工程项目造价、质量、安全管理的问题及建议

工程项目造价、质量、安全管理的问题及建议

陈静1张涛2

1.昆明市盘龙区廉租住房建设管理处；2.昆明市城市照明控制中心

摘要：在建筑工程施工中，通常需要很多资金，在施工过程中成本资金总会受到各种因素影响而出现混乱局面，严重的会引起投资异常、豆腐渣工程、安全隐患等。所以我们要对工程造价、质量与安全等因素全面掌握的前提下，对工程管理工作进行优化完善，从而推动建筑工程实现最佳的经济社会效益。

关键词：建筑；造价；质量；安全

前言

我们通过对建筑工程中的造价、质量与安全等因素进行综合性分析，因各要素对建筑工程管理的侧重点不同，所以在采取解决办法时要因地制宜，针对性的采取措施，结合实际工程面临的内外环境，综合考虑建筑工程管理的优劣性，从而为提高工程造价、质量与安全管理效率提出可行的解决方案。

1.加强工程施工项目管理的必要性

1.1工程施工项目质量要求

工程质量是施工企业技术水平的充分体现，对工程质量管理对保证施工质量的一项重要措施，所以，工程施工管理影响着质量管理，对工程施工管理水平有积极作用。

1.2施工企业技术水平和企业管理要求

工程施工质量管理凸显了企业的技术与管理水平，离不开企业负责人与各员工的支持与关注，积极引用新型的施工技术和方法，建造出性能质量良好的施工工程。并且，要确保全员具备足够的质量意识，加强施工技术研究，对工序严格把关，确保管理人员齐全。

1.3施工企业整体素质要求

工程施工管理离不开企业整体素质的支持，企业素质是员工技能水平与质量的综合体现，是施工质量管理的关键要素。所以，要培养出一支专业知识丰富、技能水平高的团队，顺应社会发展需求。

2.建筑项目管理问题分析

2.1造价管理问题。目前我国工程造价管理有了突破性进展，然而步入到现代化造价管理模式中时间较短，还处于初级阶段，观念、方法陈旧。如建筑工程造价管理过程中，对价格的控制还要通过有关部门和资源数据来获得，无法对工程进行综合性考虑，对项目阶段也无法实现科学有序控制。工程造价成本管理方面，绝大多数还是沿用的标准定额与现存的造价信息处理，对建设工程施工及有关因素缺乏系统的考虑，存在一些遗漏，使得工程造价管理对成本管理不够严谨，管理效果不理想。工程造价管理方式陈旧的其他表现就是对工程造价的事前控制与规划不合理。事前控制与预算管理是工程造价管理的重点要素，在工程建设各环节都进行必要的事前控制与预算管理，就能收集更全面的如设计单位、施工单位等财务数据，从而规避建设工程的风险。

2.2质量管理问题。工程建设主要就是建筑机械规模大，工期长、场地占地广，机械设施多等，通常这种局面要长达几个月甚至一年，或者更久的时间，工程才能完工。尤其是这些年来，建筑市场发展仕途良好，建筑物逐渐由低层往高层发展，施工场地占地面积逐渐变小，吊装量加大，垂直运输量变多，交叉内容不断增多，使得工程难度加大，危险系数变高，质量难以保证。部分施工单位的管理人员在工程施工中降低管理费用，以便更大程度上得到经济利益，对管理人员随意的安排，而不是真正的责任到人的管理模式。就业人员流动性强，素质不高。

2.3安全管理问题。安全管理工作是建筑工程施工管理的关键。一些管理者在“安全生产方面”意识不够，对监管不够重视；建筑施工安全生产责任制的作用还未深入人心，人员流动性强，难以保证权责到人，也就导致建筑施工安全性较低。或者有些施工安全管理人员掌握的管理经验不足，难以及时发现问题，规避安全风险，使得后果严重。管理者对工程员工宣传的安全意识不够系统全面，使得员工安全意识差，对生产安全不够重视。唯有弥补安全管理的不足，加强监管，根据安全制度提出更科学科学的管理办法，权责到人，并提出相应的安全生产责任制，对员工加强指导培训，安全理念深入人心，提高安全防护意识，才能适应当前社会发展形势。

3.建筑项目质量管理问题对策的提出

3.1造价管理对策

目标管理，企业在施工建设期间，要明确依据规定的成本制度，来对工程各阶段展开一定的监督管理，在成本控制期间，要采用科学的方式和途径来对成本有所精简，并非无意义的节制。负责的管理人员要把握成本目标，在提高建设工程效率和满足设计要求的前提下，分阶段的对成本管理目标进行监督管理。建立完善的工程造价动态管理以及控制体系，在建筑工程造价动态控制阶段，务必要建立健全的管控体系，切实提高造价动态管控效率水平。并且建立健全管理体制能够为贯彻执行造价动态控制及工程造价管理理念提供必要的条件，充分发挥建筑工程造价作用，从而增强建筑工程在市场中的竞争力。

3.2质量管理

第一，要考虑事前监督工作，主要对建筑工程的施工规模有清晰地认识，根据有关质量管理体系，严格遵循制度条例是质量管理的重要条件，质量管理人员要对方案进行审核，确认工序是否规范，检查施工是否符合方案要求，只要出现与方案不符的质量管理行为，就要及时的解决。施工图纸是施工阶段必不可少的参考因素，因此要对图纸的会审加以重视，这既影响工程质量，也关乎着工程造价控制。若是施工图纸设计不合理，就会限制施工进度，影响工程整体造价，特别是对于施工要求严格的项目，图纸的会审就愈加关键，对工程造价控制的作用也更大。第二，是事中监督，在此期间要对施工行为有所侧重，这是质量管理工作不可或缺的一项，一般是建设方与监理方对质量管理方案进行编制与审核，在审核过程中一经发现施工方案有不严谨的，就要及时与设计部门沟通，并提出修改意见，在项目施工过程中，要安排专业质量审查小组，特别是对项目变更、签证等阶段，要采取必要的录像与拍照措施，为接下来的质量检查提供资料以供参考，并且要定期提交质量结果到建设单位，防止存在工程质量隐患问题。第三是事后监督，在完工之后，综合考察工程概况、目标要求、工期、质量水准、效益等要素，深入评价分析质量管理的效果，安排专业队伍，审核质量是否符合要求，再将数据资料移交给有关部门进行保存。

3.3安全管理

为了保障工程质量和施工安全，就要健全施工生产管理体系，有系统的制度作支持，能够从根源上避免安全事故的出现。并且，要结合施工的具体情况，确定科学的安全方案，贯彻落实安全方案。并且，还要有相应的安全生产责任制，落实好施工安全责任，加大安全考核力度，从而推动安全管理工作的有序进行。还要采取多种安全控制措施，第一，进行施工安全技术措施。因施工现场人员规模大、流动性强，就要有相应的安全防护办法，并对现场加强监管；第二，进行安全技术交底工作。交底工作务必要从实际出发，并将常规交底与特殊交底进行整合，贯彻执行书面程序流程，结合交底情况及时记载；第三，进行安全生产交底。利用教育演讲、宣传等活动，来增强施工人员的安全防护意识，从而确保施工人员的安全施工。

4.结束语

总的来说，建筑工程的造价、质量与安全管理对工程建设都有着不可或缺的作用，但是对于不同的生产需求，要针对性的采取解决措施，对施工目标要求有明确的了解与掌握，所以要在管理过程中归纳经验，学习管理技能，把工程造价、质量、安全管理工作全面落实到位。要充分掌握精细化管理知识，根据实际情况，优化创新，才能把工程施工管理落到实处，进一步提升建筑业的竞争性。

参考文献

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