房屋建筑施工质量管理的问题与对策

房屋建筑施工质量管理的问题与对策

曹彩惠

德州瑞安工程监理有限公司山东省德州市253000

摘要：随着当今人民生活水平的提高，使得人们对房屋建筑工程施工的质量提出了越来越高的要求。由于施工条件的复杂性、环境的多变性就需要时刻对施工方案进行总结和改善，以便提高房屋建筑的工程质量，使其符合工程的实际功能需求。基于此，本文就房屋建筑施工质量管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

关键词：房屋建筑；施工质量；问题；对策

引言

如今伴随我国经济建设的快速发展，建筑行业也得到了长足的进步，人们对于房屋建筑工程的要求以及其施工质量要求越来越高，这就要求房屋建筑工程施工质量的管理要做到位。我国房屋建筑施工质量水平和国外发达国家相比还存在很大差距，结合房屋建筑施工中的常见质量问题，积极采取有效对策，加强各个环节的施工质量管理和控制，不带提高房屋建筑施工质量，推动我国房屋建筑行业的可持续发展。

1房屋建筑施工质量管理的重要性

建筑工程项目是一个庞大和复杂的施工过程，对项目工程质量的影响因素也是多方面的，工程的设计、施工、监督和管理等都是项目质量的影响因素，此外，项目施工地的气候、地形等自然环境也会对项目质量造成一定的影响。因此，做好建筑项目工程的质量管理直接影响着项目的整体实施工作，做好质量管理和控制是保证项目质量和正常投入使用的基础，施工过程中做好项目的控制和管理工作可以让建筑在使用过程中避免出现质量问题，如果在建筑工程完成之后出现了质量问题，在实际操作过程中也很难对建筑物的整体质量进行改善和提高，质量问题会对建筑物的使用造成很大的影响，所以施工过程中的建筑物质量控制尤为重要。

2房屋建筑施工质量管理存在问题

房屋建筑施工质量不仅仅关系到施工企业形象以及效益，而且还关系到人们的生命财产安全。尽管施工企业认识到了房屋建筑施工质量管理的重要性，但是在实际的房屋建筑施工质量过程中，很多问题仍然存在。总体来讲，房屋建筑施工质量存在问题主要体现在以下几个方面：①施工设计问题。房屋建筑工程施工质量容易受到施工设计的影响，主要在于房屋建筑工程施工计划不合理，有些施工企业为了获得更多的施工效益，往往人为的缩短施工工期，改变施工计划，同时为了迎合检查。造成实际施工过程中，违规违法以及违章操作的现象经常出现。这些问题的存在严重阻碍了建筑工程施工质量。⑦施工材料问题。房屋建筑工程旌工材料是保障工程施工质量的前提和基础，采用高质量的材料才可以进一步提高施工质量。但是，为了节约资金以及获得更多利润，施工企业甚至在施工材料方面投机取巧，造成低质量的材料运用到施工当中，影响着房屋建筑工程施工质量。③施工员工素质问题。施工人员是房屋建筑工程施工质量控制的核心，毕竟整个房屋建筑工程施工质量主要是由施工人员进行实施的，他们的素质与水平直接影响到房屋建筑工程施工质量与效益。但是，由于施工企业在施工人员招聘以及培训环节存在着一些漏洞，导致一些低素质、低水平的施工以及管理人员进入到施工企业当中，影响着房屋建筑施工质量的进一步提升。

3房屋建筑施工质量管理策略分析

3.1建立与健全施工质量管理体系

想做好房屋建筑工程的质量控制工作，第一要做的是建立一个完善的质量管理体系，比如施工质量责任制、事故报告处理制等责任制度，同时也要让这些制度落实到每一个施工节点，落实到每一个具体操作者，使其真正发挥监督施工质量的作用。在施工过程中，难免会出现一些事故，比如出现因材料、构件、半成品质量不合格，设计失误、施工方式不正确等到导致工程质量不合格。这个时候首先是事故报告，建设三方主体根据质量管理体系进行追查，找出引起质量事故的原因，再对其在产生严重后果前做出及时的处理，避免造成更大的损失。

3.2建立施工质量管理责任制度

房屋建筑施工程序复杂要对施工现场各个环节中的施工技术、施工人员、施工材料及操作进行全方面的把握这不是一个人能够完成的工作因此要做好房屋建筑施工质量管理，需要各环节管理人员之间的相互配合而建立施工质量管理责任制度就是促进施工各环节管理人员交流的关键朋确各环节管理人员的责任使质量管理体系内部管理人员各司其职相互配合对施工各个环节进行有效监督，从而确保整个房屋建筑施工质量。推进建筑企业的合理化进程。

3.3强化房屋建筑工程管理人员素质

对于工程项目的管理，不仅要升级管控机制和管理手段，针对工程项目中的施工人员也要进行素质升级，利用专业化的培训和经验交流会，促进施工人员能进一步优化施工技巧和施工措施。企业要针对施工人员建立定期的专业技术培训，在提升施工人员个人专业素质的同时，增强管理人员的责任意识，从而有效的降低房屋建筑工程管理过程中隐患和事故发生的概率，确保工程施工项目的顺利运行。另外，针对施工项目中的管理人员，也要建立必要的技能培训，在提升管理人员管理意识和管理技能的同时，借助经验交流会促进管理人员管理经验的优化。

3.4改进管理方法，实行科学化管理

管理方法是需要不断革新的，只有通过不断地革新才可以在市场调节中迸发出活力做到与社会需求相适应。当下社会各个行业对现代科学技术的应用越来越普遍，由传统企业向精益企业的转变，必然需要自觉的应用科学的手段去提升。房建工程施工管理也应与时俱进，改变以往传统的管理方法，采用现代高效的数字化集成管理方式，这样各管理部门就可以在施工中进行直观有效的交流，并且在施工管理中存在的一些问题也可以直接反馈到相关部门，大大提高了质量管理的质量，有利于房建施工工程的顺利展开。

结束语

综上所述房屋建筑工程施工质量管理是一项较为系统较为复杂的工作它需要施工各个阶段管理人员的相互配合才能合理把握施工中的技术、材料、设备、操作、人力物力等诸多因素因此建筑企业一定要不断加强房屋建筑施工质量管理制度。健全的房屋建筑施工质量管理制度能够体现一个建筑企业的施工水平及能力是保证房屋建筑工程整体施工质量的关键。

参考文献：

［1］蒋涛．房屋建筑工程施工质量管理的研究［J］．科技经济导刊，2016（14）.

［2］刘发文．房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究［J］．江西建材，2016（06）.

［3］崔永红．房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策［J］．居业，2016（03）.