(宁波甬城配电网建设有限公司浙江宁波315000)
摘要:由于社会经济迅猛增长,人们的生活水平不断的提高,因此,人们的用电量需求也在不断增加,电力工程建设规模日益增大,电力工程施工成本也在逐步提升,而工程造价控制作为项目管理的重要组组成部分,在电力工程项目过程中占有十分重要的地位。
关键词:电力工程造价;全过程;控制方法
引言
当前我国正处于经济转型的关键时期,电力工程作为重要的基础项目其正在大规模的建设之中,大规模的电网建设,使得城乡的电力工程网络发展非常的迅速,但是在实际生活中,电力工程建设中由于投资而引发的问题也有很多,只有对电力工程造价进行全过程控制,才能企业节约投资成本,才能使企业的竞争力逐渐提升,才能使企业的利润逐渐增加。
1电力工程造价全过程控制的概念
电力工程造价全过程控制是一个系统的、全面的、复杂的工程项目。造价全过程控制的目的就是为了使电力工程造价全过程设计的目标得以实现,造价控制以电力工程项目建设的相关内容为重点,同时确认、分析和控制电力工程造价。正常情况下,电力工程造价全过程控制主要有两个部分的内容:①造价控制;②控制管理。其中前者主要是确认电力工程造价的预算,就是为了要使电力工程的整体造价不超过工程预算。后者主要是将工程预算值作为主要管理内容,有效控制管理电力工程的投资成本,这是为了使成本得到降低。电力工程造价全过程控制是电力工程项目实施和建设过程中一个主要内容,想要实现电力工程造价的目标就要对其进行有效的控制。电力工程造价全过程控制是一项长期的、复杂的工作,其涉及到的内容也有很多。电力工程造价全过程控制,就要先对其电力工程的造价决策进行控制,对电力工程的科学性和可行性进行分析,对电力工程整体所需的投资进行估算,对其设计进行初步概算,再由招标来对电力工程的合同价格进行控制,最终在工程竣工验收后做好相关的结算。
2电力工程造价全过程控制的重要意义
2.1提升电力工程的可实施性
电力工程全过程的造价控制具有全面性以及可预见性。但从我国现阶段电力工程的具体情况来看,经常出现施工阶段不按照设计图进行施工,因此出现脱节等情况,在设计阶段应该完成施工现场勘察等工作,否则一旦出现偏差将会导致整个设计偏离实际情况,进而对导致出现成本增加等现象,上述现象在电力工程全过程管理普遍存在的,对于工程的质量和进度均有不同程度的影响,通过进行电力工程造价全过程控制,有助于提升电力工程的可实施性。
2.2为电力工程企业提供审核造价监督标准
现阶段多数电力工程施工企业对于施工管理的重要性认识不足,管理相对宽泛,由于不健全的管理模式导致电力工程施工过程中存在许多问题。而通过全过程的造价控制,不仅能够对工程量进行核算,而且能够为电力工程企业提供审核造价监督标准。
3电力工程造价全过程控制的方法
3.1决策阶段的造价控制
在决策阶段应进行电力工程项目规模的合理选择,要求根据电力工程的实际特点,对施工对工程的各个要素的数量及功能进行全面的考虑和协调;第二根据项目特点选择合适的建设地点,一般情况下,电力工程项目的建设地点对于项目的持续性具有十分重要的影响,因此在进行项目地点的选择时应全面考虑下述内容,应选择距离成品和原材料销售较近的地方。第二,城市工业项目的集聚地进行建设,进而更加充分的利用基础设施,避免出现重复建设,达到降低投资的目的。第三、应根据电力工程项目的实际情况选择合理的设备,在进行设备的选择时应在满足基本生产条件的前提下,尽可能的选择国产设备,进而降低技术人员外的费用进出口材料的垄断费用,有效降低设备的全过程费用,一旦采用进口设备应加强对进口设备以及国内设备安装的衔接工作,以及设备后期的维修和配备品备件的配套等工作。第四、全面落实电力工程施工方案与环境保护措施,以工程方案的角度来说,应满足电力工程项目的生产要求和使用要求,并合理安排地下管网的位置,对于所用的结构材料,在达到国家相关标准的同时应尽可能地降低工程造价,对于环境的治理方面应采用经济可行的方案。
3.2设计阶段
在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计环节,也是工程造价控制的重点。据长期统计数据分析,设计费一般占建设工程全寿命费用的1.5%左右,对工程造价的影响度占了10%以上。目前的实际情况是:设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任,而对造价的控制偏于保守,往往采用习惯设计或样板设计而不是根据项目的特点和性能要求,投入足够的人力、财力进行仔细的数据计算和论证,尽量压缩工程空间与指标富裕度,以最优的的设计方案来达到降低投资的目的,建议在该阶段引入竞争机制,积极推行限额设计。提高设计质量,就必须把设计业务推向市场,引入竞争机制,大力推行设计招标投标制以增强设计单位的责任心。
3.3加强投资阶段的造价管理
管理者在工程造价中起着关键性的作用,因此,在工程造价的阶段,企业要切实提高造价管理人员的专业技术水平和造价管控能力,多造价文件进行全方位、细致的审查,并实现造价管理责任制,将各个环节的管控落到实处,不仅保证造价工作的精细开展,同样保证了工程造价的精准性。同时,为了保证工程造价的标准化,将行业规范化的文件引入到工程造价当中。从而降低企业内部造价错误发生的几率。
3.4施工阶段的造价控制
在施工阶段,对工程造价进行控制时,必须将企业的管理能力以及资金的投入进行充分的考虑,选择实力强的施工单位,并给予其更多的施工标段,相反,实力弱一些的施工单位就要承担少一点的施工标段。这样,既可以提高企业的竞争力,又可以对电力工程造价的控制更加有效。
3.5加强投资阶段的造价管理
管理者在工程造价中起着关键性的作用,因此,在工程造价的阶段,企业要切实提高造价管理人员的专业技术水平和造价管控能力,多造价文件进行全方位、细致的审查,并实现造价管理责任制,将各个环节的管控落到实处,不仅保证造价工作的精细开展,同样保证了工程造价的精准性。同时,为了保证工程造价的标准化,将行业规范化的文件引入到工程造价当中。从而降低企业内部造价错误发生的几率。
3.6竣工结算阶段的造价控制
在竣工结算阶段,施工单位会根据合同内容来完成建设任务,在验收合格之后由建设单位来提供最终的工程价款。因此,竣工结算阶段的审核结果是工程价款支付的最终依据,因此应加大对竣工结算阶段的造价控制。首先,严格审查发包合同条款,确保竣工结算的顺利进行,并根据合同约定的取费标准、结算方法以及计价定额等进行审核。第二,对项目所套用定额的正确性进行审核,确保工程单价和定额单价相一致。第三,对电力工程项目的设计变更签证的落实情况进行严格审核。第四,应对隐蔽工程的验收记录加强审核力度,确保每一个隐蔽工程都具有相应的验收报告和两人以上的签证。采用工程监理制度的应有监理工程师的确认与签证。第五,对于工程量计算的准确性加强审核,对定额中所列的工程量进行逐项严格审查,避免出现误报和虚增等现象,进而有效控制工程造价,通过全过程的造价管理来提升电力工程企业的经济效益,并避免不必要的成本浪费。结语总之,电力工程造价全过程控制是一项全面的、系统的、复杂的工程,它需要多个部门之间的协调、配合,而且这与施工人员的知识、技能以及自身素质都有很大的关系。所以,要对电力工程造价进行全过程控制,就必须从工程的各个阶段入手,对其施工原材料、承包方以及施工现场等要点进行重点管控,才能使成本目标值与实际值之间的差距不断缩小,才能实现造价控制的目的。
参考文献:
[1]张波.浅谈电力工程造价管理与控制[J].商业经济,2013(18):48~49.
[2]和亮宽.探讨电力工程造价的管理与控制策略[J].科海故事博览,2014(3):73~75.