提高车辆管理水平服务电力生产工作郭林

提高车辆管理水平服务电力生产工作郭林

郭林纪国荣

（国网大同供电公司山西大同037008）

摘要：众所周知，。在电力企业中，电力生产工作非常重要，而企业日常生产工作较为复杂，对车辆的依赖性较高，所以，电力企业车辆管理工作十分重要。新形势下，电力企业要想更好地完成日常工作，提高工作效率和质量，就应该加强对车辆管理工作的重视，进而提高电力企业管理工作的整体水平。

关键词：新形势；电力生产；车辆管理

引言

生产运行中的任何事故都是可以避免和预防的，车辆管理中心在生产运行过程中本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，加强安全生产管理，通过健全安全生产管理组织，注重建立安全生产管理制度，注重抓好预防型安全生产管理，注重维护保养好车辆设备设施，注重抓好安全生产大检查等措施，实现“保护人的生命和健康”的生产安全管理最根本目的。

1新形势下电力生产中车辆管理工作的意义

电力企业的车辆不仅仅是代步工具，同时也是相关人员在执行某项工作时的重要工具。在新形势下，车辆已经成为人们日常生活所必需的的交通工具，而电力企业在进行电力设施抢修、建设等工作时，也会用到不同功能的车辆，进而保证工程项目的顺利开展与完成。随着电力企业对车辆的应用次数日益增多，车辆安全管理工作也成为电力企业管理工作的重要内容。在电力企业日常工作中，车辆是必不可少的重要工具，车辆为电力企业的工作提供了非常重要的帮助，进而使相关工作得以高效开展。同时，在电力企业生产过程中，运输车辆、工程车辆等特种车辆也为电力企业提供了非常重要的帮助。所以，车辆是现代电力企业的基本工具之一，车辆安全管理水平与电力企业今后的发展有着密切的联系。一旦电力企业车辆安全管理工作不到位，不仅会导致电力企业日常工作受到影响，同时也会导致驾驶员和相关工作人员的安全受到威胁，进而对电力企业的发展造成不利影响。因此，在新形势下，加强电力企业车辆安全管理工作水平有非常重要的意义。

2当前的车队管理调度中存在的问题

（1）车辆供需会出现矛盾状况，仅限于车辆自身的情况，驾驶员对车辆的控制以及调度，车辆使用过程中，有时会出现供过于求，同时也会出现供不应求现象，供需矛盾也就出现了。（2）司机的整体素质有待提高，从团队运作上分析，驾驶员的驾驶技能和车辆维修的职业素养直接影响到车辆的保养，如果司机没有注意到汽车的维修保养，或不符合车辆的使用要求，会给车辆管理带来很大的负面影响。（3）车队车辆管理不够完善，没有给以汽车安全性能足够的关注度，司机和车辆配置不合理，可能会出现一位司机配置多量的车的情况，不仅会导致驾驶疲劳，也不利于司机对车辆的熟悉，从而出现一定的安全隐患。

3生产运行中做好车辆管理的措施

3.1注重健全安全生产管理组织

①本着“谁主管，谁负责”的原则，实行安全包干责任制，签订安全责任状，将安全防范责任落实到各部门、各岗位和个人；②建立奖惩制度，不断强化员工安全生产的主动意识，把安全生产与业绩考评、晋级、晋升相挂钩；③加强安全生产预防管理，车辆服务中心通过调研与梳理工作流程，寻找安全管理漏洞，坚决杜绝由于组织、责任、管理和措施的不完善所引起的安全隐患及责任事故。

3.2建立健全电力企业车辆管理制度

第一，在企业文化中加入安全生产意识，让电力企业的每个员工都要树立起安全意识。把安全意识作为企业文化，就可以在潜移默化中影响员工的思想，让他们在工作中时刻坚持安全第一的原则。第二，电力企业要建立健全安全生产制度，将各项责任和义务划分到每个员工身上。让员工签订安全责任书，并且把日常的安全事项加入到绩效考评中，确保电力生产可以安全进行。除此之外，电力企业要加强日常的巡查和检修工作，遇到问题及时解决，杜绝有问题车辆上路运输。并且，要注重对驾驶人员的培训，定期组织安全教育培训和驾驶技能培训，增强驾驶人员的安全意识和驾驶技能，提高电力生产驾驶团队的综合能力。

3.2加强车辆的维护保养

加强车辆的维护保养也是促进电力企业安全管理的关键，其中首先要加强对车辆全方位检查，确保车辆在行驶前、行驶中以及行驶后都能够符合相应的安全准则。在车辆行驶前，需要相关人员按照汽车种类和作用效果指定合理的检查方案，及时处理车辆潜藏的安全问题。同时对车辆即将行驶的路线实施有效分析，综合分析车辆行驶路线路况。对于电力企业车辆检查工作来说，应采取适当的技术手段进行车辆检查工作，其根本原因在于电力企业中各种车辆具有结构复杂的特点，在进行车辆整体检查时必须按照规定的流程进行，从而避免车辆检查时出现检查不到位的现象。其次，也可以不断加强宣传教育，从而使司机树立相应的设备管理理念，并且高度重视车辆维护保养得重要性，进而能够保证车辆管理中的安全隐患能够及时被发现，并且加以解决，从而为公司车辆的安全运行提供保障。另外，在对汽车关键部位检查时，也需要考虑电力企业各类车辆综合运行模式，明确车辆关键部位出现质量问题的原因。并针对车辆关键部位故障现状制定合理的优化改善措施。由于电力企业车辆在不同季节的运行模式存在差异。这就需要按照季节特点制定针对性电力企业车辆维护保养方案。全面提升电力企业车辆维护保养效果，彰显车辆安全管理实质性价值。

3.3明确工作人员的分工

在开展电力企业车辆安全管理工作时，相关领导必须具备正确的思想认识，重视企业人员、车辆的安全，并将企业车辆安全管理工作作为企业管理工作的核心内容，进而结合实际工作需求，尽快建立完善的企业车辆安全管理体系。电力企业车辆安全管理工作需要多个部门相互配合才能实现，因此，电力企业需要对人员进行明确的分工，同时贯彻落实安全责任制，一旦车辆出现故障或安全事故，就能够第一时间对相关责任人进行责任追究。此外，电力企业还需要对车辆安全管理人员进行统一管理，首先做好基层工作，将各项责任落实到各级人员，进而形成一套自上而下、统一管理的工作体系，以保证车辆安全管理工作的效果。

3.4注重抓好车辆运行安全大检查

根据不同阶段、不同内容有针对性地进行车辆安全运行大检查，检查方式主要采取定期或不定期两种方式。首先，提前制订检查方案和主题内容，严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，多采取“四不两直”即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场的检查方式。其次，在检查过程中，坚持不走形式，突出敏感时期、高危阶段、重点环节的检查。尤其是在细节和小事上强化检查的针对性，对存在安全隐患的人、物、环境要坚决督促其整改。对于隐患整改工作，必须要求做到“定整改措施”“定责任人”“定期限”“定资金来源”。整改后，要进行签字验收，对不具备安全生产条件的设备等，要下决心予以停工整顿。

结语

随着电力企业业务量得逐渐增多，工作内容日益复杂，电力企业对车辆安全管理工作的要求也越来越高。电力企业车辆运行状况在某种程度上代表了电力企业的形象，同时也是帮助电力企业提高经济效益的重要保障。所以，电力企业车辆管理人员需要从多方面入手，加强车辆安全管理，进而确保电力企业健康、稳定发展。

参考文献：

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