建筑工程的绿色工程管理剖析

建筑工程的绿色工程管理剖析

李荣平

李荣平

（宜兴市广豪建筑安装工程有限公司，江苏无锡214206）

摘要：建筑工程的绿色工程管理属于一类先进的施工思路，对工程项目的正常开展与建筑物的功能具有重要影响，是当前建筑行业中大力推行的施工模式。在新时代的大环境下，强化绿色工程管理的价值和创新方式具备关键的作用。本文重点分析当前建筑工程绿色管理中的存在的问题，列举了应对措施，确保绿色工程管理水平的有效提升，并为今后的相关工作提供参照。

关键词：建筑工程；绿色工程；管理

前言

进行工程项目的施工阶段，管理是极为关键的工作。由于绿色环保意识的持续提升与管理理念的革新，工程绿色管理随之出现且获得广泛应用，得到了相关人员的重视。以下和工程项目管理的具体内容相结合，针对工程绿色管理理念在建筑工程中的应用实行探析，且找到高效管理模式，切实对今后的工程绿色管理进行指导。

1建筑工程的绿色工程管理中存在的问题

工程项目的管理机构是整体工程施工的领导团队，对促进绿色工程的发展具有格外关键的影响。所以，明确职责，清楚职责范畴，应用科学合理的方式，促进绿色工程快速的应用和发展。

1.1绿色管理理念发展阶段中的不足

（1）绿色工程的定义认识不明确

绿色工程的定义分成过程说与目标说，学界针对这两类理念的争论一直非常激烈，因此使人们的认识产生了模糊。绿色工程过程说就是绿色工程只需努力进行就能够达到，属于随着建筑工程整个使用年限中的各个环节的持续定义；绿色工程的目标说就是指绿色工程人们今后努力实现的目标，可其只是理想的方向而已，实际是无法达到的。针对绿色工程的定义有很大的分歧，定义认识不全，是当前时期对绿色工程定义认识的基本状况。

（2）政府机构和开发商在绿色工程方面有严重分歧

开发商更多是以企业利润为核心，进行绿色工程的建材选购方面，其通常选取风险系数较低而利润高的高端材料；但专家和政府机构由于其本身的职责，建议人们寻求使用舒适则可，推荐选用中端和低端的建材。这种理念的发展阶段，政府机构未有效发挥主体协调作用，造成了建材的理性选购没能获得合理的成果。

1.2相关的规章体系缺乏

绿色工程建设在我国依然处在起步过程，因发展时期不够长，有关法规未构成对应的体系，当前推行的有关体系通常有存在一些弊端，其导致绿色工程建设缺少对应的法律依据。另外，很多环节将利润放在首位，在能源能耗和绿色环保方面的重视程度不足，造成了许多能源消耗严重的工程项目能够审批合格。均对绿色工程的管理工作的正常进行产生了一定的影响。

1.3缺少专门的绿色工程评估制度

专门的绿色工程评估制度对建筑业的绿色施工能够正常开展有很大的影响。当前时期，我国设立了有关指标以衡量绿色工程评估制度，例如，现行的《绿色建筑评价标准》。可我国还未制定出系统化的专业绿色工程评估制度。且我国很多制度均存有严重的局限，仅适宜应用在一些工程项目中，还不适宜应用在全部的工程项目。另外，制度彼此相对独立且缺少合理的融洽与衔接性，还有部分制度彼此存在冲突，非但未对绿色工程评估制度起到推进效果，反而对绿色工程评估制度的制定产生了影响。

1.4管理团队的专业素质较低

绿色工程管理过程中，需管理团队具备高水平的专业知识，且了解绿色工程管理模式，除非如此方可在绿色工程管理中合理的明确的运用自身职能。可当前时期，许多管理者的专业素质均不能符合要求，专业能力与管理水平均相对低下。建筑工程大部分都属于劳动密集型产业和资金密集型产业，对专业素质方面的标准较低，因此，许多机构未对管理队伍的专业水平培训提高重视，则造成了目前管理队伍的专业素质较低，无法切实对绿色工程进行管理的情况。

2消除建筑工程绿色工程管理存在问题的方式

2.1强化政府机构的宏观调控

强化政府机构的宏观调控，首先需设立绿色工程总体的计划与发展目标，强化且健全和绿色工程有关的法规制度，与我国当前资源能源的现状相结合，设立绿色工程的总体计划与发展目标。之后健全绿色工程的服务制度，建立和国外的沟通的通信平台，建立科技中介部门，促进绿色工程管理的健康有序发展。

2.2监管绿色工程管理的相关法规

由于无法针对全部市场行为实行切实的调节。大部分情况下，均会发生市场时效的问题，因此，设立相关法规，更好的健全绿色工程。第一，需完善有关的法规，比如《中华人民共和国建筑法》，进行完善阶段，需强化和绿色工程有关的法律设定，针对工程建设、工程开发以及工程使用阶段均实行有关规定，深入强化绿色工程的准入制度；第二，需加快有关体系的制定，比如，认证制度和评估制度。绿色工程需强制性实行绿色认证，认证合格的工程项目能够应用绿色工程的专门标志，使人们能够分出绿色工程与非绿色工程。

许多绿色工程进行设计阶段，均有很多不足，可因相关政府部门的执法力较弱，造成此类不足始终未有效解决。此后的有关部门需强化针对绿色工程的执法力，优先要强化针对绿色工程管理机构与建筑公司的监督管理工作，若找到建设过程中的那些不满足标准要求的情况，需对其采取严格的制裁。

2.3大力制定针对绿色工程评估制度

第一，需制定严厉的绿色工程行业准入体系，那些缺少工程资质的建筑公司，坚决不可准许其进入绿色建筑业。与准入制度的基础上，需认真实行。针对不满足标准要求的绿色建筑工程，绝对不可进行审批，且勒令取消项目，避免那些普通工程以绿色工程的虚假宣传蒙骗消费者，而其同时也是对资源能源的浪费；第二，强化针对绿色工程施工阶段的掌控。绿色工程属于一类系统化项目，建设和规划阶段均需严格把握，确保绿色工程的施工阶段全部环节均可以满足绿色工程的相关标准。

2.4提升管理队伍的专业水平

绿色工程中管理团队的专业水平对整体管理效果有很大影响，因此，强化管理团队的专业素质格外关键。不管是外界监管部门的管理团队，或者是公司内部的管理团队，均需强化本身专业素质。建筑公司需对于管理阶段有问题的部分集中培训，管理者需利用自我学习逐渐提高专业素质与整体水平。

2.5设立赏罚制度

建筑公司是绿色工程的核心施工方，绿色工程施工很大程度上对建筑公司提升成本，而建筑公司进行施工建设只依靠强压方式，将会事与愿违，极易发生建筑公司对绿色工程的消极怠工，只注重表面的状况。绿色工程管理需重视整体各方职能与相应的经济联系，需在进行施工规划与招投标材料中提出绿色工程的详细需求，确立绿色工程建设专项措施成本和对应的绿色工程赏罚制度。设计部门与建筑公司会基于招投标材料规定实行承诺，并制定具体的、合理的规划方案。把绿色工程当成工程项目的重要目标，和工程工期、工程成本以及施工质量放在同一等级，方可保证绿色工程的动力与要求。绿色工程施工建设之前，需和工程参建方单独于工程合同中清楚规定工程项目的目标，有关职责和赏罚体系，通过工程合同的约束，确保绿色工程项目的正常开展。进行绿色工程施工阶段，工程监督团队需针对绿色工程实行监管，基于绿色工程赏罚体系，针对绿色工程管理实行审核。

3结语

绿色工程管理是工程建设阶段的关键形式，其是为了在工程建设阶段推行绿色施工理念，有效确保绿色工程管理贯彻到实际的施工环节，保证绿色工程建设的总体目标的达成，促进建筑行业的长远进步，为建设资源能源节约型和环境友好型社会提供助力。绿色工程属于一类系统性的工程项目，关系到多个领域，多种专业，其需建筑公司、政府机构以及社会的共同参与，方可有效促进绿色工程施工的全方位开展与正常进步。

参考文献：

[1]申江荣．浅谈建筑工程的绿色施工管理[J]．中华民居（下旬刊），2013（09）

[2]李军璐．绿色建筑工程管理的关键问题探究[J]．江西建材，2014（20）

[3]张汉仁．建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J]．门窗，2013（01）