关于加强质量监督在电力物资质量管理中的应用蒲文慧

关于加强质量监督在电力物资质量管理中的应用蒲文慧

蒲文慧贺岳山闫祖凤胥晓龙潘东王建军

(国网新疆电力有限公司喀什供电公司新疆喀什844000)

摘要：目前我国国网公司物力集约化管理正在不断的推进，物资保障的质量与监督尤为重要，本文从检测设备的配置、质量监督人员，质量检测的工作流程和对质量监督管理的评价机制等环节详细说明当前电力企业在电力物资产品质量的监督管理中存在的一些问题。并有针对性的提出强化监督意识培养专业人才、完善质量监督工作流程、质量监督体系、优化抽检环节、加大供应商分类分级管理类别等方面，分析解决电力物资质量监督管理工作难点问题，提出具体的措施。

关键词：质量监督；电力物资；措施

引言

电力行业的基本使命是为社会经济的发展提供经济、清洁、可持续、安全的电力方面供应，在如今电网突飞猛进的发展情况下，怎样来确保电网的稳定、安全运行，直接关系到国家、人民的财产方面安全。因此，电网设备的质量得不到保障，将导致电网运行安全、人身事故，严重影响社会稳定，给国家和人民带来不可磨灭的巨大损失。当下只有全面提升质量监督的管理水平，建立有效合理的质量监督体系，不断加强物资质量评价与招标采购环节的联动，最终提升电网物资质量，确保电力物资安全入网。

1电力物资质量管理存在的问题

电网工程的进步和发展，使得相应的设备更新换代也不断加速。而这些新的设备和产品，就需要加强质量监督管理和质量控制，杜绝“带病”进入工程建设当中，物资质量保障了电网建设的安全稳定。而造成物资质量下滑的原因是制造商的成本增加导致利润降低，迫于压力和利益有些厂家以降低产品质量来获得更多的利润，使得在设备使用中经常出现故障甚至安全事故，严重影响了我国电网建设和运行的质量。随着电网系统物力集约化的持续深入开展，物资类招标采购规模不断扩大，物资抽检等工作的工作量也不断加大，在实际工作中，电子商务平台质量监督模块覆盖范围小、ERP系统供应计划与电子商务平台脱机等问题日益突出，物资信息化管理在物资质量监督方面覆盖不够全面的影响日趋严重，例如在物资抽检过程中,抽检物资的分类、抽检计划的整理与编制、抽检过程的执行、抽检结果的记录与传递、抽检问题的记录等工作耗费时间较多，导致无法专注于业务能力提升，工作质效偏低。

2当前质量监督管理存在的问题：

2.1缺乏充足的人员配备、检测设备

电力物资质量监督需要大量的专业技术人才，近几年来电力企业对产品质量监督逐渐进行了重视，但在人员的配备和组成结构上还很不合理，目前采用的地市检测机构由各地市供电公司物资部门兼职管理的模式，人员老龄化，无专职质量监督岗位，而且新进人员大部分来自于不同专业，业务水平高低不同，检测工作得不到有效落实。省级检测机构（省电科院）检测设备、人员配置也存在一定的缺口，部份检测项目仍需通过第三方检测机构协助完成，对当下满足3个百分百覆盖的工作要求上还有待加强。

2.2工作流程不完善

目前物资质量监督工作的特点是点多、线长、面广，由于工作流程的原因，不可避免地出现各职能部门之间的交叉管理，尤其是到货验收、后检、安装调试、产品运行等阶段，信息报送的不畅通，信息不能及时反馈，降低了监督管理工作的效率，给实际质量监督管理工作带来了矛盾和问题。

2.3缺乏有效的评价考核机制

细则不明确，究其原因，就是质量管理评价工作不完善的表现，缺乏科学有效的对质量监督管理部门进行一个定性、定量的评价，且只注重目标管控，轻过程管控，制约了质量监督管理工作步入科学、良性的管理轨道。

3完善电力物资质量监督管理

3.1提高物资抽检的准确性和有效性

质量监督中抽检环节的准确性和有效性是监督的基础和有力保障。从一开始把控了抽检物资的准确性和有效性，产品的实际质量水平才能通过抽检结果反映出来。抽检的规律也要变得更加具有随机性，这样才能提高准确性和有效性，从而真实地反映物资质量水平。要明确物资质量抽检工作的思路、目标、职责分工、抽检实施过程、问题处理及各项工作措施，从制度层面上进一步加强抽检工作，做到现物资质量抽检“4个百分百”（覆盖所有招标批次、所有供应商、所有物资品类和所有检测项目），为实现抽检工作完成率100%、质量问题闭环处理率100%提供了保障。

3.2完善供应商评级，与抽检范围挂钩

物资质量管理与供应商关系管理之间有着紧密的联系。只有确保两者之间的稳定联系，建立互惠互利的良好关系，选择具有良好信誉的供应商，这样才更加有利于促进物资质量的良好。对于供应商的筛选与评级应从以下几个方面来分析：（1）产品质量水平。质量是衡量供应商级别的重要标准。对于供应商产品质量应从产品的优良品率、优良稳定性、样品质量、对质量问题的处理、问题处理的及时率等几个方面来进行考核。（2）供应商交货能力。对于交货能力的考核可从交货计划的准确性、及时性、扩大或调整供货的弹性、样品的提交及时性等几个方面来分析。（3）技术能力。技术能力主要表现在供应商生产线的先进的技术、研发能力、产品设计能力、技术的反应能力等几个方面进行考察。（4）现有合作状况。考虑过去的合作状况，它包括合同履约率、计划执行情况、年均供货额外负担和所占比例、合作年限、合作融洽关系等几个方面。通过对不同级别的供应商确定各个维度的不同等级，根据等级制定不同的抽检比例及抽检内容。

3.3产品质量监督移动平台

移动互联技术目前在各个方面都有广泛应用，互联网数据库技术和终端对文字、图形文档和声音、视频资料作为应用过程中产生的信息，被有效存储并实现快速检索。但是现在的产品质量监督管理大部分是日常质量监督管理，在使用过程中质检员需要在现场手写相关检查记录后，回到办公室再手动输入PC端，使用起来很不方便；再者现有的质量监督管理系统数据来源很单一，主要是依靠质检部门的数据，没实现多元化、多层次的数据来源，现在的移动互联技术完全可以通过实时在线联网来实现单位和部门之间的共享来扩大的数据库，使监管的结果更加的准确和全面、及时有效。

移动终端设备具备携带可移动、支持GPS定位、射频识别等功能，能够很好地对以上项目物资管理提供智能化支持。通过在移动设备方面的应用，各种原本通过现场人工记录数据并录入系统的工作，可以通过移动终端解决，解决了桌面应用系统无法对现场工作进行支持的问题，保证了业务处理的及时响应和准确处理，大大提高系统运营效率。

通过移动质量监督平台相关的人员负责跟踪工程施工进度，负责对工程物资开展生产催交催运、配送跟踪，移交验收、现场服务，参与履约评价等工作。为实时传递项目进度信息、到货计划信息、履约评价信息、现场安装调试信息等，通过移动作业平台应用，及时全面掌控项目现场物资供应情况。对于重点物资生产进度、质量监督情况也能及时反馈并实施跟踪，以进一步保障物资供应的质量。

随着企业信息化程度的不断提高，企业人员在办公中的电子化、信息化程度也越来越高，各种办公自动化系统在为企业提高方便的同时，也存在一些问题。移动终端解决了必须在办公室处理业务的局限性，通过移动终端可以随时进行跟踪、采集、业务数据查询和管理等功能应用，大大提升了办公效率。

结语

通过探索优化电力物资质量监督管理流程，建立健全物资质量监督管理流程实施保障，构建纵向贯通、横向联合的质量监督管理体系，有利于提高物资质量管理水平，保障入网物资质量稳定可靠。在下一步研究中，将借助信息化手段不断完善物资质量监督管理体系，实现物资质量监督闭环管理，确保电力网络的安全、稳定运行。

参考文献:

［1］叶飞，杨孝志，朱焕军．基于专业协同的电网物资质量技术监督体系建设与能力提升［J］．科技创新导报，2015(22):216－217．

［2］金涌川，殷鹏，李学斌．电网企业物资质量监督管控理论与实践［J］．东北电力技术，2016，37(5):24－26．

［3］赵蓉，王正蓉，张和平．开展物资质量监督和专项抽检的必要性探析［J］．科技与创新，2015(17):35．