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摘要:在建筑施工管理中合理运用BIM技术至关重要,不仅可以对建筑信息数据进行全面管理,同时还可以有效降低管理难度,提升管理质量以及管理效率。目前,建筑市场竞争日益激烈,是否能够科学合理的运用BIM技术对于每个建筑企业而言都极为关键。对此,建筑企业需要不断完善BIM技术,顺应时代发展的潮流,不断提升自身的管理能力,最终保证我国建筑行业取得更多的经济效益以及社会效益。
关键词:BIM;施工管理;应用研究
1BIM技术在建筑工程施工中的应用优势
对安全事故发生的危害及后果的提前预测是建筑工程安全施工的一个关键点,根据预测结果制定出合理的风险规避和解决方案。BIM技术通过对施工风险的模拟,以3D数据模型进行展示,让安全管理人员动态了解工程易发生事故的地方,从而进行安全评估。BIM管理理念加强了各个施工阶段之间的信息共享,为施工提供出准确而有效的信息,促进了管理部门对建筑工程项目的高效管理。
BIM技术在建筑工程施工中的应用优势主要表现在3个方面:(1)可视化,即根据BIM技术建立的数据模型,将工程的整体效果直观地呈现出来,为施工和管理提供依据;(2)协调性,由于建筑工程复杂性,对各个项目和单位的协调存在一定的困难,而BIM技术的应用改变了以往协调在后管理在前的模式,改进后的模式是各个施工单位和管理人员之间形成良好的沟通和互动,对容易发生问题的地方进行沟通和调整,以促使工作保持高度的协调性,进而有效避免问题的产生;(3)利用虚拟碰撞检测和虚拟施工,对建筑工程的各个方面进行检测,根据检测报告对存在的问题进行分析,能够有效降低冲突和返工问题的发生,进而保障施工安全,节约建筑成本,提高建筑工程的施工质量。
2施工管理BIM应用实践
2.1信息管理方面的应用
在建筑信息管理中,各类型构件设置信息参数二维码,扫描构件二维码可查看信息参数,既有名称、规格、材质、工程量等基本信息,也包含班组、质量报告、验收单等施工信息。基于这些信息进行管理,施工出现问题时,能够究责到人。除构件信息以外,在BIM浏览器上还可查询图纸、清单表、现场图片、会审记录、签证单等资料,依据各种相关信息管理施工过程。基于BIM信息的管理功能,将管理人员从项目繁杂资料的查找中解放出来,通过标签可快速找到所需资料,有更多的时间与精力分析、解决问题,更为有效地进行项目管理。
2.2BIM的算量技术的应用
BIM可以构建起运算信息,并使用好运算信息自动识别不一样的构件,以不一样性质信息作为主要依据,对各个构件数量进行计算。BIM模型可直接生成材料尺度、材料数量等信息,一旦更改设计,所更改的内容将在表内明显反映出来,另外构件信息随之更改。
2.3BIM的三维碰撞检查的应用
建筑工程在进行图纸的设计过程中,假如出现水电暖管线之间及与建筑结构出线交叉打架的情况,将会对整个建筑工程的施工质量和施工进度产生影响。现在,有效的应用BIM技术可以实现整个建筑工程项目的可视化,在工程开始之前可以对设备、管线、土建等方面进行全面的碰撞检查,优化工程设计的目标,将工程错误的产生率降到最低,这样一来不仅可以保证工程的顺利完成,也可以有效的提高工程质量和工程水平[3]。
2.3资金管理方面的应用
对不同区域进行资金管理时,可以按造价形式查看各分部分项工程的造价及所占比例,也可以进一步查看该区域的人工、材料、机械等费用组成。管理人员进行多种形式的费用分析后,可以确定成本控制关键点,调整资金分配方案,保障项目顺利竣工。工程结算后,管理者可以对本项目的预算价、合同价、结算价等进行对比,分析总结整个工程的资金使用情况,为企业后续项目的资金管理工作提供依据。
2.5BIM的虚拟技术的应用
BIM技术用于虚拟施工办理是根据4D技术和BIM渠道,通过设置时刻参数,以动态可视化的方式把建筑在施工过程中的情况反映出来,主要为工程项目施工前提供现场设备的磕碰查看、模仿安装设备的磕碰查看及施工计划的虚拟演示,将施工办理中的复杂因素以可视化方式展现出来,下降工程改变率。目前,虚拟施工的研究与应用更多的侧重其在碰撞检查与管线综合方面的应用。相关人员提出了施工现场物理碰撞检测的算法,同时构建了施工现场及设施实体的4D时空模型,运用这种模型能够对场地设施之间、场地设施和主体结构之间可能产生的物理碰撞进行详细的分析检测,加强对施工现场的设计调整。
2.6进度管理中的应用
由于建筑工程自身的复杂性、周期长、范围广等特点就决定了其必然会受到多种外部因素的影响,例如天气状况、资金、人员素质等。并且实际的施工会很容易发生与计划进度出现偏差的现象,偏差会随着施工进度的加深而积累,增加了设计变更的可能性进而延缓竣工期限,还会加大建筑工程的施工成本与质量负担。依据BIM技术建立的3D模型,以工程图纸及相关文件为依据,以达到模型构建信息的准确与完整的目的,同时将模型中的CAD图纸与作业面建立关联,以支持工程施工进度管理。3D模型还能够精确定义施工作业面,以使施工人员能够准确把握每天的作业面,及时合理调整工人工作任务,实现建筑工程又好又快地完成。
2.7成本管理方面的应用
建筑施工材料费用、机械设备采购费用、工资费用等费用支出构成了工程施工成本,一项建筑工程项目的施工成本非常复杂且庞大,管理存在一定的困难。BIM管理理念的引入能够以动态管理的方式实现对工程施工成本的预测、控制、核算等的管理。BIM管理以BIM技术为依据,根据对施工环境的掌握,建立出人才机成本管理数据库,以快速准确地提取出施工材料、人工、机械设备所涉及的成本清单,更好地支持工程项目工程量的提取、成本预算调整及成本分析,使月工程量认定与结算的效率得到提高。
结束语
以BIM技术为依据的BIM施工管理理念,必将成为建筑业一种先进的管理理念,同时也是一种先进的管理技术,BIM技术以其强大的技术特点建立出工程施工的相关模型,以实现施工管理的协同化、信息化与三维化。并以BIM数据模型为基础,对建筑工程的工程设计、工程施工准备、工程施工过程以及竣工的全过程信息相连贯。BIM管理理念的出现与发展将会是建筑工程管理理念的一次重大革新,实现各个施工方在同一平台上的交流与信息共享,并实现各个环节与技术的无缝对接,从而提高整个建筑工程管理沟通与协同的有效性与及时性。BIM管理理念在建筑工程施工管理中的应用,将会以自身存在的巨大潜力与优势成为建筑工程施工行业的推动力,进一步实现建筑工程施工管理的信息化与精细化,促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[2]刘欢欢.施工总承包项目管理BIM技术应用成熟度研究[D].安徽建筑大学,2016.
[3]孟红.探讨BIM技术在建筑项目施工管理中的应用[J].江西建材,2016,01:276.
[4]王宇佳,王佳,于辉.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].土木建筑工程信息技术,2016,04:89-93.
[5]乔德智.BIM在工程施工管理过程中的应用价值分析与研究[J].世界有色金属,2016,22:161+163.