建筑施工项目的全面质量管理和质量控制王中涛、杜东岳

建筑施工项目的全面质量管理和质量控制王中涛、杜东岳

王中涛,杜东岳

山东鲁福建筑安装有限公司山东济南250300

摘要:随着当今社会经济水平的迅速提高，各方面的发展速度都明显加快，建筑工程自然也不例外，这里我们在了解了施工项目的质量管理体系现状后，可以清晰的了解到现阶段的施工项目管理体系。本文重点论述并研究的是建筑施工项目的质量管理和控制过程中应当注意的问题，建筑施工项目中的质量问题极为重要，不管对于建筑项目完成后所得成果，还是施工过程的进行程度都极为重要。质量得不到保证，所建设的成果就没有保障，建筑在精而不在多，建筑成果必须保证其质量才能为广大居民或商界人员所接受。因而可以说，建筑施工项目的成功与否，很大程度上取决于建筑施工过程中的质量把控与管理，这就要求各大建筑商重视施工过程中的质量掌控问题，投入更多的人力、物力去保证质量，以此才能够建造出高质量的建筑物，于长远发展有益，与公司发展更为有益。

关键词：建筑施工项目全面质量管理质量控制

1、施工项目中的质量管理体系的现状

我国经济发展的速度受多方面的影响，施工项目中的工程质量好坏也在一定程度上直接的影响到了我国经济的发展。由此可见，施工项目质量达标的重要性，质量差的施工项目不仅影响着建筑领域，更是对我国经济建设及其他一些方面产生着负面影响。工程质量差给用户带来了无尽的烦扰，低劣的质量不仅会使用户增加经济上的负担，给用户增加了工程维修的费用负担，同时质量差的建筑工程使用时间必然远短于质量好的建筑工程，这就一定程度上使用户蒙受了损失。质量差的工程建筑本身设计出来就是一种浪费，而使用过程还会给用户带来烦扰，这就要求坚决减少此类工程项目的出现，面对广大用户的呼吁建筑商必须做出改变。项目施工过程中的质量管理需要有一个良好的运转体系，ISO9000系列标准的实施很大程度上依靠了与之相适应的组织机构，该组织机构包括多方面，诸如机构设置、职责及相应关系，项目质量管理体系的有效运转需要设置一个相应的管理部门，任何体系的运转都需要多个部门配合协调一同进行。我国目前实行的质量管理体系已经初步成型，但其中仍然存在诸多问题，这就需要在日后的建筑施工过程中各部门的共同努力，一同发现问题并改善现

状，推动质量管理体系的进一步发展与完备。

2、施工项目质量管理控制中存在的较为普遍的问题

2.1建筑材料和制品不合格

建筑材料不合格包括许多方面，如水泥过期、混凝土配合比例不标准、安定性不强、有害物质过多、掺和其他物质的量不符合要求等都会导致混凝土的强度、密实性、和易性不符合标准，混凝土的质量不符合标准导致的结果就是混凝土可能出现裂缝、强度不足、漏筋等问题，钢筋的摆放错位，该放钢筋的位置漏放最终可能导致建筑物的垮塌。由此可见，建筑材料和制品不合格为建筑工程埋下了巨大的隐患，这些风险并非空穴来风，每年都有许许多多这样类似的案例发生，没例的出现都为我们敲响了警钟，必须时刻保持高度的警惕性，对于建筑材料的质量要严格把关，且不能为一己之私，为了一时的利益忽略使用材料的质量，保证质量之后才能得到高品质的成果。为了居民的生命安全，为了所建设的成果能够尽量少出现问题，也为了建筑公司的发展，必须严把质量关，时刻不放松，方才能利人利己，长足发展。

2.2施工和质量方面存在的问题

我国建筑的逐渐增多，建筑中出现的工程质量问题也很严重，通过对建筑工程中出现的问题进行分析，可以了解到，工程质量问题很多情况下都是由施工和管理所造成的。其中的原因也很多，可能是由于对施工图纸的不熟悉导致盲目施工，最终出现质量问题，且图纸并未经过审核便投入施工，其中的很多疏漏导致了质量问题的出现，也可能是不按图纸进行施工，自行修改设计，没有部门的同意和查看。亦或是不按图纸设计相关的滤水层，导致土压力增大，可能引起挡土墙倾倒。总的来看，施工项目质量问题的出现多半是由于质量管理方面存在着巨大的问题，很多施工者不按照设计图纸施工，有时按照自己的想法盲目的进行施工或是未经有关部门的考核批准便进行施工，以上两种是存在的主要问题。要解决工程质量问题，就要解决施工和质量的控制中存在的不足之处，这便要求相关部门加大监管力度，坚决禁止未经审核部门批准图纸的投入建设施工，更要常常对建筑工地的实施进度进行考核，看是否符合标准，一旦发现存在质量问题，便强行停止施工项目的进行，并对其进行进一步的审核确认，确实存在问题的向管理部门反映，管理部门要尽职尽责，认真审核并作出应对之举。

2.3违背建设程序

建筑工程实施的前提便是理论上的符合标准，任何建筑物的建设都需要提前设计图纸，而设计的图纸要经过设计部门的审核，其审核标准便是符合实际，具有可行性，进过设计部门的考核确认后才能够初步投入使用，不做调查分析就投入使用为建筑物的日后使用埋下了巨大的隐患。建筑施工要进行一系列的提前考察，如施工地的工程地质、水文地质，为搞清楚地质状况的情况下切不可盲目施工。同时，设计图纸是施工过程的主要依据，修改设计图纸的相关内容必须向有关部门进行反映，在共同探讨后再决定是否应用，个人的私自修改是不被允许的。工程竣工之后人不可以掉以轻心，必须按经验进行验收在进行交付使用，那些在竣工之后便掉以轻心，盲目交付使用给许多工程项目直接或间接的留下了安全隐患，这就导致了房屋倒塌事件的时常发生。因而，建筑项目的实行必须要按照建设程序进行，不论是个人还是施工单位，都不能以个人想法为主，盲目进行图纸内容修改，更需要在建筑施工各阶段都保持高度的专注性，不能因为工程的竣工而沾沾自喜，遗忘了竣工后所需要做的事，在结果出现致命的错误，各大建筑商的共同努力才能使建筑项目的质量得到保障，不留隐患于建筑之中。

3、施工项目质量管理中应当注意的问题及措施

3.1现场施工过程中对于质量管理采取的措施

就我国目前的社会形势而言，施工过程中的质量管理在一定程度上与我国经济发展有关。

质量管理与经济挂钩并不是真正的目的，实际操作过程中，需要的是严抓质量工作，抓住细小的方面，形象的距离既是路基路面返工多少次、敲掉多少片梁。这些都能够证明质量管理的做的程度，是否抓严了质量工作，都在这些中表现了出来。建筑工程中的指挥者需要对施工队的各人员明确其质量管理目标，质量管理的完成需要各方面人员的共同努力，大目标需要有，但目标的细化同样重要，目标责任具体化更有利于质量管理的落到实处，施工项目中各人员的参与更有利于施工过程质量管理的进行。

3.2提高施工人员的的质量意识

质量问题是工程实施中的重要问题，为保证施工项目的质量需要对施工过程中的参与人员灌输质量意识。在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，不能本末倒置。对于质量意识的灌输并不是一蹴而就的，需要由上而下，级级深入，各阶层人员的文化水平差异甚大，因而不可能一次性的向所有人员灌输质量意识。这就需要相关部门由上往下，一级一级的进行灌输，将抽象的概念最终能够浅显易懂地传达到下级人员之中。对质量的意识，经过多次的循环才能使质量意识的深入人心。员工质量意识的提高依靠多方面的力量，宣传工作的循环往复对于员工质量意识的提升不可忽略，有了员工质量意思的培养，建筑施工过程中的质量能够得到进一步保障。

3.3工程质量管理与进度的关系

工程质量的诸多问题，需要相关人员现场追踪检查。如何做好现场检查工作，这就需要质量管理人员的勤奋工作，质量管理人员做到了脚勤、眼勤、手勤才能够在施工场地之中及时发现问题并解决问题，这样就能够提前解决许多建筑施工中的质量问题，减少日后可能导致的施工，减少居民的经济损失。很多情况下施工单位常会有这样的认识错误，他们会认为对于工程质量的把控会影响工程的进度和经济效益。实际上，搞好工程质量与施工带来的经济效益并不矛盾，而这在一定程度上相互促进，工程质量的提升可以减少返工，这就节约了施工时间，也节省了人力、物力的浪费，可以为施工单位提高经济效益。

4、结束语

建筑施工过程中的质量问题极为重要，质量问题的改善需要施工单位所有人员的共同努力，从我国多年的质量管理的实际来看，工程建设企业，在长期的工程建设实践中，积累了丰富的实际管理经验，但怎样实现两者的有机结合，是质量管理人员面临的共同难题，目前我们需要在施工过程中尽可能的实现全面的质量管理和质量控制。只有在施工项目中做好质量管理和质量控制工作，我国的建筑施工项目才可以更上一层楼。

参考文献:

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[2]肖建华，李仁良.2000版质量管理体系国家标准理解与实施[M],北京:中国标准出版社，2001.

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[4]张公绪，孙静.现代质量管理学[M],北京:中国财政经济出版社，2009.