35kV输电线路运维管理模式分析韩国清

35kV输电线路运维管理模式分析韩国清

韩国清刘春玲赵崇嵩

国网天津市电力公司城东供电分公司天津300250

摘要：社会的发展最大限度的带动了我国电力行业的全面发展，与此同时，人们对于输电线路也有了更高的要求。为了满足人们的电力需求，相关部门必须要采取有效的措施不断加强35kV输电线路的运维管理，进而有效地提升35kV输电线路的电力输送水平和电力输送质量。然而，在实际的运维管理过程当中，受到各方面因素的影响，在35kV输电线路的管理过程中存在较多的问题。本文首先分析了35kV输电线路运维管理过程当中存在的主要问题，然后进一步的分析了构建35kV输电线路运维管理模式的有效措施，希望能对35kV输电线路运维管理模式的相关分析有所助益。

关键词：35kV；输电线路；运维管理；模式分析

引言

运维管理工作是确保输电线路能够安全、稳定运行的重要保证，因此，文章通过下文以35KV输电线路运维管理的相关内容进行了探究，从而为有关单位及工作人员在实际工作中功能一定帮助作用。

135kV输电线路运维管理过程中存在的主要问题

1.1自然

35kV输电线路在实际的使用过程当中长期的处于自然环境之下，因此，很容易受到狂、风暴雨的影响，从而使得输电线路出现线路耗损、跳闸、断路、短路等现象。当遇到十分恶劣的天气时，线路还会受到一定程度的损坏，严重的影响35kV输电线路的电力输送。在实际的管理过程当中，相关的人员没有根据实际的情况对35kV输电线路进行优化，例如设置抗风、避雷、抗雪压力、线路防冻等功能。从而使得线路在遇到暴雨天或者暴雪天，会出现大规模的线路损坏和坍塌。

1.2检修技术水平有待提高

输电线路运行检修一体化管理是一项技术性较强的工作，它需要专业人才运用专业手段、高新设备去开展相关工作。结合实际来看，许多电力企业的输电线路运行检修管理队伍都由一些不具备专业维修能力、知识老化的维修人员组成，高素质、专业化的检修技术人员短缺。由于运行检修人员的专业知识老化，技术水平不高，所以他们在输电线路运行检修管理方面的表现也不佳，如许多人都缺少责任意识和配合意识，检修工作协调、统一起来有较大的难度，许多线路故障长时期都得不到解决。此外，许多电力企业由于对输电线路运行检修一体化管理缺少认识，所以企业在输电线路运行检修一体化管理方面的投入有限，从而导致输电线路运行检修管理工作缺少高新技术和职能设备支持，输电线路检修管理水平较低。

1.3人为

在实际的管理过程当中，相关的工作人员的综合素质和专业能力相对较差，加之无法快速的转变传统的管理观念。因此，不能够有效的指导35kV输电线路管理工作的展开。另外，管理人员缺乏责任感和职业精神，在工作的过程当中不能严格按照相关的规定进行操作。管理人员忽视管理过程当中的细节，不能够及时发现35kV输电线路当中存在的故障和问题，进而无法及时的采取有效的措施进行解决。这不仅会使细小的问题累积引发较大的事故，同时也会给电力企业造成较大经济损失。

2构建35kV输电线路运维管理模式的有效措施

2.1完善信息档案库，提高管理的技术水平

在电网升级和输电线路规模扩大化进程中，输电线路运行检修管理难度也会随之加大，这也给电力部门的输电线路运行检修管理水平提出了更高的要求。在信息时代，信息技术的发展和应用，使输电线路信息化检修管理已经成为可能。因此，电力企业要以信息化为抓手，建立完善的输电线路运行检修管理数据库，尤其是建立一个相对完善的设备信息库，就输电线路检修管理设备出厂数据、检修记录、实验数据、运行参数等进行详细记录，为输电线路今后的检修管理工作提供参考依据。如根据设备运行状态将设备划分出来，确定设备检修周期和线路检修方法，以节约线路检修管理成本。与此同时，将智能化分析、数据库分析、负荷预测、安全验证等先进技术都应用到输电线路运行检修管理中去，并将输电线路状态检修、定期检修、故障检修统一起来，以提升输电线路检修管理一体化水平。

2.2加强日常的巡视管理

各种电力设备在人们生活和工作当中占据着重要的地位，能够为人们的生活和工作带来较大的便利。然而，在实际的使用过程当中，随着各种电力设备的数量和类型的不断增加，人们的电力使用量也在不断的增加，这无疑提高了对35kV输电线路的电力运输要求。在这样的情况之下，相关的工作人员为了能够保证35kV输电线路能够正常的运行，就必须要采取有效的措施全面的加强日常的巡视管理。管理人员可以引进先进技术和自动监控系统对35kV输电线路进行全面的监管，通过高科技的设备进行智能化的监控，能够及时的发现输电线路当中存在的问题。然后通过电脑设备反馈给管理人员，就能够及时的采取措施解决出现故障的部分。

2.3重视运维队伍建设，进行智能化管理

运维队伍、运维人员是输电线路运行检修一体化管理工作的实施者、执行者，运维队伍的技能水平、思想认识会给输电线路检修管理带来直接影响。因此，电力企业要重视和加强输电线路运维队伍建设，引进一批责任心强、经验丰富的运维人员。然后，适当提高运维队伍的薪资待遇，改善他们的工作环境，并立足于企业学习和培训机制，开展运维队伍教育、培训工作，通过规程学习、现场培训和岗位练兵提高输电线路运行维修人员的技术水平、责任意识、在此基础上，将市场化管理手段运用到运维队伍管理中去，借助多元激励手段和绩效考核提高运维队伍的工作热情。运维人员则要树立现代管理理念，根据社会发展现状、输电线路实际运行情况，运用先进设备和技术手段做好输电线路检修工作，不断提高输电线路运行检修管理工作的智能化水平。

结语

在35kV输电线路管理，运维人员必须加强对运维管理的重视，采取一系列可利用的手段不断的提升运维管理效率和质量。另外，在管理的过程当中，还需要充分的考虑电力输送的实际情况，有效的进行运维管理的优化创新。不断的引进先进的技术来支持35kV输电线路的运维管理，还要加强对专业技术人员的培训，不断提升技术人员的整体操作水平，保证35kV输电线路能够顺利的完成电力输送任务，为电力行业运维管理模式的全面构建奠定良好的基础。

参考文献：

[1]陈志超.35kV输电线路运维管理模式分析[J].山东工业技术，2017，03：164.

[2]孙红杰.小议35kV输电线路运维管理模式[J].科技与创新，2016，15：52.