论述电气工程造价超预算的原因及控制措施范常亮

论述电气工程造价超预算的原因及控制措施范常亮

范常亮

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辽宁敬业工程造价咨询事务所有限公司辽宁省大连市116000

摘要：作为建筑工程的重要组成部分，建筑电气工程造价一直是施工企业关注的焦点。由于建筑电气工程比较复杂，涉及的因素较多，并且伴随着现代施工材料、机械、人工等综合成本的上涨，施工企业对建筑电气工程进行造价管理的重要性日益凸显。实际施工中，电气工程造价超预算的现象屡见不鲜，这会导致建设方的投资预算超标，并且还会影响施工企业的竣工结算以及经济效益。因此，正确的认识建筑电气工程造价超预算的原因，制定好相应的控制措施，才能避免类似事件的发生。基于此，本文对电气工程造价超预算的原因及控制措施进行简要论述。

关键词：电气工程造价；超预算；原因；控制措施

在任何工程中，对工程所需的资金进行前期的预算都是十分有必要的，工程造价的预算可以起到约束建筑产品价格的作用，可以作为工程价款的标底，同时也是资金方对投资金额进行阶段性控制的依据。但是，当前很多工程在实际施工过程中时常出现结算超预算、预算超概算等情况，对于投资方来说，将无法对于工程进行有效的成本管理；对于施工方来说，施工预算作为项目资金控制的核心内容，将会影响施工方案的设计及施工方案具体实施。因此要全面细致地对造价超预算的原因进行分析。

1建筑电气工程造价超预算控制的必要性

建筑电气工程的合理造价是控制建筑工程成本的重要内容，同时由于建筑电气工程比较复杂，涉及的因素较多，并且伴随着现代施工材料、机械、人工等综合成本的上涨，施工企业对建筑电气工程进行造价管理的重要性日益凸显。实际施工中，电气工程造价超预算的现象屡见不鲜，导致建设方的投资预算超标，并且还会影响施工企业的竣工结算以及经济效益。因此正确的认识建筑电气工程造价超预算的原因，制定好相应的控制措施，才能避免类似事件的发生。

2影响造价超预算的原因

2.1概预算编制中存在的不合理

电气工程概预算的编制需要相关人员就工程情况作充分的调查和研究，并将最终得出的数据进行分析整合。然而在实践中，电气工程的概预算编制人员常常会忽视这一方面的工作，从而导致造价出现纰漏，使工程的施工无法按照标准预算进行，进而导致预算和费用超支的情况出现。因此造价预算如果缺乏科学合理性，它本身的作用就会丧失。在实际工作开展中，电气工程施工的实际支出超过预先造价，通常不是因为施工过程出现了浪费和资金使用不合理的问题，而是在最开始概预算编制时，出现了编制不合理问题。

2.2工程造价受到环境、市场及其他因素的影响

建筑工程项目的建设周期比较长，所涉及范围也非常广，工程开始所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地，但是还是不能完全做到准确无误，因此当出现上述情况时，工程造价很可能出现超预算。

2.3建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制

不少建筑单位将工程造价预算控制看为是一个孤立的、静态的过程，仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制，忽视了施工阶段工程造价动态的控制，导致工程造价超预算。

3电气工程造价超预算的控制措施

3.1合理编制工程造价概预算

首先，造价预算人员应当亲自到工程建设场所进行调查和勘察，全面收集工程的地形测量图纸、勘察报告、施工图纸以及各种标准图集等资料。并全面分析工程建设方案，全面掌握工程建设阶段工程的材料预算价格、取费标准、工程量计算规则以及预算定额等内容；其次，造价预算人员还应当要全面掌握工程施工图纸，并精准计算出工程量与套用定额组价。在继续概预算编制时，仔细阅读并理解设计图纸，全面掌握设计人员的设计意图，从而编制出较为精准的工程概预算，并将相关工程量计算出来。不仅如此，预算人员还应当熟练套用单价，从而有效防止出现重记、漏记以及错套等情况出现；最后，预算人员还应当结合相关数据来合理安排资金分布情况，并且综合考虑工程建设规模、建设环境以及市场因素等内容来进行资金分配，以确保概预算方案的科学性与合理性。

3.2做好招投标设计过程中的造价控制

在建筑电气工程设计中，对招投标工作的设计非常重要，项目招投标是一种竞争方式，在一定程度上能够对竞争者起到激励的作用，促使他们不断地完善自身方案设计的思路以及质量。而且通过项目招投标的引人，对提高整体行业的水平也有着重要的意义。项目法人通过招投标的方式能找到最佳的设计单位，其中项目法人提出工程的设计进度、设计质量以及设计深度等相关的要求，再将工程造价和工程的设计费用联系在一起，这样就可以对项目招投标进行比对，选择最优的设计。在项目招投标的设计工作中，需要在工程招投标相关的法律法规基础上，再对投标单位的方案进行详细的审核，落实项目法人和相关单位的责任，并在这个基础上保证项目招投标的公平、公正、公开性，才能更好完成建筑电气工程造价的控制和管理。

3.3做好施工阶段电气造价的动态管理工作

建筑电气工程造价管理是一个动态的、持久的过程。施工单位除了要在招投标阶段及竣工结算阶段严格进行造价控制以外，还应重点对施工阶段的工程造价进行动态控制。首先要充分发挥监理的协调作用。工程开工前，建筑电气的施工计划已经提交监理审批，班组在施工过程中还要保持与驻场监理的良好沟通关系，落实好确切的电气工作面移交日期，在确保质量、安全的前提下及时调整施工组织，建立相应的责任追究制度和索赔制度。其次，及时将计划成本、实际成本与目标成本相比较，及时调整施工成本计划。另外，通过采用先进设备及先进施工工艺等方法来减少人工工日使用量，提高劳动生产率；合理采购、安全运输、严格保管以降低材料消耗率；合理利用现场已有设施，减少措施项目费等方法来避免造价超预算。此外，还应尽量避免主观原因造成的不确定性，减少施工组织失误及设计缺陷或业主意愿引起的变更，加强事前审批、事中监督和事后审查的程序，使电气工程造价始终处于动态的控制之中。

3.4建立全员、全过程的造价管理体系

根据工程造价管理理论，现代施工企业的造价管理必须建立全员参与，以及从项目的决策、设计、施工到竣工阶段的全过程工程造价管理体系。从造价的科学编制入手，通过造价的执行体系、评测体系实现全过程的工程造价管理目标。施工企业在工程竣工决算后运用工程造价评测体系对本工程造价的实施情况进行评价，通过造价评测工作的开展能够使企业了解工程造价管理中存在的问题，并根据问题采取措施改进，这有助于提高企业造价管理的能力、提高经济效益。此外，在工程造价管理体系中应明确造价管理的流程、各部门及各岗位的工作职责和内容，以科学的造价管理体系指导工程造价管理工作，指导各岗位人员在实际工作中开展造价管理的相关职能，使建筑电气工程造价朝着健康、平稳的方向发展。

结束语：

综上所述，随着科技的进步发展，使得建筑市场也在向智能化、节能化方向发展，同时对建筑电气专业也提出了更高的要求。在现代建筑电气工程过程中，经常出现造价超预算的现象，因此为了保障建筑电气工程的经济效益，必须加强对建筑工程造价超预算进行控制。

参考文献：

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[2]姜本儒，吴艳.浅谈如何控制建筑电气造价超预算[J].四川水泥，2015，02：87.

[3]张霆.建筑电气工程造价及预算审核中的常见问题及其策略分析[J].科技与创新，2016，09：56.