试论沙曲选煤厂机电设备的拆卸、回收及维护工作

试论沙曲选煤厂机电设备的拆卸、回收及维护工作

刘海平

刘海平（华晋焦煤有限责任公司沙曲选煤厂山西吕梁033306）

摘要：本文根据沙曲选煤厂机电设备的现状，分析了选煤厂生产过程中经常出现的机电设备拆卸及回收利用、设备维护工作的现状，并针对现存的机电设备拆卸及回收利用工作中存在的不足，提出了拆卸与回收利用的对策。

关键词：机电设备现状分析拆卸回收设备维护

沙曲选煤厂是华晋焦煤有限责任公司离柳矿区沙曲矿的配套项目，地处河东煤田离柳矿区腹部，厂区紧靠307国道、孝柳铁路，横跨三川河，距柳林发电厂仅5公里，交通运输便利，水、电资源充足。二期工程于2004年9月10日奠基开工，建设规模为300万吨/年，总投资1.43亿元。根据设计规模和工艺要求，选煤厂二期工程投产后，精煤回收率可提高3-5个百分点。电耗可降低，水耗可降低，技改维修费大量节约，年综合效益增加。接着选煤厂三期工程技改完成，并投产运营。凭借其先进的工艺设备、科学高效的管理手段和优质的资源优势，将会为沙曲选煤厂实现跨越式发展插上腾飞的翅膀。近年来，随着煤炭产业的快速发展，配套的洗煤厂、选煤厂也逐渐增多。在此过程中，沙曲选煤厂很多机电设备面临着更新换代和维修。因此，在维护、修理选煤机电设备的过程中,如何科学回收与利用部分废旧零部件，也成为很多选煤企业的工作内容。

笔者认为，选煤企业应当加强设备中备品备件、材料、零部件的性能分析，不断完善技术改造、设备维修中废旧设备的回收管理工作，使选煤厂做到科学发展、可持续发展。

一、选煤厂拆卸与回收工作的不足

1.选煤厂机电设备拆卸工作中存在的不足。

拆卸指的是将技术落后的机电设备、零件、部件的连接进行分离的过程。拆卸工作是设备废旧材料回收利用的先决条件和重要基础，科学合理的拆卸可以使仍旧具有使用价值的已卸废旧零部件最大限度得以保存完好，为后续回收利用提供先决条件，以节省不必要的购置费用和后期保养费用，同时也最大限度延长各类设备的使用寿命。然而，在众多选煤厂企业，我们经常看到乱拆卸、乱分离零部件的现象，对一些仍然可以使用的零部件基本上视而不见，而是不负责任地遗弃，或者卸载了事；并且在拆卸过程中不注意方式方法，以至于很多好的备件也出现了不可恢复的损害，本来可以回收利用的零部件也丧失了使用功效。

2.选煤厂机电设备回收利用中存在的问题。

回收就是将机电设备中有可能具有实用价值的、依旧外形完好的部分零部件以及完全报废的零部件，按照其性能和属性进行分门别类，从而最大限度做到部分零部件的二次回用甚至多次使用，或者将报废零部件用之其他设备，或者将其集中到机械制造企业，重新制作其他新的产品的过程。回收是拆卸工作的延伸和升华，是对设备、备件的细化分类与科学使用。细化的分类可以使完好的零部件得到二次使用的机会，使资源得到有效的利用，发挥剩余价值，降低企业采购成本；真正淘汰废弃的零件也可以得到相关的改进。但从实践中可以看到，许多选煤厂的回收只是不科学的、简单的、表面的程序，实质上并没有引起决策层特别是设备管理部门领导的高度重视，这就直接降低了零部件利用率，形成了各类生产资料的人为浪费，导致无法实现“物尽其用”、“材尽其用”的局面。这不仅是企业资源的浪费，更是对国家物资的浪费。很显然，这与我国科学发展、可持续发展和循环经济的理念是完全相悖的，必须加以改正。改正不仅要从技术上，更重要的是要体现在管理措施的落实上。

二、选煤厂机电设备拆卸与回收的管理方法

1.机电设备拆卸与回收工作的原则。

选煤机电设备拆卸的原则有：保证机电设备拆卸的零部件、材料得到最大限度的使用；在拆卸的过程中，注意拆卸顺序及完整度，使可以二次使用的零部件能够尽可能地保持原有状态和性能，保证设备的保值率和有效率；所拆卸的完全没有使用价值的那些废旧零部件，则严格按照程序以废旧金属的标准进行报废和拍卖处理。

选煤机电设备回收时，首当其冲的是对拆卸的选煤设备进行科学的价值测评和评估；其次，要对拆卸费用进行仔细的估算和预测，其中应包括拆卸耗时的预算、拆卸方式的估计预算、拆卸路径不同导致费用不同的预算以及拆卸回收所能产生的二次甚至三次利用效益预测；再次，对所拆卸的选煤设备应在拆卸前对设备整体进行系统、全面的检查，以区分出报废的零部件和可使用的零部件，并列出分类清单，以便在拆卸后将零部件分类存放，零部件的回收还应比较其回收成本及二次使用的价值以决定是否回收；最后，对彻底无法二次回收利用的零部件、材料等要进行全面的清理，以免污染环境。

2.拆卸与回收工作的对策。

拆卸方面，在选煤厂的设备修理与更新的过程中，首先，要确定需要检修的零部件和部位，根据拆卸难度估算出相应的拆卸费用；其次，要确定检修和拆卸设备的承揽单位，并在拆卸的过程中将可使用的和报废的零部件分类存放；再次，当整个设备需要更新甚至报废时，要确定设备最佳的拆卸方式和拆卸路径，必须报废的零部件和材料，不能让拆卸的单位或被拆卸的设备所属部门自行处理，而应当在拆卸后交由设备管理人员校验并交库房存管，这样能降低将可用的设备和零部件拆卸损坏而使其直接成为废钢材的可能性，从而降低企业不必要的经济损失；最后，在整个拆卸回收的过程中要注意设备及零件的运输安全。

回收方面，对已拆卸下的选煤机电设备的回收方式应注意：对于回收的零部件可以直接加以使用的，应将其安装于其他设备中，或者在仓库存放作为备用；对于回收时已磨损但修复后可以重新使用的零件，首先应分析其修理成本与二次使用的价值孰大孰小，再将值得回收的部件收集起来进行集中修理，然后将重新处理好的零部件应用到相关的设备上；最后，将不可使用的报废零部件集中回收处理，将其卖给收费站或炼铁厂等，并将不可二次使用也不可变卖的废物按国家相关标准统一处理,以免污染环境。

当今社会是循环经济大行其道、渐成趋势的可持续发展时代。为此，广大选煤厂应当正视选煤机电设备拆卸与二次利用中存在的问题和不足，深刻分析机电设备拆卸和回收利用存在问题的根源，站在企业成本管理和健康运营的高度，科学拆卸，有效回收利用，找到节能减耗、节支增效的有效途径。唯有在拆卸过程中按照科学的计划好的程序实施拆卸工作，才能最大限度为后续的回收利用提供先决条件，为节约材料提供可能。而对零部件的回收，则要本着“材尽其用、物尽其用”的原则，坚持能不报废的坚决不报废、能“再上岗的不废弃”，尽可能让它们直接或间接装配到同类型或者近似类型的设备上。

三、选煤厂机电设备管理与维护的相关建议

1.强化管理力度。

管理工作人员要加强对技术资料的整理，方便维修人员在进行后期设备检修工作时为其提供充分的参考依据。

2.合理进行状态维修管理工作。

3.制定合理有效的规章调度。

4.推行点检维修制。

在选煤厂推行点检维修制可以促进安全运营。

5.提高管理维护团队的整体素质。

若要提高管理维护团队的整体素质，首先需要加强其专业操作技能培训，以便工作人员掌握先进的管理水平和强大的维护能力。管理维护团队要具备充分的理论知识，还需具有良好的操作技能，能够熟练掌握新设备、新技术的操作和运用。要根据机电设备不同的性能，严格按照相关操作流程进行管理维护工作，从而从整体上提高管理维护团队的综合素质。

如上文所言，当今社会是循环经济大行其道、渐成趋势的可持续发展时代。为此，广大选煤厂应当正视选煤机电设备拆卸与二次利用中存在的问题和不足，深刻分析机电设备拆卸和回收利用存在问题的根源，站在企业成本管理和健康运营的高度，科学拆卸，有效回收利用，找到节能减耗、节支增效的有效途径。与此同时，在对机电设备进行管理维护时，要遵照严谨的程序和合理的规章制度，提高技术工作人员的综合素质，强化其实践操作能力。

参考文献

[1]王翔宇浅析选煤厂机电设备管理.山西煤焦，山西出版集团，2014，3。

[2]刘玉玺试论选煤厂机电设备维修.企业管理，北京出版集团，2013，9。