电力装备制造企业存货控制管理措施分析

电力装备制造企业存货控制管理措施分析

楼芸

南京国电南自电网自动化有限公司211153

摘要：在现代生活中，电力系统发挥着重要的作用。良好的电力系统的建设离不开电力装备的支持。目前，我国已经拥有了比较多的电力装备制造企业，形成了比较成熟的电力装备制造存货控制管理体系。由于技术等方面的限制，我国现有的电力装备制造企业存货控制管理体系存在着比较大的问题和漏洞。在本文中，我们通过分析电力装备制造企业的发展现状，对其存货控制管理目前存在的问题进行了研究。同时，我们结合时代技术发展的特点，对电力装备制造企业存货控制管理的具体方法进行了探讨。这些研究对电力装备制造企业的发展和相关控制管理有着重要的意义，有很好的现实价值。

关键词：电力装备；制造企业；存货管理

引言

现代生产生活活动的进行离不开电力的支持。为了满足我国人民的用电需求，我国建设了基本覆盖全国范围的电力供应网络。在电力供应网络建设的过程中，电力装备扮演着重要的角色。为了进一步推动电力系统的应用和发展，人们对电力装备制造的相关研究关注度越来越高。

经过多年发展，我国电力装备制造行业取得了比较好的成果。目前，我国拥有众多电力装备制造企业，并形成了比较完善的存货控制管理体系。随着信息化时代的来临，电力装备制造企业面临着自身的变化和改革，由此逐渐暴露出现有存货控制管理体系中的缺陷和不足。因此，我们需要对电力装备制造企业的存货控制管理方法进行创新。

本文拟通过分析电力装备制造企业的发展现状，对其中的存货控制管理方法进行研究探讨。

一、电力装备制造与存货控制管理

电力装备是实现现代电力网络建设的重要基础。电力装备制造作为生产电力装备的关键一环，对电力系统的发展和应用有着重要的意义。随着新时代的来临和企业自身发展的要求，现代电力装备制造企业的存货控制管理方法逐渐暴露出一定的问题。

1.1电力装备制造企业发展现状分析

电力装备是指由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电力生产与消费系统。电力装备一般可以分为发电装备和供电装备两大类。其中，发电装备是指用于产生电力的各类系统，包括电站锅炉、蒸汽轮机、燃气轮机、水轮机等；供电设备则是实现输电、变电等诸多环节的相关设备，主要包括输电线路、互感器、接触器等。

电力装备是建设电力系统的基础，其制造质量关系到整个电力系统的工作性能。因此，电力装备的制造需要相关企业专门负责。目前，我国正在推动全国范围的电力供应网络的建设和整改，需要使用到大量的电力装备。因此，我国电力装备制造企业得到了长足的发展。

现阶段，我国电力装备制造企业已经具有了生产电力系统各个组成部分重要装备的能力，并由此发展出比较成熟的存货控制管理体系。

1.2电力装备制造企业存货控制管理问题分析

我国电力装备制造企业目前采用的存货控制管理体系是在原有的基础上，结合电力装备存货管理的要求而建设的，也基本能够满足我国电力装备制造企业在该方面的需求。

进入信息化时代后，信息化系统在各行各业取得了广泛的应用。电力装备制造企业也不例外。信息化系统提供的大数据分析处理能力和信息传输能力，能够更好地推动电力装备制造企业的发展。特别是在存货控制管理方面，可以极大地提高工作效率。但信息化系统在运行使用的过程中，有自己特殊的要求性。因此，现有的存货控制管理体系已经逐渐无法满足需求。

目前，电力装备制造企业在存货控制管理中存在的最大的问题是无法满足新型控制管理系统的工作需求。新系统的运行和使用需要收集大量的信息，以提供给控制管理系统进行数据分析和处理。但现阶段该类信息的收集基本依靠人力进行，限制了新系统的应用。因此，我们需要对电力装备制造企业存货控制管理方法进行改革。

二、电力装备制造企业存货控制管理方法

为了推动电力装备制造企业的发展，需要对其现有的存货控制管理方法进行创新。本文通过分析多方资料，对新型存货控制管理系统的建设使用和存货控制管理制度的完善方法进行了总结。

2.1新型存货控制管理系统的建设

使用信息化技术提高企业的工作效率已经成为了时代发展的趋势。在电力装备制造企业中，为了满足电力装备在工作性能和精准度等方面的需求，人们需要将智能化控制系统引入到电力装备制造工作中。在完成相应的制造工作后，需要对制造好的装备进行保存和管理。为了与智能化控制系统相配合，也为了提高相关工作的工作效率，需要建设新型的存货控制管理系统。

目前，我国在信息化存货控制管理系统建设方面已经取得了一定的成果。但由于原存货控制管理体系的限制，现有的控制管理系统还存在一定的问题。因此，我们建议在建设新型存货控制管理系统的过程中，首先应当结合电力装备保存的需求，在原有的存货控制管理体系上进行建设工作。同时也要注意对原有的工作体系的借鉴，不可完全推倒重来。另外，还要注意对新的管理技术的利用。

2.2存货控制管理制度的完善

在建设新型存货控制管理系统的同时，也要注意对相关制度的完善。目前我国电力装备制造企业采用的存货控制管理制度是在原有的体系下制定的。随着新型控制管理系统的应用，该制度已经逐渐无法满足需求。因此，电力装备制造企业的相关工作人员要根据自己企业的实际建设情况，对存货控制管理制度进行调整和完善，使其满足信息化控制管理系统的运行要求。

在完善相关制度的同时，也要注意对工作人员工作能力的培养。信息化系统的使用要求有比较高的技术性。因此，相关工作人员要经过在培训，提升自身的工作能力和工作素养。在培训的过程中，也要注意对相关制度的教育和普及。

结束语

电力装备制造对未来社会的发展有着重要的意义。为了推动电力装备制造企业的发展，本文通过分析相关企业的发展现状，对其中存货控制管理体系存在的问题进行了研究。同时，我们结合时代技术发展的特点，对电力装备制造企业存货控制管理创新的措施和方法进行了探讨。这些研究对电力装备制造的发展有很好的帮助。

参考文献：

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[2]弭娟.全球化视野下电力装备制造企业管理体系建设[J].中国电力企业管理，2017.

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