医院管理中医疗设备全寿命周期管理的运用研究

医院管理中医疗设备全寿命周期管理的运用研究

马宇

马宇曲靖市第一人民医院医学装备科（邮编655000）

摘要：在社会经济高速发展过程中，医疗事业得到了充分的发展。提升医院管理工作质量，加强对医疗设备全寿命周期的管理，可为医院的持续发展奠定基础。对此，文章综合医院实际状况对医院医疗设备全寿命周期管理工作的开展进行了简单的探究分析，希望可以为医院医疗设备全寿命周期管理工作的开展提供简单的参考。

关键词：医院管理；医疗设备；全寿命周期；

1.医疗设备全寿命周期管理的特点

医疗设备全寿命周期管理是一套针对医疗装备特点量身定制的管理方案。探索医疗装备专业人才培养，医学装备从采购论证、安装验收、使用、维护保养、报废处置一系列流程的最优方案，使医院设备配置、使用、社会效益、经济效益等最优化。有效控制医疗设备的各项性能指标，保障设备应用的安全性，进而在根本上保障操作人员以及患者的安全性，延长寿命的使用周期，这样才可以节省成本，降低就医费用，对于医院的持续发展有着积极的作用与价值。

2.医疗设备全寿命周期管理的有效运用

一、专业人才的培养

人才建设，是实现科学化管理的，提高管理效力的关键。然而，很多医院不注重对设备专业人才的培养，这制约了医院设备管理与医院现代化发展的步伐，增加了医院运行的无形成本。

注重工程师专业素质培养，工程师全面发展的同时各有专攻。医院根据自身设备情况，可以进行专业划分，比如检验类工程师、放射类工程师、光学类工程师等。定期开展业务交流、分析总结，以提高管理效率。

二、设备管理

第一，采购论证

目前存在采购论证不充分，缺少科学性及数据支撑，存在跟风现象等问题。采购论证是医学装备管理的第一道关口，对后期设备的使用价值、维保成本、社会效益、经济效益有着绝对性作用。所以这就需要我们在采购论证中收据医院在用设备性能、寿命、各项成本、使用便利度等进行系统的分析，综合医院实际状况以及患者实际需求,明确采购的顺序，尽可能实现通用设备全院共享，统一调配。避免因为采购不当给医院造成严重的影响。

第二，安装验收

在进行设备采购之后要通过专业的人员对其进行安装，及时验收，保障其各项性能指标，要加强对应用人员培训，合理应用。

第三，使用、维护、保养

在临床上，医疗设备的主要作用就是对患者的疾病进行系统的诊疗，正确使用设备是提供科学的诊断的基本保障，是保证患者治疗有效的基本前提。正确的使用维护设备，是降低设备成本的最有效手段。

三、依靠医疗设备全生命周期管理软件，实现智能化管理。

医疗设备全生命周期管理软件，从设备购进、安装验收时，设备上就有唯一的二维码与之相对应。今后，设备维修、保养、使用情况，通过扫码均能录入系统，系统自动分析设备的使用状况、维修状况以及保养情况等设备运行情况，进而，可实现设备的使用价值、效益分析。

使用医疗设备全生命周期管理软件，可实现电子化办公，及时更新内容与资料，便于数据的查询、追踪，提高了档案管理的效率，提高了工作效率。并且，系统可实现智能提醒设备报修、设备保养等，有效的保证了各项工作开展的时效性。

医疗设备的智能化发展也给管理人员提出了严格的要求。全寿命周期的管理模式通过专业的人员对设备进行系统的管理。通过对医疗设备的具体功能以及用途的分析，综合实际状况制定科学完善的管理制度，综合医疗设备的全寿命管理方案，基于设备制度加强对医疗设备的管理，明确其具体的权利与责任，这样才可以提升管理质量与效果。

3.医疗设备全寿命周期管理应用的问题与对策

医疗设备作为患者服务的重要内容，在医院发展中具有较为重要的价值与作用。在社会经济的发展过程中，医院为了提升患者治疗效果应用了大量的医疗设备，这样可以为患者提供更为精准的诊断结果与治疗方式，进而提升医院的工作效率与质量。而医疗设备的管理质量与效果直接影响其治疗效果。对此，在实践中必须要加强对医疗设备的管理，提升管理质量与效果，合理的应用医疗设备全寿命周期管理模式，这样才可以提升医院的治疗水平与质量。但是，在现阶段的医疗设备全寿命周期管理中应用还是存在一定的问题与不足，要想提升医疗设备全寿命周期管理质量，必须要综合实际状况，制定科学的对策与手段，其具体如下：

3.1医疗设备全寿命周期管理应用问题

在医疗设备全寿命周期应用中其还是存在一定的问题与不足的，其必须要投入大量的人力资源，整个过程较为繁琐，必须要对医疗设备进行采购分析，在应用过程中对于一些维护以及设备报废等必须要通过人员对其进行专门记录分析，这样在无形之中增加了医院管理工作人员的内容。而在医院中医疗设备的种类繁多，数量相对较大，在管理中如果人员出现疏忽与失误问题，就会直接的降低管理质量与效果。

3.2医疗设备全寿命周期管理对策

医疗设备全寿命周期管理在医院管理中应用要综合医院实际状况，合理分配工作人员，保障设备可以通过责任到人的方式，避免因为人员管理失误导致的问题出现。同时，在医疗设备采购过程中必须要加强对产品质量的分析，提升经济效益以及社会效益，加强采购质量控制与把关，降低采购成本，保障医院设备可以有效应用。

医疗设备管理是一项系统的、严谨的工作，在实践中必须要加强对医疗器械过程的分析，管理人员要对其进行系统分析，明确其重要价值。在实践中，必须要通过科学的方式加强管理，进而提升医疗设备的价值与效能，通过先进、科学以及安全性较高的医疗设备，提升治疗效果，为患者疾病的确诊以及治疗提供有效的信息参考。

结束语：

医疗设备作为医院为患者提供服务的重要内容，在医院结构中作用较为显著。而通过全寿命周期的方式加强对各种医疗设备的管理，严格遵守采购程序对其进行科学采购，明确医疗设备管理责任，制定科学的管理细则，制定科学的电子管理档案，不断的提升医疗设备采购以及全寿命周期管理质量，这样才可以真正的凸显医疗设备诊断、治疗的价值与作用。

参考文献：

[1].余丽亚.医疗设备全寿命周期管理在医院管理中的应用[J].世界临床医学,2016,10(10):258-259.

[2].张琪.全生命周期质量管理在医疗装备数字化管理中的应用[J].科技与创新,2016(10):63-63.

[3].王永生,王燕,李娜,等.医疗设备全生命周期信息管理系统的开发与应用[J].中国医疗设备,2018(2):132-136.