在收购秋山之前，光华公司老总胡雄卿感到非常窘迫。从1999年开始，我们每年都从销售收入中拿出5％～10％的资金用于技术研发，两三年后，光华成为国内的技术领先者，但是，同国外竞争对手比，光华的技术还是落后20年。这与我们想成为国际知名印机企业的目标相去甚远。”胡总感慨地说：“我们本身起步晚，学了以后开始追，我们在学，我们在进步，但是与国外的差距依然相当遥远。”
印刷经理人
2005年2期
