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摘要:时代的发展带动了社会经济的快速进步,同时也促进了我国市场经济的建设工作。在新形式下,如何完善物流管理运输工作,是相关从业人员需要思考的一项重要问题。为了帮助大家对传统物流运输管理模式展开全新的认识,本文就物流管理运输中的一些具体措施进行探究,希望能够起到积极的参考作用。
关键词:新形式物流管理运输改善措施分析
在当前这个网络技术迅速崛起的大环境下,民众的消费水平,以及企业单位数量都呈现出了不断增加的趋势,这也在一定程度上推动了物流产业的发展,但与此同,也为物流管理运输工作带来了更多的挑战。传统的物流管理运输模式,暴露出了越来越多的缺点,所以在新形势下,相关工作人员应该在物流运输单位中,推行有效的管理改革措施,完善相应的制度内容,让物流产业更好的为社会发展作出贡献。
1.物流运输管理的现状分析
物流运输产业为我国的经济建设,起到了不小的促进作用,并已经成为我国的一项重要产业经济,但是在实际的调查中发现,当前的物流运输管理工作中,还存在着运输时间过长、货物质量不高、管理模式混乱等方面的问题,为民众的物流使用带来了负面感受。
1.1运输时间问题
在当前的物流运输中,运输时间的长短,主要取决于物流公司,一般情况下,运输路线、装卸方法,以及管理流程等内容,都有可能会影响到货物运输的准确性。在调查中发现,物流公司所采取的运输方法,多是以货车进行来回输送,而由于运输范围比较广泛、社会结构比较散乱等问题,增加了一些不必要的时间损耗。还有在对物流进行搬卸的过程中,物流公司多是以人力劳动为主,延长了搬卸的成本,并且有可能会损害到货物的质量;最后,在物流站点中,由于管理上的混乱,也会延长运输的时间,降低物流运输的准时率。
1.2运输质量问题
在进行物流运输工作的时候,保障货物的质量是一项极为重要的前提,但是在调查中发现,某些物流公司在对那些易碎、易变性、易腐烂的产品进行运输时,质量把控不够严格,并且传统的物流运输方式,也会导致物流质量降低。还有,在对一些货物进行长途运输的时候,对于物品的包装,存在着不合格的问题,经过汽车的颠簸、货物的挤压,很可能会影响到货物的整体质量;还有在对货物进行装卸的时候,人工搬卸中的一些不合格行为,也有可能影响货物质量。
1.3管理混乱问题
物流公司管理上的一些问题,也会对整个物流产业的发展带来严重的打击。首先,在物流产业中,最为用户所诟病的,就是货物遗失问题。不仅会影响商品买卖双方的感受,同时也会进一步加剧物流产业混乱化的管理模式;其次,在物流管理上,存在着人员混乱的情况,比如货流量增大时,人员流动比较频繁,大量素质能力不足的人员进入物流工作岗位,带来了一系列的管理问题;最后,在物流运输管理系统中,信息问题也是不容小觑的一项内容,相关管理人员对于货物信息资料只是进行简要的统计,并未构建相应的数据库,加剧了物流使用的繁琐性。
2.新形势下物流运输管理的改善措施
2.1重视物流管理工作的创新
要想对物流运输产业的管理水平进行提升,首先需要对物流运输管理内容展开合理的创新,在这方面,可以从管理方式、服务理念这两个方面入手,突破传统物流管理模式中的局限性,对管理方法进行必要的创新。例如在当前,一些物流公司在结算方法的选择上,还是根据以往的仓储费用、运输费用来进行结算。为了强化结算程序,减少一些不必要的价格商讨,公司应该与客户展开切实的沟通,帮助客户认识到物流的方便性与实惠型,为后续价格互动奠定友好商讨的基础,增强客户对物流企业的认知深度、广度,这样才能建立合作共赢的伙伴关系。
2.2降低物流管理的实际成本
随着互联网技术的不断发展和进步,物流公司在进行运输管理工作的时候,也应该引入一些信息技术手段,强化其对物流过程的协调、控制能力,深化物流服务网络的信息水平。在利用信息化手段降低物流管理成本的时候,首先,可以利用计算机系统,深化物流的运转,一些有条件的物流公司,可以邀请专业的信息公司来为自己构建物流信息平台,对运输管理中的每个环节,都能够实现透明化的管理目的,这样任何一个物流环节出现问题,都可以直接的反馈到系统之中,便于后续人员的跟进;其次,借助信息化管理技术,可以对一些恶意退换货的客户起到防范的作用,提升企业的满意率,深化物流运输管理工作的质量。
2.3构建标准化物流管理系统
在物流企业的发展过程中,要想深化物流运输管理的质量,那么需要构建起标准化的物流管理系统。在具体实施的过程中,首先,当地政府要对物流企业给予一些政策上的扶持,对企业的消耗成本进行适当的降低,为其提供一些切实的利益;其次,物流企业在建设的过程中,也应该有意进行建设规模、管理规模的扩大化发展,不能只是为了单纯的提高利益,还应该思考企业可以为社会的发展和进步作出哪些贡献;最后,相关管理部门,还应该就物流产业管理制定出相应的政策,健全物流产业的法律法规,进行区域发展计划的协调工作,组合内部、外部的产业资源,强化企业综合实力。
2.4完善物流管理产业的规划
要想在新形势下做好物流运输管理的工作内容,相关人员还应该有意识的对物流管理产业做出合理规划,健全管理网络。首先,物流运输企业可以根据自身的实际情况,对以往物流运输管理中出现的问题,比如货物受损、遗失、管理人员素质不齐等问题,提出相应的改正措施;其次,在物流企业内部,可以根据不同部门,制定出不同的管理计划,并按照各个计划内容,来对其未来的发展思路进行统筹,做好物流运输管理的每一个细节性问题;最后,由于物流运输管理所涉及的内容较为多元,相关人员还可以结合全国性的物流发展思路,完善自身的管理理念,进一步强化物流运输管理的整体质量。
结语
总而言之,在新形势下,对于物流运输管理工作,相关人员应该结合实际情况,就传统物流管理工作中存在的弊病,提出切实可行的发展措施,深化物流管理体系的质量。
参考文献
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