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摘要:随着社会的进步,科技的发展,我国新媒体与企业发展的速度越来越快。目前,企业思想政治方面的工作存在着一些问题,为此,必须要改变传统企业的思想政治工作,进行全面地革新与实践,从而达到良好的效果。此次论文主要探讨的是基于互联网思维的企业思政工作的创新与实践。
关键词:互联网思维;企业思政工作;创新与实践
伴随着信息技术和互联网的发展,促使媒体的文化生产和传播方式出现了新局面,影响了人们的思维方式和理念。另外,我国很多企业大力推行革新和发展,从而改善企业的管理情况。为此,必须要重视企业思政工作的创新与实践。
一、时代背景的探析
1.互联网给企业的传统思政工作造成的影响
主要有以下几个方面的影响:其一,改变了传统思政的价值观,引入了多元化的价值观念。在信息时代的背景下,提高了群众职工的辨别能力和自主能力。而不同的价值观念在人们的思维空间里出现的矛盾和冲突,给企业的思政工作迎来了巨大的挑战;其二,传统的思政工作内容过于单一。传统的思政工作在舆论方面,占据主要位置,但是,包含的内容不够丰富,不切合实际,只是复制而已,甚至很多问题的答复上都是以中立的角度进行阐述的。虽然网页平台上设立“红色网页”,但是,浏览量并不是很多;其三,改变了工作的方式。传统的思政工作方式主要是设置相关机构、定期开展培训活动、设置意见箱等。但是,在信息时代的背景下,为了改变思政工作的方式,需要改变人们接受思想的方式,化被动为主动,从而提高思政工作的效率,促使企业的管理工作能够顺利开展。
2.企业转型发展需要思政工作的转型
其一,改变了企业的业务领域。随着企业规模的扩大,企业慢慢向国际型的公司模式进行转型。其中,包含的业务越来越多、业务领域也越来越广。在多样化的国际市场的竞争环境下,很多职工常年在外地或者境外工作,而传统的思政工作方式已经无法影响这一类员工。他们深受国外先进文化理念的影响,在思政方面具有新的看法和眼界。为此,企业必须要针对这些外派人员确定科学合理的思政工作方式和途径,从而真正地发挥外派人员的积极作用;其二,企业职工的结构发生了变化。一直以来,很多企业为了迅速扩大规模,在职工的年龄和学历的结构上,做出了较大的变动。对于本科以上学历的职工,可以作为企业的中层力量进行培养,利用互联网和信息技术进行工作。但是,在这样的环境下,他们了解的企业思想也会越来越多,而这种思想没有明确的好坏。为此,企业必须要正确地引导这些年轻员工。
二、互联网思维构建“大政工”的模式
1.以人为本的思想
以人为本是互联网思维的重点,也是企业思政工作的价值理念。通过企业微信的公众平台,可以融入企业的价值理念,以人性化的管理理念,服务职工,实现思想政治的理念转变。“大政工”模式主要是根据领导者的思想与管理方式,确定各个阶级的管理人员,建立完善的管理体系。可以充实微信平台的内容,让企业的员工能够全面的了解企业的文化思想和理念。同时,企业也可以通过公众平台,了解员工的想法和意见,及时地进行职工的思政工作,针对职工的思想问题,制定解决方案。
2.利用互联网思维“O2O”模式
利用舆论和媒体的优势,宣传企业的模范人物和典型人物,向职工宣传正能量。而线上的职工也可以通过平台向公司提出问题,比如,职工的各种福利待遇和生活问题、企业的发展方针等,都应该及时的解决职工的问题。对于线下的思政工作,需要化解职工之间的消极思想,正确地引导职工向积极方面进行发展。这样,才能将消极思想转变为积极思想。对于线上的问题可以在公司的例会上一一落实。另外,线下的管理工作和要求可以通过线上,收纳更多意见和看法,然后,在平台上发布相关的信息。这样,既可以推动企业各个部门认真履行思政的责任与义务。
三、运用互联网思维将思政融入到企业微信公众的平台上
1.在平台栏目中融入思政的观念,充分使用互联网的用户思维
在平台栏中中,引导和教育的职能方式都会以服务的模式呈现出来。在主界面中可以设置底部菜单,主要包含了企业概况、薪资待遇、企业的业绩、联系方式和最新的信息等,都可以便于职工查询需要的服务项目。在每天推送的栏目中,包含了智慧源、放松心情、新闻资讯、笑话等。其中,“智慧源”是指市场管理的信息和个人成长的职场信息,帮助职工选择正确的发展方向。而行业的信息主要是企业的政策和发展方向等。新闻资讯主要是为了让职工了解企业每天的动态。笑话是为了缓解职工的工作压力。
2.运用互联网的思维模式,增加职工之间、职工与企业之间的互动性
在互联网的平台栏目中,设置问答方式、回忆录和爱的传递、原创等内容,在问答活动中,职工提出的问题,平台可以立即给出满意的答复。同时,可以设置一些基本问题,比如,公司的社保、住房公积金以及薪资待遇等多项问题,然后,再设置验证码,只要输入对应的验证码,平台就能自动回答职工的问题,这样,既可以快速地解决群众职工的思想问题,也可以提高职工之间的互动性。而回忆录主要包含了职工日常的工作情况,以及职工活动等,从而回忆录中,职工可以体会到企业的人性化,也可以体验其中的乐趣。至于原创,主要是通过文字和视频展现职工的记忆,为职工提供展现的平台,从而实现自身的价值。而爱的传递是指了解职工的数据信息,进行线上线下的互动。
3.运用互联网模式,在内容上打动职工
在企业经营的过程中,必须要善待职工,紧紧的抓住职工的心,让职工主动传播内容,脱离传统思政工作的思想模式,并根据职工的特点和兴趣,提供创作的平台,从而加强思政工作的渲染力。另外,企业可以通过微视频的方式,讲述一些激励人、感悟人的故事,从而感染职工。
4.建立管理信息反馈机制
传统的思想政治工作主要是通过双方面谈的形式进行教育。而很多职工不愿意将心底的想法说出来,给企业的思想政治工作造成了很大的困扰。而微信公众上的虚拟聊天,可以让职工大胆的谈论自己的想法和心底的意见。另外,职工可以使用匿名的方式提出一些生活中的问题和工作上的疑问,而企业的思政员工必须要针对职工的问题,及时地进行回复。这样,既增进了职工之间的感情,也加强了互动。与此同时,针对不同的问题和意见,必须要了解职工的思想状态,有效地解决职工的问题,从而提高思政工作的实效性。
5.展现人文情怀,营造良好的文化氛围
互联网思想政治工作,主要是为了服务职工,展现人文情怀。而“大政工”模式可以慰问职工,帮助职工,从而增加职工的好感度,促使思政工作充满人文情怀和关爱。另外,企业微信公众平台的核心,需要以职工的需求为主,设置多项服务性的栏目,举办一些线上线下的企业活动。同时,不断地更新公众平台的内容,从而有效地提高企业的名誉,为企业未来的发展,营造良好的文化氛围。
四、结束语
总而言之,在企业的管理制度中,可以融入思想政治的理念,改善思想政治工作的情况,并创造新的路径,以互动的方式,构建思政工作的新局面,从而提高思政工作的效率,扩大规模,增强感染力,为企业的转型提供有力的保障。
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