道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探究

道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探究

常春

浙江交工路桥建设有限公司浙江省310052

摘要：道路桥梁是我国经济发展的命脉，因此保证道路桥梁的施工质量至关重要。对道路桥梁施工过程进行管理是提高道路桥梁质量的重要保障。本文通过对我国当前道路桥梁管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决方法，进而促进我国道路桥梁质量得到提升。

关键词：道路桥梁；施工管理；质量管理

引言

道路桥梁建设的质量在一定程度上体现了一个国家的综合实力，我国经济经过多年发展，对于交通运输的要求不断提高，因此建设道路和桥梁成为了我国经济继续发展的重要因素，做好道路桥梁的施工管理工作有利于提高道路桥梁的质量，因此必须要做好道路桥梁施工管理工作，从而为我国的进一步发展奠定坚实的基础。

一、道路桥梁施工管理中存在的问题及原因分析

（一）施工管理形式表面化

道路桥梁施工企业自身存在着一些问题，因此导致了在道路桥梁施工过程中会不可避免的会出现一些问题，比如一些道路桥梁施工企业规模较小，促使施工企业内部往往一人身兼多职，并且一些施工管理人员水平较低，不具备道路桥梁施工管理的工作经验，很难把控道路桥梁施工管理的细节，从而导致了道路桥梁施工工作无法有效开展，道路桥梁施工的效率和施工质量也因此得不到保障[1]。另外还有一部分承包道路和桥梁施工企业对于道路和桥梁施工的监管不重视，管理形式流于表面，对于施工过程没有严格的要求，因此给道路桥梁的施工埋下了安全隐患，不利于道路桥梁建成后的使用。

（二）施工管理混乱

道路桥梁施工管理人员需要亲身参与到道路桥梁的施工过程中，并在施工场地亲自施工，以此来激发基础施工人员的积极性，并且管理人员要对施工过程有一个深入的了解，以便于管理人员日后对道路桥梁施工进行有效的管理。然而有一些道路桥梁管理人员对自身的职责没有明确的认识，缺少身为管理人员应该具备的工作责任感和工作态度，工作形式过于表面化，这些管理人员未曾亲身深入一线施工现场，在不了解道路桥梁施工的具体情况下，对道路桥梁施工进行遥控管理，从而致使其施工管理和施工过程不相匹配，道路桥梁施工的进度和质量也因此得不到保障。

（三）施工质量没有得到有效的监管

道路桥梁的施工质量对于道路桥梁的安全和使用寿命具有直接的影响，质量是工程建筑的生命线，是桥梁道路稳定性和安全性的重要保障。对道路桥梁的施工监管是保障道路桥梁质量的重要手段。想要让道路桥梁的施工质量得到保证，必须要加强对道路桥梁质量的监管力度。如果对道路桥梁质量监管不到位的话，将会导致社会资源的大量浪费，对人民的生命财产安全也造成了极大的威胁。现在有一些承包单位缺少对道路桥梁施工质量监管重要性的认识，对质量监管还处在纸上谈兵的初级阶段，并未针对道路桥梁施工质量问题，制定科学合理的监管措施，从而导致道路桥梁施工的质量无法得到保证。

（四）施工进度管理不到位

一些施工单位对于施工的进度没有明确的规划，导致道路桥梁施工人员在没有明确的规划下进行盲目的施工，致使施工单位无法掌握精确的施工进度，造成施工的进度管理不能按照当前道路桥梁施工实际情况进行开展，因此导致道路桥梁施工进度无法得到有效的保证，各项施工工作也无法有序进行，从而延长了道路桥梁的建设周期，提高了道路桥梁的施工成本。

（五）施工人员的安全得不到保证

施工安全是道路桥梁施工的最重要原则，施工单位要把保证施工人员的人身安全问题放在道路桥梁建设施工的首位，只有施工人员的人身安全得到保证，道路桥梁的质量和进度才能得到保证，道路桥梁的建设工作才能顺利进行。因此，道路桥梁施工单位必须要重视施工的安全管理。当前有一些施工单位不重视安全管理，在道路桥梁的施工过程中存在着许多安全隐患，这些安全隐患对施工人员的安全造成了严重威胁，并且施工现场缺少安全标语和安全工具，致使施工工人的安全得不到保障，从而导致道路桥梁施工过程中安全问题频发，不利于我国道路桥梁建设的进一步发展。

二、道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法

（一）施工管理人员要树立正确的施工理念

道路桥梁施工管理人员要树立正确的施工管理理念，端正自身的工作态度。道路承包单位施工管理人员要提高自身的管理知识，并以此为基础，深入施工现场，对道路桥梁的施工过程进行有效管理，及时的发现施工现场存在的问题并对其进行分析，从而制定相应的解决问题的对策，真正的将施工管理工作落实到实处。正确的思想可以指导管理人员走在正确的方向，因此施工管理人员只有树立正确的思想观念，端正自身的工作态度才能切实有效的对道路桥梁施工进行管理，才能更好的履行自身的职责[2]。

（二）明确施工管理人员的职责

承包单位要制定一些政策来约束施工管理人员的行为，进一步的明确施工管理人员的责任和权利，提高施工管理人员的工作责任感，促使其端正自身的工作态度，从而有效避免了施工管理人员工作形式化问题的出现。另外，承包单位要制定明确合理的奖惩措施并落实工作责任制管理制度，以此来调动施工管理人员的工作积极性，切实保障施工管理人员对道路桥梁施工管理的有效性。

（三）建立完善的施工质量管理体系

道路和桥梁的建设是一项复杂的工程，参与施工的人员和部门非常多，致使道路桥梁施工的质量参差不齐。因此，施工单位应该在桥梁道路的施工过程中加强对道路桥梁施工质量的监管，全面有效的落实道路桥梁施工质量责任制度，明确各施工部门和施工人员的职责，促使其提高施工的质量，从而保障道路桥梁的建设能够稳定的进行。另外，施工管理人员要成立一个质量检查小组，定期到各部门负责施工的路段进行质量检查，对各部门的施工质量进行有效的监管，并对于施工质量达标的部门给予奖励，对于施工质量不达标的部门予以处罚。以此来激励各部门施工人员提高自身的施工质量，从而保证道路桥梁建设的顺利进行。

（四）加强对道路桥梁施工的过程管理

道路桥梁施工管理人员要根据道路桥梁建设的实际情况制定与之相匹配的施工规划，并对施工过程进行全方位的考虑，找出可能会对施工进度和施工质量造成影响的的风险因素，并针对这些风险因素制定相应的预防和解决措施，从而确保道路桥梁的施工进度能按照计划工期顺利进行。其次，道路桥梁施工单位不要过度追求施工的速度，要将施工人员的安全和道路桥梁的质量放在首位。最后，国家有关的管理部门，要采用先进的设备和技术对道路桥梁施工的质量和进度进行监管，并在道路和桥梁验收之前，对其进行全面的质量检测，确保施工的每一个环节都万无一失，保证道路桥梁投入使用后的安全和稳定性。

（五）加强施工安全管理

施工安全是道路桥梁施工过程中最为重要的因素，只有确保施工人员的安全，施工进度和施工质量才能得到保障。因此，施工单位要及时发现和解决施工现场存在的安全隐患，从而有效提高施工人员施工的安全性[3]。其次，施工单位要根据施工开展的具体情况合理的规划施工人员的作息时间，保证施工人员有充裕的休息时间，避免施工人员因为劳累而引发出安全问题。最后，要加强对施工人员安全知识的培训，提高施工人员的安全意识。另外施工单位要购置一些安全设备，确保施工人员危险作业能够在安全设备的保护下进行。

结论

综上所述，我国道路桥梁施工管理工作当前还存在着一些问题，需要施工单位采取相应的措施进行控制和解决，从而对道路桥梁的施工进度和施工质量有所保证，进而推动我国经济的进一步发展。

参考文献

[1]周雨超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].应用技术,2016（2）：49-57.

[2]孙广贤.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].北方交通，2015（10）:12-19.

[3]赵磊.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].黑龙江科学,2015（4）：242.