公路工程建设施工管理分析代松松

(整期优先)网络出版时间:2019-01-11
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公路工程建设施工管理分析代松松

代松松

安徽省路港工程有限责任公司安徽路港203322

摘要:在新世纪开始以后,随着我国经济的迅猛发展,对公共交通建设投入的资金不断增加。因此,我国公路建设获得了前所未有的发展机遇。虽然技术水平获得很大的突破,但是在管理上还存在不足。作为公路工程建设这一工程的主要部分,施工单位的管理水平对公路工程建设上有着巨大的影响,可是现阶段我国公路工程建设项目还没有建立起完善的管理体系,在对公路工程建设管理方面还有这许多的问题。所以,怎样建立起一套科学合理的标准化管理体系,是我国公路工程项目急需解决的问题。

关键词:公路工程;建设施工;工程管理;分析

前言:公路工程建设是一种技术水平要求高、工作时间长、人力物力需求量大的综合性性建筑项目。为了保证公路工程建设项目的质量并提高建设的效率,对工程的管理就显得尤为重要。本篇文章从施工管理的方法、影响因素等方面对公路工程项目进行了全面的研究,并对其现阶段存在的不足,制定出了一定的优化方案。

一、公路工程项目施工管理原则

1.根据法律公正监督原则

根据法律公正监督原则是公路工程项目施工管理的重要原则,也是工程顺利进行的保证。在实际的管理过程中,相关工作人员应该做到公平公正,确保管理工作能够真实合理的进行。在工程进程中管理部门要严格遵守管理条例以及有关法律法规,要提高管理人员的综合素质,保证管理工作的真实性、合法性和客观性。

2.要有实事求是科技创新精神

实事求是的精神是保证公路工程项目施工管理工作顺利进行的基础,要敢于从技术创新、模式优化以及方案方法更新等方面来不断创新公路工程项目施工管理工作,使其涌入更多的新生命力。

二、公路工程施工管理影响因素

公路建设工程在施工过程中会受到很多因素的影响,相关部门需要仔细审视这些因素并制定出相应的解决方案。事实上,在工程管理的具体实施中,由于公路工程管理的综合性较大,受到的制约因素也很多,例如人工因素、技术因素、管理因素等,这些因素也会影响到实际的管理工作。

1.人员因素

任何工程项目都需要人力,公路工程也不例外,人工因素是影响公路工程建设管理的基本因素。相关管理人员的综合素质、技术水平和相关管理经验等都会影响到公路工程施工的效率。除此之外,参与工程项目的相关人员,例如技术人员、管理人员、以及基层工作人员等的工作状态也会对公路工程施工管理工作间接性的产生影响。如果质量监管人员职业操守差、专业知识欠缺,管理人员经验不足等,诸如此类问题都会制约工程的施工效率以及管理工作的进行,导致工程难以取得预期的目标。

2.技术因素

科技是第一生产力,技术水平的高低会直接影响工程的工作效率以及工程的整体质量,公路工程建设离不开先进的科学技术。质量监管人员在对工程项目进行检测时,需要使用大量的高科技检测设备,如果检测技术存在欠缺,那么公路工程项目的质量以及施工管理工作的效率就难以得到保证。

3.管理因素

虽然我国针对公路工程项目存在的问题制定了一些法律法规,但是在具体的施工过程中还存在一些不确定因素,这些因素也在一定程度上影响工程管理工作的进行。

三、增强公路工程建设施工管理水平

成本管理和质量管理是工程管理的主要内容,其管理水平的高低直接决定着公路工程建设项目管理的水平。

1.成本管理原则

成本管理是影响公路工程施工管理的重要因素,其关系到整个工程所消耗的资金。由相关调查研究可以看出,部分公路工程建设管理人员还没有成熟的成本管理意识,还没有建立起完善的成本管理体系。再加上没有科学合理的严格的制度来约束,这就导致管理人员难以有效的控制工程成本。所以,公路工程施工方应该加强成本管理;科学审慎的分析近期工程所使用的同类物资对成本消耗的情况,依照市场具体条件以及项目实际情况做出严谨合理的预算。除此之外,还应该应用先进的成本核算技术,从而使工程成本更加精确,减少后期施工出现资金不足问题。

2.质量管理原则

质量管理对公路工程建设同样重要,其关系到工程能否正式的投入使用。质量管理水平的高低也直接影响工程项目的经济利益。因此,在进行公路工程质量管理过程中需要注意以下三点。

(1)要对原材料的选取进行严格把控,选取质量优秀的材料。对工程需用到的全部材料进行统一的质量管理和成本把控,在使用前做好材料的质检工作,使用符合工程要求的材料。

(2)要运用科学合理的施工工艺,要想使工程在保证质量的前提下高效的进行,先进的施工工艺是必不可少的。

(3)要慎重严谨的进行质量检测工作,质量检测应该贯穿整个公路工程项目中,与此同时,还要保证检测工作与施工进度同步进行,每一个施工部分的完成都要及时进行质量检测,以此来提高整体建设工程的质量

四、结语:

要想提高公路工程建设的整体质量就必须重视施工过程中的管理工作。公路工程施工企业应该具有良好的管理意识,严格管理施工项目的各个环节。此外,相关管理人员的综合素质也应该提高,要拥有严格的工作态度。只有经过严格全面的工程施工管理,才能更好的高效率的高质量的完成公路工程建设。以上就是本篇文章的全部内容,希望能够对同类提供一定的参考。

参考文献:

[1]李盛霖.加快转变交通运输发展方式开创“十二五”交通运输科学发展新局面[R].北京,全国交通运输工作会议.2019

[2]国家公路网规划(2013年-2030年)[M].北京,交通运输部.2019

[3]高速公路施工标准化活动实施方案[Z].北京,交通运输部.2019