析信息化背景下的建筑工程管理

析信息化背景下的建筑工程管理

杨婷婷

陕西省城乡规划设计研究院陕西西安710045

摘要：在我国市场经济快速发展的情况下，建筑产业的发展速度也变得越来越快，必须注重信息化技术的合理运用，加强建筑工程管理信息化人才的培养与吸收，并加大信息化平台的完善力度，才能更好的降低企业承担的各种风险，最终达到降低施工成本、提高施工质量和企业经济效益的目的。本文对信息化背景下的建筑工程管理进行了探讨。

关键词：信息化背景下；建筑工程管理；措施

目前，在社会信息化建设的背景下，在社会各个领域之中，信息化管理被大范围的应用，可以有效的加大各个行业管理的水平与质量。在建筑行业工程管理实际运用的过程之中，针对其中存在的各类问题进行及时分析，进而相应的提出行之有效的措施来解决，从而对提高建筑企业工程管理水平有着积极的作用。

1信息化管理在建筑工程中的意义

1.1信息化有助于工程管理实时目标的实现

建筑工程的每一项工程都需要进行管理，在具体的管理中，很有必要进行施工规范的制定，从而保证每一阶段的施工的规范性和标准性，保证每个阶段的施工质量。在工程的初期决策中，很有必要进行项目作用的明确。随后在其建设的环节进行适时目的的确定。在进行该阶段的目标的实现中就是该时期的工程管理的价值。在进行建筑工程管理中进行信息化管理能够加速信息的传输速度，保证其信息的准确性，最后加速实现管理目标的速度。

1.2为构建信息系统创造了条件

将信息化应用到建筑企业内部的管理系统中，能改善系统自身存在的弊端，可以发现系统中的不足并及时进行解决，最终实现标准化管理的目的。建筑企业建立信息化系统应该遵循精简细算的原则，将公司的各项数据信息进行系统化管理，方便各部门进行查阅。信息化的管理方式可以极大提高建筑工程管理的效率，并增强数据管理的准确性，为建筑企业制定科学的发展计划奠定了坚实的基础，实现了企业资源的优化配置，对企业的长远发展有不可磨灭的作用。

1.3提高工作效率，保证工作质量

信息量的急剧增加提高了建筑工程项目中对于信息技术的要求，施工人员可以根据进度合理安排自己的工作计划，这样一来，不仅在要求的工期内可以完满完成自己的任务，而且还能劳逸结合，避免出现工作太满或太空的情况。另外，信息技术可以对每天的工程信息进行采集、记录，监督各个环节的进程，规范管理每一个环节，保证工程的质量。

2信息化背景下建筑工程管理的措施

2.1加强整合工程管理的信息化

要想加强力度整合建筑工程管理的信息化，为其提供明确的可靠的管理信息，促使建筑工程管理的信息化水平有效的提高。建筑工程管理的信息化建设在逐渐发展的过程中。只有不断地完善信息化的管理系统，才能提高信息资源整合的水平，完善出健全的多维度网络系统，高效采集与综合处理信息资源，对建筑企业的发展资源进行合理的分配，以完整、全面、真实的信息内容，提高信息化在建筑工程管理的水平。同时，在编撰信息的过程中，必须将建筑工程的实际管理情况进行有效的整合，以此来保障各项内容的及时性与准确性。

2.2完善工程管理一体化的信息系统

在建筑管理中要改变以往的管理模式，完善信息化建设。运用高科技手段实现对于数据的管理，构建完善的信息一体化体系。建筑工程管理中实现工作流程、信息管理和现场管理的一体化。企业在进行工程项目中对整体规划，资金预算、控制成本、设备管理、资金管理等进行信息整合，这些要素都应该体现在构建一体化信息管理当中。在信息化管理的研究和使用中，要实现各个部门的资源共享和信息流通，在数据建立方面打破传统的部门标准，实现各个部门的调配和工作人员的配合，在此基础上建立一个全方位，多层次、一体化的信息体系。

2.3推动信息化中层次化应用

由于建筑工程涉及的范围比较复杂，我们在管理的时候需要对涉及的部门进行研究，根据每个部门的特点设置专门的管理方法。管理不只是涉及到建设过程的管理，更涉及到与政府部门和建设有关的部门之间的合作。在管理的过程中，如果不能够对管理的方式方法和管理模式进行了解，就很难保证管理工作的质量。如果在管理的过程中融入了新的计划，我们应该及时地进行调整以适应实际需要。

2.4注重建筑工程管理信息化人才的培养

建筑企业在招聘、录用建筑工程管理信息化人才时，必须严格按照相关标准进行审核，并加大培养力度和投入力度，才能真正实现建筑工程管理理论知识与实践工作相结合的目的。因此，建筑工程必须加快专业化人才建设，推动信息技术在建筑工程管理中的应用。首先，对现有的管理人员进行培训，帮助其了解信息技术的相关知识，并演示信息技术设备的使用方法，增加老职工对信息技术的认识；其次，积极引进信息技术专业化人才，为建筑工程管理注入新鲜血液，提高建筑工程管理人员的综合素质，为建筑工程管理实现全面信息化奠定人才基础。

2.5切实强化信息技术软件的研发

由于在信息技术软件目前较为落后，所以在未来的工作中应切实注重信息技术的研发，尽可能地提高项目管理的信息化水平。例如在进度控制过程中，通过网络计划技术将关键工作和相互制约关系以及机动时间等方面的特性显示出来，从而更好地利用网络进度管理软件强化进度控制，最终有效的满足施工现场多变的实际需要。而在工程质量控制过程中，主要是利用质量管理软件强化工程质量管理，且处理时间较短，同时在结果方面具有较强的可靠性。例如在对技术控制软件应用时，主要是对深基坑的设计和计算以及建筑施工模板的设计和大体积混凝土施工质量的管控与工程测量等方面强化对其的应用。但是目前在这方面还处于较为初级阶段，因而我们在未来的工作中需要强化对其的研发，才能更好地为信息化管理提供支持。

2.6大数据技术在建筑工程上的应用

在信息化管理中，大数据以容量大、存取速度快等特点在建筑工程信息化管理中得到十分广泛应用。由于建筑工程具有专业性强、工序多，周期长，工程量较大等特点，采用人工管理成本高、效率低、准确度很难保证。信息化管理系统的出现，提高工程量计算的准确度，并且有利于管理人员掌握现场第一手资料。通过建立建筑工程的大数据应用构架，进一步完善大数据平台，将施工过程中产生的数据以及在运行的相关参数进行收集、存储、整理、加工和分析，为建筑企业提供有价值的数据服务，提高企业的整体管理水平。

2.7云计算技术在建筑工程上的应用

云计算是建筑企业运用信息技术能力实现对信息技术和数据资源的有效利用。由于我国建筑行业运用计算机信息管理系统的起步较晚，信息化基础设施不完善，而云计算技术弥补这一缺陷，对加快我国建筑行业信息化管理的发展具有重要意义。随着云计算技术在建筑工程上的应用，对建筑工程建设管理和设施运行监控起到很大作用，降低信息化运行成本，加快了中小企业运用信息化管理的步伐。在一定程度上，云计算技术提升了计算机系统的可用性，降低了管理者运用信息化管理的安装难度，有利于管理者改善操作步骤。

总之，建筑工程管理信息化建设中，要坚持科技创新与改革决策，为工程信息化管理做好充分的准备工作。按照现有科技条件进行设计改造，从多个角度进行信息化改革与调整，为项目工程建设提供明确的指导方向。因此，要发挥建筑工程管理信息化优势，为工程单位构建更为针对性的信息化平台，这样才能更好地完成工程改造目标，从而创造建筑工程效益最大化。

参考文献：

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