皖江城市带流通业竞争力评价的实证分析

皖江城市带流通业竞争力评价的实证分析

夏元清/

夏元清/南京财经大学国际经贸学院

【摘要】本文以皖江城市带为例,运用TOPSIS方法探讨示范区各个市的流通业竞争力状况,认为流通业对经济发展有一定的贡献，最后在此基础上提出促进流通业发展的相关政策和建议。

【关键词】流通业；TOPSIS方法；竞争力

一、引言

流通业作为国民经济的基础性产业，是市场经济的重要组成部分。本文以皖江城市带示范区为例，比较分析它们的流通业竞争力状况，通过了解该地区流通业发展的实际水平，从而为促进流通业的发展提供更加客观的依据。

二、流通业竞争力评价指标分析

TOPSIS方法即理想解法，这种方法是利用各评测对象的综合指标，通过计算各评测对象与理想解的接近程度，作为评价各个对象的依据，是一种多目标决策的方法。其基本思想是通过构造问题的“理想解”和“负理想解”，借助“理想解”和“负理想解”去排序，用靠近理想解和远离负理想解的程度，作为评价各个方案的依据。该方法的主要步骤如下：

（一）指标评价，对m个评价单元n个指标进行综合评价，构造原始数据矩阵如下：该矩阵为m行n列。

根据测度结果，我们采用值描述皖江城市带示范区各城市的流通业发展水平，因为在此处值的大小就代表流通业发展程度的高低。从表中我们可以看出皖江城市带各城市流通业发展水平的差异。合肥、安庆、芜湖的整体排名比较靠前，因此我们不难发现流通业的发展程度与地方的经济发展水平能够呈现出一定的相关关系，经济发展程度越高，流通业往往越发达，流通业的发展程度对经济的发展具有重要的贡献。

三、流通业发展的政策建议

（一）优化流通产业发展结构

伴随着连锁经营、物流配送、电子商务、特许经营等新型流通方式和超市、专业店、专卖店、便利店等新型业态的发展，安徽省的流通业现代化水平明显提高。但是，安徽省的流通业与发达地区相比，在管理水平和创新业态发展等方面有较大差距。因此，应当抓住皖江城市带承接产业转移的机遇，努力提高流通业发展的协调性和可持续性，转变流通业发展方式，大力培育大型流通企业，积极整合中小零售企业资源，强力推进流通现代化，创新流通组织和流通方式。从而提高流通效益和流通效率,继而能够协调三次产业结构的发展。

（二）培育流通业的竞争优势

安徽省流通业普遍存在企业规模较小，生产经济效益不高，流通业现代化和信息化水平不高等突出的问题。尽管有徽商集团、合肥百大、商之都等规模较大的企业集团，但与国内外一些知名大企业相比，在企业规模、管理水平等方面都存在相当大的差距。因此，应当积极引进国外流通业企业先进的的技术和经营理念，提高现有的技术和管理水平，并采取优惠政策扶持流通企业扩大规模，促进流通企业辐射范围和品牌影响力的扩大。

（三）依托信息技术，发展现代化流通方式

以现有的信息技术为依托，以发展连锁经营、物流配送为重点,大力推进流通方式创新,充分利用现代信息技术和网络技术，加快发展直营店和加盟店，减少经营环节，降低成本，提高流通效率，用现代流通方式改造传统经营网络，优化配置流通资源，建立起高效、畅通的现代化流通渠道。积极培育连锁经营、物流配送等符合现代流通要求的方式，大力发展连锁超市、仓储、专卖等新型流通业态，支持流通企业加快信息化建设,并积极探索有形市场、连锁企业、物流企业等与电子商务相结合的形式，从而促进商流、物流、信息流、资金流的有机结合，提高示范区的流通业的现代化水平。

【参考文献】

[1]宗颖.江苏省流通业竞争力评价研究-基于13个地级市层面的分析[J].南京财经大学学报,2008，(2):7～10.

[2]李晖，王莎莎.基于TOPSIS模型评价承接产业转移的实证研究[J].系统工程，2010，（8）：65～68.

[3]刘振娥,付英俊.流通业对湖北省经济增长贡献的实证研究[J].中南财经政法大学研究生学报，2011，（5）:41～45.