化工安全生产与管理模式研究杜以凤

化工安全生产与管理模式研究杜以凤

杜以凤

身份证号码：37132119840308XXXX

摘要：时至今日，很多生产活动都涉及到化工产品，古代的火药、制火器，现代的炼钢、化工制药、净水等很多场合均会出现各式各样的化工产品，但是化工生产第一是伴随着很多化学反应，有的反应比较剧烈，不加以注意会发生生命安全事故，第二是部分化学品本身就是剧毒、强腐蚀性物品，对人们的生命安全有着很大的威胁，所以面对这些问题必须高度重视，对于工厂日常生活生产中的工作必须加强防范，分析漏洞，进行合理的技术管理，安全生产，在稳定发展的同时保证整个生产过程的安全性。

关键词：化工；安全生产；管理模式

引言

化工产业在我国国民经济中占据着重要比重，这些年其投资比重也越来越大。化工产业的生产和最终储存管理都存在着较大的安全风险，为了响应我国政府构建和谐社会的目标，也为了保证人民生活幸福和财产安全，化工安全生产问题必须得到应有的重视。化工生产从原料、生产到储存这一系列活动，都应该经过严格的筛查和监控，只有这样才能真正做到安全生产，才能保障工人的安全，提高生产效益。

1加强化工安全生产的重要性

化工企业最重要的部分就是安全生产。从目前来看，虽然我国企业已经初步认识到了安全管理的重要性，但是仍然存在制度体系建设不健全、安全意识不够、培训不到位等问题，化工安全生产水平亟待提高。安全生产无小事，一颗火星、一包没有放对地方的原料就很可能酿成大祸，出了问题不但是工厂的效益损失，更是国家的损失，是一个家庭甚至多个家庭的惨剧。为了避免发生这种惨剧，我们必须以预防为主，规避生产当中可能发生的危险，从而保证化工生产的顺利进行，提高生产效率，促使化工行业不断发展。

2化工安全生产中存在的问题

2.1职工缺乏安全生产意识

在企业当中，部分职工对安全意识没有树立到位，他们总认为偶尔一次没有守规矩，没什么大不了，正是因为存在这种侥幸心理，最后会导致非常严重的后果。我们发现，一些操作越熟练的老员工，越容易抱着这种心理，觉得这些操作做了很多次，即便是没有把安全工作落到实处，也不会发生什么大不了的事情。但是往往，一次不小心就会导致一连串的安全事故发生。

2.2缺乏系统完善的安全生产规章制度

一些企业的领导者没有认识到安全生产的重要性，只是偶尔在会议中提到一些，而更多强调的是利益，也根本没有把安全生产条例放进生产规章里。这就导致了安全生产监督缺乏执行力，企业员工也就变得不重视，最后酿成大祸。企业领导者追求经济利益是正常的，但是他们忽视了安全生产管理是保证经济利益的一大前提，缺乏系统完善的安全生产规章制度，是很多化工企业的一大通病，值得我们警惕。

2.3生产技术与设备达标率不高

生产技术与设备达标率不高，是化工企业的一大隐患。我们知道，很多化工原料是带有腐蚀性的，其生产设备必须经过严格的筛选和定期养护，稍有不慎就会给操作人员带来不可逆转的伤害。

3加强化工安全生产及管理模式路径分析

3.1普及安全生产管理理念

要想将安全生产落到实处，就必须普及安全生产的理念，让每个员工都把安全生产牢牢记在心里，避免违规操作，这样才能保证安全生产的进行。同时，企业应该加强安全生产培训，在员工上岗之前，安全培训是最为必要的一项培训，企业每年都应该举办一次或两次安全培训的宣讲会，班组设安全员，定期对员工的操作进行安全检查。

3.3提升操作人员操作水平，完善设备检修工作

因为化工产业有其特殊性，所以在进行生产培训的同时，一定要经过特殊培训，让员工了解化工原料的腐蚀性，设备养护的重要性。设备的维修工作应该侧重定期巡查，将问题防患于未然，而不是出现问题再去想解决对策。

3.4科学选择生产原料和生产设备

在选择原料和设备的时候，一定要本着安全第一的观念，其各项指标都必须符合国家规定。原材料和设备如果出现质量问题，那么对企业的损失是不可估量的，所以，企业采购部门一定要本着安全第一的原则对原材料和设备进行采购，这样才能保证安全生产的进行。

3.3提高化工企业员工的专业素质，增强安全意识

3.3.1加强企业员工的安全意识，大力宣传化工企业安全生产的内容，使每个员工都能对化工安全生产有深入全面的了解。同时，管理人员必须明确安全生产的重要意义，在实际工作中要做到把安全生产作为首要考虑的因素；

3.32坚持以人为本的管理模式，使规章制度充满人性化，采用的方法与手段与实例相符合，把化工安全生产作为重要环节进行监管，尽量避免安全事故的发生；

3.4建立健全的安全生产制度

新时期新的发展使得各行各业进行着不断地改革，引进先进的发展机制，但是这其中也存在部分企业为了获得更高的经济利益，不断地节约控制成本，导致生产效率低，进一步抑制企业的发展。化工企业主要的工作任务存在高危特点，化工企业最需要关注的就是安全生产与管理，但是目前很多化工企业都存在安全生产制度不健全的问题，导致越来越多的安全生产事故发生。因此，化工企业必须要结合企业安全生产的实际情况，保证和强化安全标准化有效运行，找出其中存在的安全隐患，研究化工企业安全生产制度的不健全问题，及时领导相关人员进行一定的完善。同时，化工企业要建立健全安全生产管理制度，加强安全管理人员队伍建设，将安全生产责任分配落实到个人，实行一岗双责制，权责明确，再利用激励措施，激发员工在安全生产制度之下进行工作，也要严格落实惩罚制度，严格打击三违行为。

3.5重视化工生产设备装置的定期维护和检修工作，及时发现和解决安全隐患

对化工企业生产运营自身来讲，会使用到诸多易燃易爆等危险性极高的化学材料以及先进繁杂的机械设备装置等，并且对工人的操作技能、生产工艺以及机械设备自身等都有着极高的标准，一旦机械设备自身出现质量问题或故障，则很容易导致发生安全生产事故。为此，在化工企业生产过程中必须重视相关生产机械设备装置质量和运行状态，由于化工生产设备长时间处在化学物质和环境当中，很容易导致设备装置零部件出现磨损、腐蚀等情况，如果没有及时发现并解决，设备装置就会因为运行异常而导致安全生产事故的发生。因此，要求企业应成立部门并指派专业人员对化工生产设备装置展开定期维护和检修工作，并将设备装置运行状态实时的记录到机械设备维检日记当中，实现对设备装置自身工作状态的实时掌控，定制一套适合企业自身的设备装置维检工作计划，按照工作计划开展对设备装置的定期维检和保养工作，从而保证化工企业各项生产工作环节安全有序的展开。并且，也应实施定期维检与日常巡检相结合的制度，实现对设备装置的动态实时监测，加强日常的巡检工作，对相关设备存在的安全隐患给予及时的解决，从而确保化工生产装置以最佳的状态投入到生产工作中去，为企业安全生产提供基础保障，确保化工企業安全稳步发展和运营。

结束语

综上所述，对于当前的发展需要从多方面进行考慮，尤其是化工企业这样有着危险性和风险性的生产企业，一定要能在安全管理方面妥善做好，只有如此才能真正的保障化工企业的顺利生产。为了保证化工行业生产的安全性，企业的安全管理人员要不断地完善企业的管理制度，提高工作人员的素质与技能，使化工生产可以安全、有序的进行。

参考文献

[1]李夏蕾.新时期化工安全生产与管理分析[J].化工管理，2019，01

[2]洪利维.浅析化工安全生产与管理[J].化工管理，2019，02