水利工程施工管理的优化措施分析于东江

水利工程施工管理的优化措施分析于东江

于东江张亮

天津市泽禹工程建设监理有限公司天津300300

摘要：最近几年，国家持续增加建设水利工程的投资规模，为确保工程投资效益，用最小的投入换取最大的回报，加强水利工程施工管理变得越来越迫切。但水利工程施工管理的影响因素复杂多变，系统组成也相当复杂，管理难度较大，尤其是成本控制、质量与安全、施工技术等管理存在不足，必须引起重视并采取切实可行的措施及时有效地解决，接下来就对此进行探讨。

关键词：水利工程；施工管理；优化策略

1水利工程施工管理的意义

水利工程是为调控地表水与地下水而修建的工程，用于兴利除害，又被人们称作水工程。在人类生活中，水是不可或缺的珍贵自然资源，但其存在状态与人类需求并不是完全相符的，因而要通过建设水利工程调节水量、分配水资源，满足人们的需求，实现对水资源更充分的利用。那么在建设水利工程的过程中就需要加强施工管理，合理配置资源，保证均衡施工，提高施工效益。施工管理的意义与作用在建设水利工程的整个过程中日益显现，特别是水利单位想要不断发展，就必须加强施工管理，及时消除施工过程中的安全隐患，减少重复施工，严格控制成本，尽可能缩减投入、提高效益，保证工程质量，从而达到预期目的，延长工程使用年限，提升水利工程对人类的积极影响。

2水利工程施工管理的主要内容

2.1在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人（业主）、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资，工期和质量的相关问题。

2.2在施工过程中，施工相关人员的管理内容主要包括，对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核实完成工程量的多少，整理相关文件等等。

3水利工程施工管理特征

众所周知，水利工程施工管理是的主要特征是：水利施工管理的组织结构相对于单一的建筑工程管理来说较为复杂，而且影响的因素变化性也很大，因此在实际工作中我们只有从水利工程施工管理特点的出发，科学合理的做好水利规划建设，才能有效的做好水利施工管理工作，促进水利工程建设质量的提升。总体来讲，水利施工及管理的特征具体表现在：一是水利工程一般处于地质条件比较复杂的地区，工程本身对地基的要求比较严格，需要采取专门的处理措施和方法；二是水利工程有很强的季节性，工程受气候影响比较大；三是水利工程对水力工程建筑物的承压、防渗、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，必须需按水利工程施工技术规范的要求施工；四是水利工程多在河道等水域施工，需根据水流进行施工导流及水下作业；五是水利工程施工与自然环境关系密切，施工影响较大，须合理安排计划，精心施工，及时解决施工中的安全问题。水利施工管理上涉及的专业学科多、不稳定因素多、缺乏统一标准、区域差异性大等几个方面。

4水利工程施工管理的问题

4.1管理工作人员问题

目前的建筑施工工人大部分都是农村务工人民，因此文化学水平相对较低，在进行施工中往往因为施工人员的职业技能不足导致拖慢施工进度等问题。为了方便管理施工正常进行。施工单位会将有经验、有一定管理能力的施工人员提为管理人员。在进行施工中管理人员主要是管理现场施工秩序、现场违规操作处理、现场安全操作处理。同时还包括处理一些技术性的问题。但是这些管理人员大部分也没有经过严格的技能培训和专业知识的培养，在管理中的管理效果不足。并且管理由于缺乏管理经验和相应的专业素能，对管理并不能起到好大的作用。还有一部分管理人员是大学生毕业或者工作经验不足，专业知识有，却没有较强的实践能力和指导能力。

4.2管理技术和材料质量的问题

由于水利工程项目涉及的施工规模较大，所以，其需要的施工人员数量、设备种类等都比较多，使得施工管理工作的难度相对也比较大。在实际施工期间，施工人员操作不规范、不服从监管等情况时有发生，导致监管人员的工作无法顺利展开，施工现场管理混乱。与此同时，现场检验人员在检测进场材料和设备时也没有严格按照相关质量标准和检验规范进行检查，导致一些质量和使用性能不达标的材料、设备进入到施工现场，为工程后续施工工作的进行和施工质量管理工作带来了极大的负面影响。

4.3施工管理制度标准的问题

造成主要的施工管理不足的影响因素在于施工企业本身。施工企业本身没有完善的关于各个管理的制度。只有一些相关的规定，并且在实施中并没有起到该有的管理和约束性作用。施工企业应该拥有完善的管理制度，结合實际施工的情况，进行标准化、统一化、严格化的管理。

5水利工程施工管理优化策略

5.1健全企业施工质量管理制度

在施工开始前，施工单位必须对工程质量的全过程进行系统的分析和设计，并对质量手册、作业指导书、报表、表格等进行分析和设计的过程。施工管理者应在施工中承担各自的职责，分层建立质量管理体系，明确责任归属。此外，还应做好每个子项目可能出现的问题的防范。施工组织应具体设计重大工程或关键部位，对施工方案作详细的准备。同时，现场管理人员要认真检查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检查制度、综合施工。质量评价体系、施工组织设计和施工方案，确定了现场管理的目标和标准和体系，同时建立了管理体系。

5.2提高施工人员职业素质

施工企业必须具备符合国家规定的技术装备、专业技术人员、注册资本等资质条件。必须具备与工程建设要求相适应的资质等级和绩效，具备足够的技术管理能力和设备水平，在资质等级范围内从事建筑活动杜绝不合格和超越合同项目。为了控制工程质量，有必要提高施工人员的准入门槛和质量。决策者、管理者和技术经营者应同时具备良好的心理素质和职业道德。此外，还应加强对施工企业人员的专业技术和职业道德的培训和考核，以促进企业施工队伍向高技术、高质量的转变。

5.3严格把控施工材料与施工设备的质量

施工材料是水利工程建设中不可或缺的部分，其质量会直接影响到工程的整体质量，所以，就需要做好材料质量的把关，加强对其的审查工作，验收人员需要依据审查的程序以及规定进行验收工作，确保材料的质量以及规格，对于那些不符合要求的材料需要禁止通过和使用。对于那些符合质量要求，满足进场要求的材料，就需要依据型号规格对材料进行排序。除此之外，机械设备也是工程施工中不可缺少的一项内容，还需要确保机械设备的质量，这需要依据施工现场的情况以及要求进行相应的选择，如，材质、型号、性能以及规格方面的要求等。科技在高速的发展中，新材料也成为工程施工中的新发展方向，然而因为缺乏完善健全的管理依据，使得资料管理工作受限，这方面还较为滞后，现代质量体系管理能力不高。在水利工程中应用新材料有较大的市场前景，然而新材料却没有被登记在施工建设的材料报表中，使得材料方面出现问题，如型号被忽视、不科学的材料配置、材料规格不正确等，这些都让材料管理工作的效果受到消极的影响，造成了比较严重的材料浪费问题，不仅会影响工程的质量以及进度，还会对工程造价管理造成不良影响。

结束语：

水利工程的质量不仅直接影响着我国经济发展的趋势，也对建筑企业的社会效益与经济效益有着重要的影响，由此可见水利工程施工管理的质量控制是一项十分重要的工作内容。因此，需要水利工程建设的相关人员可以从意识上认识到水利工程施工管理的质量控制的重要意义，对可能影响到水利工程的因素进行分析研究，并且制定有针对性的措施，从而有效确保水利工程的质量。

参考文献：

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[2]黄勇.水利工程施工管理的质量控制要点研究[J/OL].工程技术研究，2017（10）：175+194.

[3]謝良.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].农业科技与信息，2017（04）：111+114.