城市市政问题对策

城市市政问题对策

高焕采

宁波市建设集团股份有限公司浙江宁波315000

摘要：目前，随着经济大发展，在中小城市内大量的市政设施也拔地而起，但是相对的，各种相关问题也接踵而来。在中小城市市政设施管理中也存在着问题，本文针对中小城市市政设施的管理现状进行合理化分析，制定一系类相关措施，为市政设施的管理提供参考。从而全面建设中小城市，达到经济建筑全发展。

关键词：市政设施；管理；中小城市；现状；对策

1中小城市的市政设施管理中存在的问题以及现状

1.1市政设施的管理体制

在我国，中小城市的数量较多，目前，随着中小城市的不断发展，我国已将全面建设中小城市作为奋斗目标。由于中小城市是中国经济社会发展的重要基础，许多的中小城市现在发展迅速，因此在城市化的现在，中小城市发展具有重要地位和作用。但是在中小城市中，市政设施在管理方面也存在漏洞。例如，部分市政领导对市政设施的关注度不够；公共设施出现了问题，无人问津，不知道该找谁处理；在购选市政设施中，有人为了谋取私利，而从中偷拿回扣，导致市政设施的质量出现问题。现在，越来越多的人关注中小城市的发展，因此中小城市市政设施的管理也不容忽视，一个城市的发展，首先要看这个城市的相关设施情况。因此中小城市市政设施管理不容忽视。

1.2市政设施没有全面的规划

众所周知，一个城市的发展需要一幅“蓝图”，这是城市发展的动力，这对于中小城市市政设施也是适用的。近几年来，中小城市的市政设施的设计想法完全按照古老的计划或者是照抄别的城市的，自己没有一套完整的规划。在建设市政设施时，也没有完整对于人力、财力的一个准确规划，这样导致了一些人在其中谋取私利。大家都知道，一把钥匙配一把锁，因此对于中小城市市政设施应该针对这个城市的发展而制而制定的，这样才能全面建设这个城市[1]。

1.3管理手段落后，养护的效果差

中小城市的市政设施管理上，没有综合的手段保护市政设施。在市政设施的管理中，存在着天天维修年年挖的情况，而且是将相同的地段重复的维修，这样为车辆以及居民的出行造成困扰另一方面，市政设施的养护方法与手段落后，还是沿用原始的办法，没有将高科技的手段运用在市政设施的养护中此外，市政设施养护的设备远远的落后，因为经费的原因，市政设施的养护工具往往是原始的工具，现代化的设备很少甚至是没有。

1.4监管工作力度不够

在中小城市的市政设施的建设中，市政设施的建设与养护是由市政府或者住建局主管的，而城市道路的管理是由市政园林的工程部门管理，这就造成了监管问题现在大多数人不能明确认出设施是由哪一主管部门掌控的。因此导致了市政设施出现了问题也不知道应该找谁负责，造成了“有病乱投医”的局面。最后设施出现了问题，造成一系类连锁的失误而负责管理的人员也需要负责相应的责任。在监管过程中，负责人也不付诸努力，没有完整的监管制度[2]。

2措施对策

2.1理顺管理体制

管理的体制是市政设施管理的关键，市政设施的管理体制直接影响到市政设施的功能与效率的发挥。要不断的完善城市管理系统，明确市政设施的管理责任，做到使用、维护与管理单位的统一，避免交叉管理，明确责任与权力另外，市政设施的管理权应交给街道、居委会以及区政府等基层的单位，市政府的职能部门应将工作的重点调整到宏观的调控，从整体出发，制定相关的政策，对市政设施的管理进行监督、检查以及协调。

2.2全面的规划

城市的市政设施是城市中重要的物质基础，为了更好的保证市政设施的功能可以良好的运行，就要全面的规划城市的市政设施，在借鉴先进的设计理念时应充分的考虑当地的实际情况，使城市的市政设施能够符合当地的发展，注重居民的需求，建筑完善的市政设施同时，在进行规划时，要充分的了解本城市的历史文化以及地理特点，在设施的改造中，重视本城市的文化传承，将城市打造成具有本地特色的城市[3]。

因此，在进行市政设施建设的规划时，科学决策，避免建设的重复，从整体出发，使建设的市政设施满足实用性，并且要立足于当地实际的情况，展现地方的文化，满足居民的精神文化需求。

2.3创新管理手段

一方面，提高管理人员的素质，使用知识全面、学历高的人才进行市政设施的管理，同时，对现有的员工进行培训，加强现有员工的素质以及能力，对于新选拔的人才，要重视人才的专业知识，转变管理人员的重建设轻管理的态度。另一方而，将先进的管理方法运用到市政设施的管理中，可以将数字化的管理模式引入市政设施的管理中，使中小城市的市政设施管理手段有新的举措，创新市政设施的管理工作

在管理中，运用数字化的管理系统，将过去的市政建设的资料形成档案，完善报表以及统计的制度，定期的上报设施的运行情况、运行处理的数据、环境监测的报告等相关的资料，加强资料管理的工作，对相关的资料汇总与分析，为市政的管理工作打下基础同时，引进先进的设备与技术，形成完整的城市市政管理系统，提高城市市政设施管理的水平、质量以及效率[4]。

2.4完善监管制度

一方面加强管理人员廉洁的教育工作，使管理人员在监管的过程中做到廉洁，加强监管人员对工程质量监管的责任心，在建设的前期避免问题产生，在工作中能够及时的发现问题并解决问题，能够看到群众最盼望解决的问题，在建设完成之后，及时的将信息收集处理。

另一方面，所有的相关单位应该设置一套全新的规章制度，在设施出现问题时，及时处理，第一时间修改设施，能够保证设施的正常运行，让侮一个监管人员明确自己的责任，对城市设施进行全面监控，在监管方面出现防比设施出现问题。从而对设施进行全面化处理。

此外，健全监管制度以及奖惩制度，监管好的进行嘉奖，监管不好的进行惩治[5]。

结语

目前，我国的中小城市市政设施的管理制度存在一些漏洞，针对这些漏洞，我们要采取相应的对策，市政设施管理人员应该加大监管制度，全面培养市政人员的爱护公共设施的精神，呼吁全市人民一起爱护公共设施，全面建设小康社会中小城市的发展在国家发展经济中起到了不可代替的作用因此，需要重视中小城市的发展，在这前提下，市政设施的管理工作应该加强，让中小城市向创新化，经济化、城市化发展。

参考文献：

[1]程艺林.市政设施管理养护工作的分析及建议[J].住宅与房地产.2017（23）

[2]程琦.市政设施管理养护工作的分析与思考[J].科技与企业.2014（12）

[3]王世忠.市政设施管理数字化应用探讨[J].山西建筑.2015（26）

[4]邹优敏.试论市政设施管理的难题及对策[J].广西社会科学.1997（05）

[5]李岩.中小城市市政设施管理方面的问题及改进方案初探[J].居业.2016（09）