浅析电力大修技改工程的审计

浅析电力大修技改工程的审计

申琛

国网黎城县供电公司山西黎城047600

摘要：技改大修审计是促进企业健康发展而对其设备、资产进行的维护、补全等技术性措施。本论文结合基层大修及技改工程审计工作的实际状况，对电力企业大修及技改工程审计与控制的内容、执行情况进行了分析讨论，并提出审计相关建议。

关键词：电力；大修；技改工程；审计

1技改大修工程审计概述

电力工程技改大修项目，包括了技术改造和设备大修两个部分。技术改造，是采用新技术、新工艺、新设备、新材料，对现有设备设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升的活动。设备大修，是电力企业一项定期性的工程项目，是一个不断循环的过程。技改大修审计是促进企业健康发展而对其设备、资产进行的维护、补全等技术性措施。开展技改大修审计，将审计监督贯穿于从前期准备、建设实施直至竣工投产的全过程，能及时发现和纠正招投标、合同管理、现场管理、投资控制等建设环节中常见的或苗头性的问题，督促项目单位加强内控管理，强化责任意识，促进建设项目单位健全制度，规范运作，科学管理。

2技改大修工程审计在实际工作中的运用

2.1加强审计资源的整合

审计管理的重点是对审计资源进行科学的整合与合理的分配，从而实现资源的优化配置，最终获得经济效益的最大化。随着信息化时代的到来，审计资源的获得途径与取证方法均发生了巨大的变化，审计信息的共享和精细化分工都要求管理者转变传统的管理模式。在这种背景下，加强审计资源的整合成为了信息化条件下电力审计管理面临的首要任务，这也是提高电力审计管理质量和效率的必经之路。

2.2合理控制审计成本

随着信息化时代的到来，审计管理中的控制成本也面临着更高的要求和目标。控制审计成本作为审计管理的重要组成部分，对于提高审计管理水平，提升企业核心竞争力具有重要的意义。在信息化时代背景下，审计成本支出较传统的支出项目发生了改变，除了要对传统的人员、办公经费等内容支出以外，还增加了软件开发、人员培训和硬件配置等项目，这无疑增加了审计成本。除此之外，审计项目成本在信息化背景下也发现了相应的改变，信息化的发展减少了人员出差的次数，从而降低了项目成本。因此，在信息化的条件下，管理人员必须进行适当的调整，确保将审计成本控制在合理范围内，在保证工作质量的同时，还要控制好审计成本，这是当前信息化背景下电力审计管理面临的核心要求。

2.3不断增强电子档案管理规范

针对项目建设进程中的可视化档案提前介入，实现前期控制的方式增强视听档案的收集。从大修技改项目筹备的时候入手，将档案管理人员统筹到项目的前期准备工作进程中，熟悉项目流程，把握档案工作的细节和视听化资料的搜集，规划好档案搜模式并制定相应的实施制度与章程，全面做好档案的规范化发展。坚持制度化、流程化做好视听档案的完整性和精准性控制，提前介入工程项目资料的可视化收集，减少视听档案在流程运转中的遗失或者不规范的情形发生，直接将一手资料纳入企业项目档案库。同时，针对视听化档案的保管、使用等做出明确的规定，确保档案保存和使用可持续发展。针对技改大修项目现代化发展的现状，企业应该立足电力工程与企业自身的信息化发展程度出发，积极运用现代化的档案管理软件，规范档案的传播、保存和使用程序，建立内部电子档案数据库，增强视听化档案的实际管理效率。

2.4明确储备工作的管理程序

在项目实施之前，首先明确部门人员的职责，严格落实安全管理制度，认真做好储备项目的安全管理，以快速实现不同施工阶段的施工目标；制订有效的施工计划，并及时进行项目勘察，准备好相应的施工器械，并对施工设备、仪器仪表等的外观以及安全性进行有效检测，保证储备项目安全进行；保证施工环境安全、清洁，并制定相应的储备项目风险控制措施，补充突发事件的应急方案，促进变电站技改大修储备管理工作的顺利开展；及时解决质量问题，作业人员、管理人员要严格按照相应标准来进行施工，保证施工环境和施工过程的安全，并使技术水平达到标准化的技术要求；对储备管理程序进行及时调整和优化，安全施工，对施工中的二次设备、电气设备、土木工程、焊接、起重等作业进行严格的质量控制，根据不同施工环节采取不同的解决措施，切实做到施工作业标准化、操作标准化、安全活动标准化，严格执行安全管理标准，认真做好施工前的规划工作，准备好相应的材料和器械。此外，技改大修项目开展之前，明确各个人员的责任和义务，并对工程质量进行严格审核，以有效提高变电站技改大修储备管理工作的时效性。

2.5资产管理

按照国家电网公司实物资产管理规范来要求员工，进一步加强变电站内部的资产管理，明确实物资产精益化管理方案，按照资产全生命周期管理规定来规范员工，对储备资产进行严格管理。例如，及时进行技改大修审查，根据状态评价、隐患排查等工作要求集中进行检修，及时检修变电设备，并将存在安全隐患的设备及时更换，主要对隐患、缺陷、一次设备等进行大规模改造，重点考虑变电站的出线问题，定期对集中检修的可行性、必要性进行科学审查。

2.6引入动态化的管理思路，强化信息流的灵活性

在信息化时代中，信息的更新速度逐渐加快，这就要求电力企业要引入动态化的管理思路，不断强化信息流的灵活性和及时性，从而确保电力服务能够与时俱进。具体到审计管理中，就需要管理者要加强对审计项目的监督和管理，强化审计信息的整理水平，及时更新数据库资源，将审计项目的实时信息和结果输入数据库，以便今后的使用和管理。除此之外，还应对各个时段的信息进行采集和计算，从而实现审计管理的横向与纵向的全方位管理，进而提高审计管理工作的科学性和全面性。

2.7加强维修机械管理

在相关维修机械系统选择过程中，需要保证其科学性、合理性与实用性。机械维修系统的使用与选择，需要具有一定的简便性与可靠性。所以，具体维修系统的选择需要根据实际维修工作与维修环境，选择最为适当的机械系统，这样才能各项维修工作顺利进行，机械系统能够充分发挥自身作用，为电厂大修工作提供便利。与此同时，做好相关维修机械的使用与保养工作。锚头吊以及行吊等设备是电厂的重要组成部分，并且在保证电厂各项工作顺利展开当中发挥着重要作用，所以一旦在作业过程中锚头吊、行吊出现问题，那么不仅会对电厂工作产生影响，严重情况下还会出现人员伤亡问题。基于此，需要做好锚头吊、行吊设备设施的维修与管理工作。在机械设备设施维修过程中，需要严格按照相关规定展开维修工作，这样才能有效避免操作不当带来的安全问题。与此同时，需要做好设备的维护与保养工作。安排工作人员对维修设备进行定期检查与保养，及时发现机械设备自身存在的问题。这样才能够及时对存在问题的机械设备进行维护，如果机械出现老化、螺丝松动等问题需要及时更换，这样才能够保证电厂维修工作顺利进行。

结束语

电力大修中长期规划是否合理，直接关乎到机组设备的运行可靠性和全年上网电量的多少，这就需要明确大修工作范围，做好前期准备工作，采购备件，重点考量大修项目，保证大修安全质量和外部电力市场需求的基础上，合理规划大修项目。这样在降低机组设备故障几率的同时，带来更加可观的经济效益和社会效益。

参考文献

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