试论建筑工程造价管理困境及应对措施

试论建筑工程造价管理困境及应对措施

林娟容

杭州品联建设项目管理有限公司浙江杭州310000

摘要：建筑工程中造价管理工作是一件非常重要的环节，因为其与整个建筑工程的经济效益有着直接的关联，并且其在很大程度上影响整个建筑工程施工的成功。本文主要阐述了现今我国建筑工程造价管理存在的问题以及应对的策略，从而提高建筑工程造价管理的水平。

关键词：建筑工程造价管理困境应对措施

引言：建筑工程造价管理主要是指运用经济及法律的方式解决工程建设中的一些实际问题的过程，从而实现经济效益与社会效益最大化的，但是，当前建筑工程造价管理工作中依然存在很多问题，我们需要找到合适的应对措施，从而提高建筑工程的管理效益和水平。

1.建筑工程造价管理的重要意义

工程造价管理工作主要是用来评判工程项目的一个重要经济技术的指标，同时其也可以维护供需双方的经济权益。建筑工程造价管理在工程建设施工中发挥着重要的影响作用，是建设工程施工项目管理中不可缺少的一部分，直接关系到整个施工企业在市场中占据的地位。工程造价管理在整个工程建设中与我国经济建设的发展有着密切的联系，使工程建设中的人力、物力、财力等各项资源得到充分的利用，通过建设单位、施工单位、设计单位等各参建单位的共同努力，虽然以最小的投资和成本但是可以取得大的建设成果，从而确保资源可以更好的节约。

2.我国建筑工程造价管理的困境

2.1工程造价管理人员的素质不高

随着我国经济在飞快发展的同时，建筑工程造价管理对建筑行业的重要性也被重视，它是工程建设中不可缺少的一个环节，因此，其需要具有造价专业知识、高责任感和良好道德品质的造价管理人员，但是现阶段我国工程造价管理的发展速度比较缓慢，导致我国的造价管理的人员的工程质量都不能与工程造价管理现实工作相符合。例如，在建筑工程预算工作中，是需要综合素质和专业技能都比较强的工作技术人员，但是在现实的预算工作中造价管理人员的职业素养和综合能力都不合格，他们大多都缺乏专业分析能力，操作的方式不符合相关的标准要求。

2.2工程造价管理模式不先进

通过大多数国内国外的建筑工程造价管理模式来分析比较，我国的建筑工程造价管理模式依然不够成熟，发展的比较落后，我国现今大多数建筑工程造价管理的方法是，由相关部门和资源来确定造价，没有按照合理的工程项目活动和过程对造价管理进行管控。在工程造价管理方面，我国很多建筑企业依然存在很多问题，无论是工程预算或者在费用的划分上，都是根据相应的标准和造价信息来确定，并没有经过建筑工程的实际情况和施工范围进行合理的规划，这样做对于提高造价管理水平是没有推动作用的。

2.3不够重视控制和预防工作

我国很多建筑工程企业中都是将工程造价管理工作的重心放在施工阶段和竣工阶段，对建筑工程造价的事前控制和预防工作都没有得到重视，因此，在建筑工程的造价管理过程中，不但要加强对施工阶段和竣工决算阶段的控制，还要加强对设计阶段和招投标阶段的合理控制，改变传统的核算方式，加强对建筑工程造价的事前概预算管理，从而合理的控制工程造价的整体预算额度。

2.4工程造价不科学、不真实

2.4.1工程决策阶段，人为因素、信息因素、政策影响等原因，导致整个工程的决策不科学、不合理。

2.4.2工程设计招标的时候，目的是减少投入的资金，建设企业大范围的压低价格，相关工程设计单位降低设计标准，高标准、高质量的设计与工程实际的需求不相符合，对造价的控制不够科学。

2.4.3施工的过程中，材料的使用情况与报上来的数量不一致，任意的提高收费标准和范围等，经常超出工程的概预算，这些报价的不真实行为都会造成实际工程造价与施工企业预算造价严重不符。

3.加强建筑工程造价管理困境的应对措施

3.1形成工程造价管理的先进理念

我国经济在不断发展的同时，社会中的地位也在稳定的进步，建筑行业在其基础上飞快的发展着，这样就使工程造价管理的工作越来越困难，这就要求工程项目管理部门必须要尽早形成工程造价管理的先进理念，调动与工程项目建设相关工作人员施工的积极性，从而更好的保证工程造价管理工作的顺利进行，同时，在建筑工程中的不同阶段中，必须要做好全员的控制工作，在管理过程中引进互利共赢的管理理念，增强造价管理工作的科学性。

3.2完善建筑工程造价的管理系统

完善工程造价的管理系统可以有效的保证建筑工程造价管理工作顺利进行的基础。第一，要发挥造价员工的积极影响作用和职能，建立工程造价管理制度。第二，还应该努力发挥出监督管理部门的职能和作用，防止出现施工人员的数量短缺、技能不符合规定要求等现象出现。监理机构必须要与国家规定的法规和政策相匹配。最后，有关部门要及时完善制定的行政法规体系，更好的优化行业规范，为当前的工程造价管理提供更多的考量资料，使我国的工程造价管理工作更加规范化。

3.3满足建筑工程造价管理的需求

不同的建筑工程项目有其不用的特点，在工程造价管理过程中表现其独特的差异是非常重要的，可见，如果建筑企业一味的按部就班，学习其他建筑工程的项目的造价管理模式，这样做是非常不合理的。因此，建筑工程项目管理人员必须认真分析工程施工的能力，改变传统的施工思想，积极改革建筑工程造价的管理模式，在分析现阶段建筑工程造价管理模式的好坏的时候，必须将每个建筑工程项目的建设管理与实际工程的需要紧密联系在一起，选择合理的造价管理措施，从而提高建筑工程项目造价管理的整体水平，满足建筑工程造价管理的需求。

3.4培养建筑工程造价人员的素质

根据我国大多数建筑工程来分析判断，建筑工程造价人员的素质依然不是很高，工程造价人员素质的高低，直接影响着工程造价的准确合理与真实可靠。综合提高工程造价人员的素质对进一步提高工程造价的质量有非常积极的作用。因此，相关部门一定要积极为工程造价人员进行合理的培训，使造价人员掌握有关造价的相关知识，提高人员的造价知识。

3.5完善建筑工程造价管理监督机制

建筑工程安置造价监管制度的目的是为了能通过对建筑工程的质量、造价及进度等方面展开实施全方位的监督管理，从而保证工程造价管理工作的顺利进行。在造价管理具体实施中，对于建筑工程造价管理监督依靠的主要就是造价监理，但是大多数造价监理的职责工作都比较广泛，相关的部门一定要对担任监理工作的人员进行合理的选拔和培训。

3.6加强对施工合同的管理

建筑工程造价施工合同是工程顺利进行中的重要保障合同，因为，其可以明确企业应有的权力和义务，从而将工程投标价、工程款的拨付方式、设计变更调整手段、索赔方式、竣工结算方式等按照相关的规定确定下来，也是企业进行项目经营的重要依据。但是因为建筑产品的投资比较大、原材料的种类比较多、工期长、质量要求严格、过程工序复杂等，所以在施工的时候，涉及的部门比较多，因此施工合同在其中发挥着重要的作用，要有效控制工程的造价，提高企业的利润，应加强对施工合同的管理。

结语：

加强控制建筑工程造价管理工作可以降低资金成本和相应的风险，从而为企业的投资节约资金，加强建筑工程造价管理还可以提高企业在建筑市场中的主导地位，根据本文所述，只有更好的规划建筑工程造价管理工作，不断的纠正造价管理工作中的困境，并及时找到解决措施，提高自身控制工程造价风险的水平，规范员工的职业道德，做好工程造价工作，从而保证建设过程中对造价风险的控制在一定的范围中。

参考文献

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