电力工程企业财务审核及内控制度建设

电力工程企业财务审核及内控制度建设

曾梅

曾梅

北京市电力公司丰台供电公司北京100073

摘要：在我国社会经济大发展的背景下，人们对生活、工作用电的需求也在不断增加。因此，在加强电网建设的同时，我国还应加强供电企业的内部管理水平，应逐步提高供电企业现代管理水平，做好内部财务审计和内部控制制度建设。本文将对供电企业内部控制制度和财务审计制度的构建进行研究和分析，并提出相应的解决方案。

关键词：电力供电企业；财务审核制度；内控制度

引言

随着我国人民对电力需求的不断增加，为了保证人民日常工作和生活用电的质量。因此，供电企业应加强自身的管理水平要求，不断完善管理制度，提高公司管理人员的专业素质，以不断更好地促进供电企业的健康发展，提高公司的经济效益和社会效益，更要不断地的加强电力供电公司的财务审核制度和内控制度的建设的完善和创新。

1、电力供电企业财务审核和内控制度

内部控制制度主要采用管理者根据企业实际情况和一般制度制定的内部管理制度。内部控制制度能够有效地促进公司的高效稳定运行，确保公共财政状况和日常稳定运行的安全。优秀的企业内部控制具有完善、全面的财务控制体系和其他控制体系，能够根据内部控制体系实现企业预定的经营目标。

2、电力企业财务审核及内部控制制度建设的必要性

2.1电力在我国国民工作中发挥着至关重要的作用

电力在基础能源中起着不可或缺的作用，促进了中国经济的快速发展，电力企业的稳定运行可以保证中国社会的稳定。因此，电力企业的内部运作和企业盈利的良好状态，可以促进我国社会和电力行业的稳定发展，电力与我们人民的工作和生活息息相关。为避免我国电力企业快速发展所带来的内部财务问题和内部控制制度问题，有必要加强内部财务审计和内部控制制度建设。减少供电企业内部违法违纪问题的发生，只有完善电力企业的财务审计和内部控制制度，才能充分发挥国家电力资源的作用，更好地促进我国国民经济的快速发展。

2.2我国国有资产管理的硬性要求

供电企业是国有企业的主要组成部分，为了保证国有企业的持续发展和进步，更好地服务于人民的日常生活。有效的财务审计制度和内部控制制度可以更好地保护国有资产的安全，避免经济犯罪造成国有资产损失。

2.3现代企业的制度要求

只有把电力企业建设成为现代先进企业，才能更好地促进供电企业的健康发展。这是中国特色社会主义市场经济的要求，是电力企业健康发展的必然要求。避免国有企业在供电企业中存在的老问题和老问题。建立现代电力企业管理机制和管理体系。加强供电企业内部的自我管理、自我完善和自我约束。

2.4我国国有企业发展的趋势

在发展的大趋势下，我国国有企业要不断进步，创造利润，创造社会效益，不断开发有利于国家和人民的新产品和新服务，更好地创造公司利润。并避免了国有企业管理者的过度权利，导致企业内部制度混乱，出现财务混乱，经济犯罪得到有效控制。促进电力企业持续发展进步。

3、电力工程企业财务审核及内控制度建设的有效措施

3.1强化内部审计工作，优化工作流程

随着我国经济的飞速发展，电力工程企业的实际运营环境也发生了较大的变化，相关管理者务必要加大对职能管理的重视程度，注重财务审核工作的落实。电力工程企业需要从内部出发，进一步优化实际工作流程，从根本上提高企业的财务管理水平。另外，企业要进行内控制度的建设就要加强内部的审计工作的开展。虽然目前我国大多数的电力工程企业内部都构建了单独的审计部门，拥有专门负责审计工作的员工，但仍然存在相关的工作人员专业水平不高，经验不够丰富的现象，导致内部审计工作过于形式化，且无法有效落实。企业内部的审计部门应当有效的发挥监督作用，加强与各个部门之间的沟通，保证审计部门的独立性，将审计工作的效果发挥到最大化，进一步加强财务审核工作，构建完善的财务管控制度。

3.2对物资及投资进行严格管控

要加强电力工程内部控制制度建设，首先就要加强对物资的管控力度，对整个工作流程进行规范化，制定相应的管理制度，保证资源的合理分配，使企业内部的每一名员工都能明确自己的工作职责，从物供站入手，对整个组织运行网络进行监察管理。其次，就是加强对物资的管理督导力度，对资源进行定期核查，将工程现场的实际消耗进行整合并及时上报相关的施工单位。建立完善的物资上报计划，对企业的实际库存物资建账，以配送单的形式对库存信息进行整理，保证实际的台账与库存资源相符合，对物资的支出情况进行实时的记录。与此同时，要针对物资的管理工作，构建统一化的信息平台，将重要的数据信息进行分类存储，方便物资计划的填报部门能够准确地领到实际需要的物资，从根本上解决有冒领物资的现象，通过加强对物资的管理，进一步提高电力工程企业的物资管理水平，有效的落实财务审核的工作，减少企业无谓的成本支出，促进电力工程企业的健康发展。

3.3加强财务风险管理

电力工程企业要想保证可持续发展，就务必要加强企业内部的财务风险管理，有效的结合企业内部的实际运营状况，构建完善的内控制度，通过风险控制将财务审核工作落实到实平稳的稳定点，以此让稳健性作用得到充分发挥，让企业财务情况得到全面展现。其次，提升企业财务工作人员的综合素养。财务人员作为执行会计稳健性及财务柔性工作的主要人员，为了降低主观意识的影响，会计人员需要给予精准评断。只有全面提升会计人员综合水平，才能在对部分不明确因素进行评断的过程中，防止受到主观意识的制约，减少随意性，增加专业性，根据会计职业道德素养来落实。

3.4保证落实到实处

为了将稳健性原则在高新技术企业中得到充分体现，需要提升管理层级对会计稳健性的认识。只有给予充分注重，企业才能根据自身实际情况进行调整，将稳健性标准实施到位。只有这样，在开展会计稳健性工作时，保证获取的相关信息具备真实性和精准性，便于企业实现各项风险因素的防范。鉴于当前我国市场发展情况，我国高新技术企业更要落实稳健性原则。首先，让企业管理层级人员明确当前我国经济发展趋势，并完善对应的管理体系，在迎合市场经济发展需求的情况下，将对应的体系落实到实处。其次，加强对企业职工的培训，让其参与到专业知识学习活动中，提升其认知能力，让其了解到稳健性原则在企业发展中发挥的作用，将其顺利落实。最后，科学应用稳健性原则。在稳健性原则与其他原则发生冲突时，不可将稳健性原则抛弃，而是科学应用，将两者进行结合，以此满足企业财务管理要求。

结束语

综上所述，加强供电企业财务审计制度和内部控制制度建设，是推动电力企业向现代企业转型的必然手段。加强对电力企业内部控制的制约，加强财务审计制度建设，避免电力企业经济犯罪的发生，规范企业经营行为。电能是关系到我国国民生活的一个重要问题，要加强对供电企业的内部控制和外部监督，确保供电企业的安全平稳运行，为居民工作和日常用电提供良好的后勤保障。加强对电力企业管理人员和财务人员的培训，大力实施财务审计和内部控制建设。完善风险评估机制，制定风险应急预案。提高企业工作效率和质量，促进企业健康发展。

参考文献：

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[3]周红.浅析电力企业财务审核及内控制度建设[J].中小企业管理与科技（下刊），2017（11）：91-92.