市政道路桥梁工程的施工管理

市政道路桥梁工程的施工管理

王勤

深圳市深龙港建设监理有限公司汕尾分公司516600

摘要：当前市政道路桥梁工程发展越来越快，虽然发展速度的加快可以满足人们对路桥建设的需求，但是在这过程中也存在着很多的施工问题。这些问题会造成后期频频返工，影响了路桥的正常投入使用，也影响施工进度。所以，加强路桥施工管理在市政道路桥梁建设中有很大的作用。

关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；存在问题；对策

1市政道路桥梁工程施工管理存在的问题

1.1市政道路桥梁工程施工进度管理的问题

市政道路桥梁工程的开发与管理对于整个市政道路桥梁工程的建设具有重要影响。如果市政道路桥梁工程承包企业在前期的决策过程中，没有对市政道路桥梁工程整体市场进行调研，或者是调研过程中，没有针对实际的市场发展充分研究和分析，都会导致市政道路桥梁工程的整体工程建设出现一定的问题。在进行市政道路桥梁工程施工，必须要落实市场调研和准备工作，在实际的项目生产过程中，必须要讲施工进度的管理放在重要位置，对此要加强对项目施工进度的监督和管理，落实监督管理工作。

1.2市政道路桥梁工程施工质量管理的问题

市政道路桥梁工程施工管理工作的重要部分是施工质量的管理，整个施工质量的效果与市政道路桥梁工程项目开发的设计、勘察和监督管理工作具有紧密的联系。首先市政道路桥梁工程建设单位如果为了获取更大的利益，会降低整体的施工标准，从而导致施工质量问题的出现。其次市政道路桥梁工程的监督管理工作如果监督管理工作不到位，浮于表面进行工程监督，对工程建设中问题没有及时发展，势必会导致项目工程的施工质量出现一定问题。

2市政道路桥梁工程的施工管理对策

2.1制定合理、科学的施工流程

为了避免一些盲目的、不必要的施工现象，也为了便于管理，于市政道路桥梁工程施工开始前经各方协调、讨论、沟通进而制定合理、科学的施工流程很有必要。根据道路桥梁施工概况和施工工艺，施工、监理与管理三方面在确保施工质量的基础上结合施工进度进行全面规划、分析，制定出合理的施工流程、计划。在道路桥梁工程施工中，相关施工人员需要根据施工流程进行施工，而监理人员也要按照施工流程进行监督管理。特别要注意对一些隐蔽工程施工质量的管理与监督，一旦发现问题一定要修改，坚决不予通过。通过全方面研究分析，提出具有针对性和可行性较高的解决方案，确保施工进度和施工质量。

2.2构建施工责任制

市政道路桥梁施工管理是一项较为复杂的系统性工作，在施工管理中，会涉及到施工单位、监理单位、项目承包单位等等，涉及到的单位较多，管理较为复杂，这就需要完善的法律法规以及制度规范加以约束。首先，必须要有完善的法律法规，从大方面来约束施工单位、建设单位的行为。其次，还需要构建相应的制度规范从小方面着手约束施工单位与建设、监理单位的行为。构建相关施工责任制，结合各个单位的职责对各个单位进行明确的责任划分，构建明确的奖惩制度，不断完善施工管理，为高效施工保驾护航。

2.3强化施工质量管理

质量管理是市政道路桥梁工程施工管理的重中之重，管理的最终归宿始终都是质量。市政道路桥梁工程建设完毕都会投入使用，只有质量过硬，才能经得起市场的最终检验。因此，必须强化施工质量管理。首先，施工单位必须制定一个较为明确的施工质量指标，并将指标知会相关施工人员与监理人员。其次，要加强与监理单位的深度合作，实时动态掌控施工进度和施工质量。监理人员要做好对施工质量的全程检测工作，并进行记录检查结果，全面收集、处理施工信息，确保施工有序、顺利进行。最后，施工质量管理要贯穿整个施工阶段，从施工准备阶段直到工程验收结束，切实确保市政道路桥梁工程施工质量。

2.4强化施工安全管理

安全施工是市政道路桥梁建设项目施工的必要条件。只有确保施工安全，才能保证施工进度和施工品质。在市政道路桥梁工程施工管理中，安全管理也相当重要。要加强对施工环境、施工设备、材料和施工人员的安全管理。构建一套较为完善的施工安全管理制度，在施工前和施工过程中明确相关的施工安全条例，不断提升相关工作人员的施工安全意识。检查好进场施工设备、材料，并按照相关规定存放、保管、维护与检修施工设备，以免在施工过程中出现问题影响施工进度，乃至危害生命健康安全。对施工环境要进行全面检查，施工过程中也需要不定期进行检查，排出掉不利的影响因素。此外，要做好安全防范措施，防患于未然。预测施工过程中可能出现的风险，并事前制定一套有针对性且行之有效的解决方案，以免安全事故发生时错失补救时机，造成巨大损失。

2.5强化施工进度管理

市政道路桥梁工程施工管理的主要目的是在确保建设项目施工质量的前提下，保证施工进度能够满足建设要求，确保项目工程能够在规定的预期范围内顺利竣工，以便于及时投入使用。在市政道路桥梁工程施工管理中，强化施工进度管理，需要从以下两方面着手：其一，要根据施工概况制定明确的工程施工进度表，全面掌控各个施工工序的施工开始与结束时间。施工进度表的制定必须要确保科学性、合理性，施工顺序和施工计划以及施工进度三者之间是相互联系，密不可分的，根据施工计划和施工顺序，确保施工进度。针对与施工进度息息相关的施工技术，一经确定不得随意更改，除非另有规定。变更施工设计必须要在各个结构和部门联合商讨、研究的前提下进行。其二，要坚决贯彻制定施工进度计划，注意消除、解决施工管理中所出现的各种问题与矛盾，不断优化施工计划，掌控好施工节奏，有效监督管理施工进度，确保工程顺利竣工。

2.6强化施工技术管理

在市政道路桥梁施工管理中，强化施工技术管理，主旨在于提升施工效率，降低施工成本投入，优化施工品质。强化施工技术管理，主要从以下几方面着手：其一，施工企业要积极关注新型技术动态，重视对先进施工标准和施工技术的引进，在科学的管理理念指导下进行施工技术管理。在施工过程中，要强化对施工新型技术的运用，不断提升施工效率和施工质量。其二，强化对人员综合能力的培养。施工企业要加强对职工的综合素质能力的培养，不断提升职工的专业技术能力，能够熟练掌握相关管理规定和施工技能，及时发现施工中的问题，并能够提出行之有效的解决方案。其三，强化施工图纸的技术含量。提升施工图纸的专业化程度，进而提升工程施工质量。

3结语

综上所述，市政道路桥梁工程施工管理是一项系统且复杂的工作，管理人员需要具备多方面专业性知识，必须具备高效协调监理单位和施工单位的才能，且同时又需要具有系统性全方位掌控项目建设工程的掌控能力，全方位动态管理施工工程，掌握施工进度和施工节奏，确保市政道路桥梁工程施工质量。

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