市政工程建设管理要点及管理体系的完善李永恒

市政工程建设管理要点及管理体系的完善李永恒

李永恒

阿克苏市房地产开发有限责任公司新疆阿克苏843000

摘要：强化市政工程项目建设管理工作，能够有效提升市政工程建设的质量与效率，只有在做好市政工程建设管理工作的基础上，才能更好地完成市政工程建设。因此我们必须不留余力的建立健全市政工程建设管理体制，做好市政管理工作，调动管理人员的工作热情，进而让市政管理工作更好的为工程建设服务，有效促进市政工程建设的发展。鉴于此，本文就市政工程建设管理要点及管理体系的完善展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

关键词：市政工程；建设管理；方法

1.市政工程中建设管理的要点

1.1涉及的范围比较广，科学管理

在城市建设中，市政工程是其中重要的一部分，包括道路、绿化等方面，所以说，市政工程管理涉及的范围特别广。和一般的工程相比，市政工程建设团队需要具有良好的专业素养。有些特殊的项目需要一些具有特殊技术的工作人员进行处理。另外，市政工程建设，在某些方面还对自然环境有一定的要求。所以针对以上几点，要对市政工程建设进行科学的管理，从各个环节全面管理，不得有马虎，在管理的过程以及内容多加监管。

1.2在安全上要求严格，涉及的影响因素多

市政工程是政府比较注重的一项工程，尤其是在安全方面，直接影响政府的名声，所以在安全管理上，一定要制定严格的规章制度，加强管理，确保施工安全，对施工的所有内容进行全面管理，并采取预防措施。在市政工程施工中，有很多的风险以及其他不确定的因素，所以市政工程相关部门的工作人员要在施工前对所有的工作进行分析，预先做好风险应急的方案，将可能出现的风险降到最低。在安排工作时，对所有的相关人员进行明确的分工，每个人负责的地方要明确。项目负责人要对项目的进度时刻跟踪，对项目的施工情况加以监督，不得懈怠，在一些重要的环节上，专门安排负责人监督施工，避免在施工中出现不必要的麻烦，从整体上提高市政工程建设的质量。

2.在市政工程的建设管理中存在的问题

2.1施工人员的素质低

市政工程项目和其他的建设工程项目相比，有一定的特殊性。首先，在施工人员上，由于市政工程的建设需要的施工人员比较多，很多时候为了确保在限定的时间内交工，雇用一些农民进行市政工程施工。但是农民工流动性大，综合素质偏低，没有进行过相关的培训，也没有技术上专业培训，有些农民工甚至没有做足安全措施就进行施工作业。其次，从管理上来说，农民工给市政工程管理增添一定的难度，严重影响整个工程的安全和质量。

2.2部分施工单位对质量控制方面缺乏管理意识

质量控制方面，我国很多施工单位都或多或少地存在这样的问题。有些施工单位利用他人的资质来对工程项目进行投标，违反了行业的相关规则；还有些施工单位为了经济上获取利益，将工程进行转让，在一定程度上让建筑工程施工的质量难以保证。所以，市政部门一定要加强对施工单位监督。

3.市政工程建设管理体系完善措施

3.1培养创新型，专业型人才

培养创新型专业人才，为相关人才提供适当培训，增强责任感。作为研究人员正在开发的技术的一部分，将使用绿色建筑技术，通过改革和创新鼓励人才，并加强环保措施，以确保技术措施的实施，节约水和能源。例如，如何确保生产材料的质量，及材料施工期间对环境有害的化学材料的后处理，如何以较低的成本最大化利益并减少设备的能量和热量消耗。协调与不同部门之间的关系，实现建设过程的细化，总结对城市建设具有重要意义的有效和高效的经验。

3.2有效增加施工质量检测

为了能够有效地完善市政建设管理机制，必须进行科学，高效的施工测试，使相关人员能够识别项目的具体质量问题，以得到有效改善。在市政建设中，必须有效地检验原材料和半成品，并科学地确定相关技术，有效地控制建材质量在目前的市政建设需要，基于某些类型和实际各单位科研执行类别。高效的测试和主管监督的服务也应该使用抽样方法，以确保某些材料，如原料和半成品的质量符合施工期间的适用标准。研究市政项目显示，参与该项目的员工，物料质量的确定非常重要，经过筛选，从而确认了大量的劣质材料，并进行淘汰，减少市政工程损失。否则，由于可能存在材料问题，影响了该项目的建设。

3.3做好施工材料管理工作

市政工程对材料提出了很高的要求。目前，要注重建筑材料的管理，确保市政工程的质量。市政土木工程项目规模庞大，需要大量的建筑材料。在购买设备的方法中可以采用批量购买方法，或者可以实现与各个单位的合作，以实现集中采购，不仅降低了建设成本，而且减少很多不必要的环节。通过改进手段，为了严格控制材料质量，有必要明确每个要素的责任，包括设计，检查，监督和所有权等每个细节。该组件必须建立严格的材料检查系统，该系统中的材料需要的尺寸，规格和材料数量。除此之外还需要进行严格的检查。比如，检查单位必须禁止在工地上输入不合规材料。监察局必须首先加强自身的监督职责，然后加强施工监督，确保城市建设的质量建设和有效管理。

3.4做好施工环境管理工作

市政工程施工在一定程度上对环境有所影响，比如施工过程中出现的一些垃圾会对环境造成污染，对水源也有影响等等，所以在施工中，严格明确工作流程。首先，要定期对施工场地进行洒水，降低工地上的灰尘污染；第二，关于水污染物治理，要严格按照排放标准执行，保证各项指标合格；第三，关于噪音治理，利用相关的技术设备进行施工，对施工现场的噪音严格控制；最后，一定要遵循国家环境保护标准，严格施工。

4.市政工程建设管理应当注意的相关事项

4.1在施工前确保工程质量

工程建设的顺利完成离不开过硬的工程质量。因此在施工前确保工程质量对整个工程建设过程极为重要。而在施工之前的质量检测主要是对工程建材的检测。对工程建材的检测应当全面细致，建立完善而严格的质量检测体系，这需要施工团队相关人员的共同努力才能实现。

4.2在施工过程中管理工程质量

除去前期的准备，施工过程中的质量问题同样需要重视。施工团队需要不断完善自身的质量监测体系，保证这一体系能在施工过程中做好工程质量的管理工作。这需要施工团队根据自身情况建立检测体系，加大对工程质量的监测力度，重视施工现场的信息反馈，做好相关管理工作，尽早尽快解决存在安全隐患的问题，增强施工中的薄弱环节，更好更快的解决问题，加大审查力度，尽好自身职责，让市政工程建设管理体系日益完善。

4.3明确工程质量的责任分配

市政工程建设过程中往往因为责任分配不明确而导致管理效率低下，安全问题频发。因此必须尽快明确工程质量的责任分配，让每个施工者明确自身职责，坚持人人有责任，人人负责任，进而做到更快更好地完成任务。

结语

工程建设管理在整个工程建设中有着不可替代的作用，是工程建设中最重要的存在。为此一定要做好市政工程建设管理体系的完善，让它更好的为市政工程建设服务，提高市政工程建设的安全性及质量，让市政工程建设更具有效率，更好的为城市建设服务，从而促进城市的发展。

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