浅析“工匠精神”的思考与建议

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅析“工匠精神”的思考与建议

黄河荣郭敏

云南云铝润鑫铝业有限公司云南省红河哈尼族彝族自治州661400

摘要:本文将从建立制度、调动员工积极性入手,将工匠精神贯穿人才培养过程、产品实现过程,体现责任、合作、共赢的目的,促进企业跨越发展。

关键词:员工工匠精神思考建议

引言

习近平总书记在庆祝“五•一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上指出:“一切劳动者,只要肯学肯干肯钻研,练就一身真本领,掌握一手好技术,就能立足岗位成长成才,就能在劳动中发现广阔的天地,在劳动中体现价值、展现风采、感受快乐。”“工匠精神”的孕育和传承,先决条件是改变职工的观念,提升劳动的价值和劳动者的获得感,树立匠人匠心的价值观。“工匠精神”的价值观是一种深层次的文化形态,需要在长期的价值激励中慢慢形成。培育“工匠精神”应慢工细活,应整合企业多方力量从根本处入手。

一、工欲善其事,必先利其器

德国和日本的产品质量为全世界所称道,与其说他们有“工匠精神”,倒不如说他们有保证“工匠精神”的一整套制度。“工匠精神”在各行各业的确立,有赖于企业对良好环境的营造。有高度尊重劳动者的环境体制和比较完善的人才激励制度。为建设支撑“工匠精神”的企业文化,企业应建立一整套高品质高标准的“工匠制度”,使高技能人才在经济上有保障,在企业有地位,在人格上受尊重。采取倡导、引导与价值鼓励、激励相结合的方式,不仅要从工作责任上形成职业敬畏、职业自豪,更要进一步体现“工匠”的职业价值和在企业工作的成就感和荣誉感。做好顶层设计,营造良好的环境

二、做好顶层设计,营造良好的环境

企业管理层要大力宣传和引导干部职工培育“工匠精神”,应为培养形成“工匠精神”搭建平台、建立管理体系和激励体系,将培养“工匠精神”形成企业文化,使工匠精神成为企业职工学习的标杆、旗帜。培育“工匠精神”要根据职业技能、职业素养、职业理念不同层次的要求,有针对性地培育和塑造。“工匠精神”是一种深层次的文化形态,需要在长期的价值激励中逐渐形成,通过文化再造、源头培育、企业认可、职工践行的模式,发展企业文化和职工文化,使“工匠精神”成为引领企业职工风采的风向标。“工匠精神”的养成是一个优秀企业长久以来崇尚的价值导向,尊重生产一线的劳动者,让技能人才有地位、有相对高的收入、有发展的通道。在企业营造崇尚劳动创造,不断创新和一丝不苟的工作态度以及追求“十年磨一剑”的高品质和高水准的敬业理念。

三、建立完善制度,维护“工匠”权益

建立完善“工匠”畅通人才上升通道,完善奖励体系。一是建立各层级人才库。设定进库考核标准,并为技能人才设计职业上升通道,合理设置不同层级的技能岗位。根据企业的实际情况,梳理好岗位设置,建立工程系列和技能系列岗位,如首席工程师、主任工程师、首席技师、主任技师等,确保技能人才上升通道畅通;二是完善奖励体系。进一步对奖励体系进行优化,对于做出突出贡献的劳动者进行奖励和福利倾斜,将工作业绩、发明创造和合理化建议等纳入年终考评,对年度考评为优秀的劳动者给予表彰,同时提高优秀人员下一年的待遇;三是建立完善学技能、用技能的制度。鼓励和引导职工努力学习岗位知识,对取得国家统一考试证书并在相关岗位从事业务工作的,应给予报销相关费用并进行奖励,使技能人才获得更多的荣誉和认可。

四、加强职工培训、提高“工匠”综合素质

企业及工会组织要进一步加强职工技能培训,建立科学合理的技术工人培训体系,为培育“工匠”搭建平台。要根据企业工作实际加大经费投入,坚持基础培训与岗位培训、实用技能培训相结合,要开展定向式培训和技术资格培训,不断增强培训的针对性和实效,拓宽领域和内容,要引导和帮助职工学技术、提技能、长才干;每个岗位在公司整体运行中都是重要的一环,要保证自己在岗位上的工作无差错无拖沓,想尽一切办法把工作做实、做好。需要耐心、细心和决心,耐心完成自己分内的事情,多坚持,多努力,对待工作不骄不躁,始终如一,细心了解工作中的每一个细节,流程中的各个环节。要多问自己为什么,多求知,做到胸有成竹,心中有底,决心克服工作中遇到的难题,多研究,多探索,勇敢尝试,相信办法总比困难多。

五、让职工当家作主,培育家的温馨

构建和谐劳动关系,以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,加强对职工的信任和关怀,全面了解员工思想动态,畅通职工诉求表达渠道,建立完善劳资争议处理机制。着力维护劳动者的报酬权益,建立完善工资集体协商制度,全面落实以职工代表大会、厂务公开为基本形式的民主管理制度,特别是在审议有关员工切身利益(如工资调整、企业福利、转岗等重大方案)时,要充分听取职工的意见和建议。

做好困难职工的帮扶工作。以帮扶机制为服务保障,以职工需求为服务内容,建立完善生活救助、突发情况援助、法律援助、金秋助学、医疗互助和人文关怀等帮扶机制。实施物质帮扶与精神扶助相结合,做到一般困难机制帮,突出困难重点帮,重大困难全员帮,实现困难职工帮扶服务工作制度化、常态化,实现对困难职工帮扶救助的全覆盖、不遗漏。深入开展职业道德建设活动,通过评选优秀员工、文明职工、文明部室、文明班组、文明示范岗等活动。搭建横向到边、纵向到底的职工文化活动组织,让职工有展示才华的阵地,将“工匠精神”本身应有的诚信、互助、友爱等高尚品质融入职工文体活动中,让员工真正体会家的温馨。

六、培育“工匠精神”,铸造企业精品

随着时代的发展,“工匠”的体力劳动正逐渐被机器所取代,但是“工匠精神”却不可能被替代。作为一个拥有五千年发展史的文明古国,今天弘扬“工匠精神”,不仅是对传统工匠技艺的传承,更是对职业的敬畏。“工匠精神”是每个工作者的事业追求与工作态度。无论是中国制造还是中国创造,高品质、智能化发展的大旗已经高高举起,要打造润鑫高品质的铝深加工产品,其核心都离不开广大职工具备的“工匠精神”。要引导广大员工耐心去踏踏实实地做好一件事情、一项工作,对品质有着不懈追求,以严谨的态度,规范操作认真负责完成好每一道工序、一件产品。

进一步引导职工爱岗敬业,树立对工作执着、对产品负责的态度,把“精益生产、严谨细致、耐心专注、铸造精品”作为自身价值的体现。努力培育“三百六十行,行行出状元”的广义人才观。真正形成尊重劳动、尊重技能、尊重创造的企业氛围,支持和爱护技能人才,让争当“工匠”成为一种新的企业风尚;成为铸造企业精品的保障;成为企业发展的基石;成为公司产能翻翻、产品多元化提质增效的“发动机”。

参考文献:

[1]李进.工匠精神的当代价值及培育路径研究[J].中国职业技术教育,2016(27):27-30.

[2]孟源北,陈小娟.工匠精神的内涵与协同培育机制构建[J].职教论坛,2016(27):16-20.