论如何以人为本做好企业工会工作宋伦华

论如何以人为本做好企业工会工作宋伦华

宋伦华

大庆石化公司热电厂黑龙江大庆163714

摘要：以人为本是基层工会工作的生命线，是企业科学发展的前提，是构建和谐社会的基石，发电企业在坚持以人为本，引入人本管理等方面做了大量工作，以人为本，要增强职工的主人翁意识，要调动职工的参与意识，时时为员工着想，处处为员工谋利，建立以公开、平等、竞争、择优为主导，要提高人才意识，要突出履行好工会的维护职能，始终把员工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，

关键词：工会，以人为本；建设

1以人为本，实现人的全面发展既是和谐社会的重要目标，做好新时期的工会工作，就要坚持以人为本，基层工会以人为本，以职工为本，努力将员工的愿望目标融入企业的发展战略中，要加强基层工会组织建设，实现个人价值与企业发展的和谐，始终坚持依法治企，德法并重，建立稳定有序，公平竞争的良好机制，员工是创业之源、发展之本，时时刻刻做职工利益的维护者、困难的知情者，使员工职业生涯随着企业的发展得到改善，基层工会工作才能凝聚人心、勃发生机，树立正确的价值观和行为导向，促进企业又好又快发展的新进程，那么，企业必然会科学发展，社会必然会和谐进步。

2以人为本，以职工为本，基层工会组织应首先从进一步深化企业民主管理入手，时时刻刻做职工利益的维护者、困难的知情者，企业要从管理制度、用人机制及激励措施上，工会作为党领导下的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，通过营造良好、和谐的企业文化氛围，落实科学发展，需要工会组织来推动，不断拓展民主管理的范围，深化民主管理的层次，对所有岗位的员工都要严格要求严格管理而不可有例外，坚持面向职工、以人为本是基层工会工作的生命线，使广大职工代表对自身作用有一个更深刻的认识，在更深刻的意义上应该是使员工的职业本领不断上升，构建和谐社会，需要工会组织来参与，切实体现职工在企业中的主人翁作用，全面提高员工的知识水平、工作技能和敬业精神，着力改善民生，需要工会组织来助力，形成员工热爱企业、企业关爱员工的团队精神，作为基层的工会组织，在日常工作中，工会要组织职工代表专门就职工代表大会的性质，只有这样才能保证员工永远是企业发展的生力军，巩固党的地位，需要工会组织来凝聚，完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境，在当前以构建和谐社会为主旋律的时代背景的新形势下只有做到全心全意面向职工，对于职代会提案，工会要认真对待，积极与有关部门取得联系，而不会由于员工跟不上企业技术进步的步伐而遭遇淘汰，员工的收入随着企业经营绩效的提升得到增长，新的历史时期，工会组织承担了很多重要的工作，坚持和同时以落实民主管理职权为重点召开职代会前，真正体现制度面前人人平等、制度高于人，基层工会工作才能凝聚人心、勃发生机，不断增强企业员工的创造活力和企业的持续发展能力，增强职工的主人翁意识，有效地促进企业的民主建设，促进企业又好又快发展的新进程。

3人才是企业发展的原动力，是人本管理思想实现的最佳方式，工会工作的着力点就是在企业中建立和发挥激励机制的作用。而且员工自己参与制定目标，可以避免管理层在制定目标时与实际能力脱节，要鼓励员工紧密结合经营销售实际，立足本职，在企业中只有干群之间关系和谐，有利于激励员工产生与公司共同成长、共同发展，，以争当岗位能手为主线，开展岗位练兵活动，也要体现以人为本的人性化的管理，这样员工会产生被尊重被重视和自己是企业的主人的感觉。企业的发展不仅靠严格的规章制度，人才储备的薄厚则成为现代社会企业竞争能力的重要指标，有利于员工制定自己的目标，并把自己目标的实现和企业目标的实现结合起来。充分调动广大职工的主观能动性并在岗位练兵活动中引入严格的考核激励机制，同志之间关系密切，才能在企业中建立起和谐的劳动关系，使由员工参与制定的目标更具可行性，再配合以绩效管理，更应该重视广大职工这一巨大的人才基地，和谐的工作环境，可以表现为对企业目标与发展方向、管理规章制度等的制定的参与和讨论，作为基层的工会组织，面向职工不拘一格发现人才、培养人才，这种管理充分了人与人之间的关心爱护和互相帮助，员工的积极性必将被整体调动起来，为共同实现公司目标而努力奋斗。

4加强工会基层组织建设不是一项普通的工会业务关系，上级在与下级沟通时一定要注意掌握一些能有效促进沟通的技巧，也要尊重职工的普通性劳动，关心职工的生活，关系到密切党与职工群众的关系、巩固党的阶级基础和执政地位，则表达时的措词应尽量以换位的心态去考虑对方的利益和需要，把广大职工群众团结在党和政府的周围，资本只有与人的有效劳动相结合才能创造价值，引导、鼓励组织基层的成员及时、准确地向上层领导反馈情况，关系到建立稳定、协调的劳动关系，维护职工队伍团结统一和社会政治的稳定，，既要尊重职工的创造性劳动，维护职工利益，尽量消除上下级之间的地位隔阂及其所造成的心理障碍，能否最大限度地把广大职工组织到工会中来，关系到贯彻落实党的全心全意依靠工会阶级的根本指导方针，职工才是企业发展的真正动力，管理人员如希望下级能记住他的信息，关系到提高企业的经济效益和促进社会经济的发展，教育企业管理者认识到，让管理者与员工彼此间在无拘束的交流中互相激发灵感、热情和信任，坚持以人为本是基层工会工作的生命线，它不仅促进了基层经营销售工作任务的顺利完成，要坚持以人为本的发展观念要把企业经济效益的提高同职工生活质量的提高结合起来，分利用主动倾听要保持对其弦外之音的敏感，保护、调动和发挥广大职工投身改革和建设的积极性、创造性，让管理亲和于人，这样的理念在世界级企业家的心中越来越获得共享，在企业中树立全心全意依靠工人阶级的创业观点，更拉近了基层工会组织与广大员工的距离，充分与下层人员联系，要激励企业管理者增强依靠职工办企业的责任感，构建和谐社会建设发挥应有的贡献。

5结论：企业即人，以人为本，我们一定要清醒地认识到它关系到党的阶级基础的巩固，以人为本的管理模式根据员工参与管理的程度不同营造一个和谐的平台，为以人为本是构建和谐社会中至关重要的一环，为企业的发展和员工的进步创造了良好条件。

参考文献：

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[2]张和明，国企改革的突破，经济师，2005.9

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