多样的研讨教学。在培训前应对各个行业、各个岗位的人员进行详细了解，且掌握其岗位操作的特点，根据教学大纲，且与企业生产具体情况相结合，使得不同培训对象得到相对应的培训知识，由此可以使得安全培训具有更高的针对性及实效性。

3.3规范制度，加大安全培训投入力度

企业发展壮大过程中管理人员发挥了非常关键性的作用，在筛选企业安全生产管理人员，或是企业法人过程中，需要严格筛选人员标准，规范考核制度，从而促使高危企业能够提升安全生产意识，确保安全生产管理人员具有良好的职业道德素质，准入门槛适当的抬高，这样才能为企业选到合适的管理者。在筛选安全生产管理人员过程中，学历也是其中非常重要的参考要素，同时还需要具有专业的技能证书，或是具备安全工程师资格。按照一定的培训流程，对安全生产管理人员进行层层把关，这样才能确保安全管理人员的素质能够在整体上得到提升。另外，若资金投入薄弱无力，那么培训工作无异等同于失去前提保障，且必然不能正常顺利实施。针对那些目前仍处于欠账阶段的投入工作，政府、企业或者安全生产专项资金等方面可给予经费筹措的及时帮助，从而解除投入经费的需要和短缺。

4结束语

综上所述，要想提升企业的安全管理水平，就要做好安全生产管理人员素质的培训工作，做好培训调研活动、推进创新式培训模式、规范制度，加大安全培训投入力度，这样才能有效地发挥企业安全生产管理人员的中坚力量，及时排除安全生产隐患，确保生产安全。

参考文献：

[1]从新法看企业安全管理人员配置[J].戚志强.现代职业安全.2015（04）

[2]企业安全管理探讨[J].孙立伟.科技展望.2016（24）

[3]关于项目专职安全生产管理人员职责的思考[J].谢贻辉.建筑安全.2017（02）