浅析建筑工程质量管理通病及防治对策魏衍年

浅析建筑工程质量管理通病及防治对策魏衍年

魏衍年

山东菏建白云建筑有限公司山东菏泽274032

摘要：经济的繁荣发展使人们的生活水平得到了很大的提高，人们对自身生活质量也有了更高的追求。我国建筑行业已进入了一个飞速发展的阶段，社会发展对建筑物的数量及质量的要求越来越高。就目前看来，房屋建筑工程质量存在着普遍的通病，对我国建筑物的质量有着极大的负面影响。建筑的质量与人们的生命财产安全息息相关，对整个社会的发展而言有着非常重要的作用。鉴于此，本文对建筑工程质量管理通病及防治对策进行分析，以供参考。

关键词：工程管理；房屋建筑；质量；通病；防治

中图分类号：TU47文献标识码：A

引言

要想工程质量管理好必须有参建各方共同努力，才能提升质量管理水平，本文提出几点建议：必须围绕参建各方等问题，完善健全的参建各方工程质量管理制度，才能不断提高工程质量管理，加快建筑业发展步伐。

1建筑工程质量监督管理的重要性

1.1提升建筑工程质量的可靠性

建筑项目落实中，对于质量管理有着严格要求，除要明确质量评估的具体要求和准则，还需要建立完善的质量监督管理体系，合理划分工作项目，保证各环节作业的标准性和规范性，保证建筑工程的质量和稳定性。

1.2避免安全隐患的发生

质量监督管理的有效落实，可以明确项目建设中经济和社会效益之间的关系，在方案制定上，确保材料、设备选用合理性外，能够针对实际情况对存在的各种问题进行详细分析和研究，并制定合理解决措施，保证项目建设的稳定性，减少因管控不到位、失误等问题产生带来的影响，保证了建筑工程的整体性效果。

2建筑工程质量管理目前的现状

由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。建筑材料是影响建筑工程质量重要之一，由于建筑材料市场不规范，部分厂家专业出厂不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成质量管理下降。

3建筑工程管理现阶段存在的问题

3.1施工质量管理存在问题

建筑整体的质量保证系统不完善，相对应的设计在施工的过程中并没有得到有力的实施。整个建筑工程方案的设计没有可行性和有效性；建筑工程施工过程并没有遵守相对应的规章制度，这就会造成建筑工程中存在着乱施工的现象。在建筑材料的选材方面也存在很大的问题，这会让市面上很多的劣质材料流入施工建筑中。

3.2工程进度监管存在问题

现阶段的建筑工程的施工过程中，如果想要对施工的进度进行保证，必须保障建筑工程的步骤和周期要按照最合理的设计来安排，这就要求施工企业对工程的每个周期都要进行合理的设计，在实际工期的基础上来设计合乎规定的工程方案和施工计划，只有这样才能把整体的工程周期控制在合理的范围内。现阶段还有很多工程企业并没有对工期管理有着合理的重视，缺乏工期管理的现象在工程建设中依然存在，工期往往得不到保证，不同的工序在施工中很难进行合理的安排。在工程成品方面也存在着很多的问题，虽然在各个阶段也对其进行过合理的管理，但是工程分包往往是承包给某一个公司，招标方并不能对工程的进度进行合理的监控。

3.3建筑施工相关工作人员素质不高

在建筑工程施工过程中，建筑工程施工相关工作人员的专业知识和技术水平，对整个建筑工程的质量影响很大。施工相关工作人员包括施工管理人员、技术工程师、建筑工人。（1）工程项目的施工管理人员、技术工程师等专业知识水平不高，施工管理水平差，致使工程质量达不到要求。对于新型材料不够了解，造成材料的浪费；没有培训学习新的施工技术和工艺，导致施工技术、工艺落后。某些项目经理、管理人员和技术人员法律观念薄弱，缺乏对建筑工程质量方面的法律和法规的了解，在实际建筑项目施工中，技术人员私下修改施工工艺或是建筑工人不按照施工图纸进行施工，或者是偷偷使用不符合要求的建筑材料或是降低材料的使用量，导致建筑工程质量差。（2）很大一部分施工操作人员都是农民工，这些建筑工人文化水平不高，没有进行过专业的技术培训，对建筑专业知识不够了解。

4建筑工程质量监督管理创新的具体措施

4.1完善市场管理模式，加强质量管理意识

建筑工程质量监督管理体系的构建需要满足市场运行及发展要求，这样才能更好的发挥建筑工程质量监督管理的作用和优势，实现工程项目的建设目标。同时在监督管理体系构建中，还应提高相关人员的质量管理意识，保证监督管理体系制定的完善性、合理性。此外，还应建立新的管理制度，这其中包括纵向管理与横向管理双重内容，通过两者的有效结合，更好的提升管理灵活性，提高管理质量。

4.2加强建筑工程施工进度控制

施工企业在施工之前必须要结合施工现场地理情况、招标要求、施工要求等制定合理的施工规划，制定科学的施工进程的安排，充分避免因为外界的因素而影响建筑的施工，进一步导致施工工期延后的情况的出现。施工的时间要合理安排，保证施工的进度在可掌握的范围内。根据实际需要适当调整，这样工程才能按期交工，避免不必要的麻烦。

4.3提高施工相关工作人员的专业素质

建筑工程施工单位要加强对施工从业人员的素质管理。施工单位可以邀请相关技术专家不定期举办专业技术培训，学习先进的施工质量管理方法和施工技术，了解当前的新型材料和机械，不断提高相关工作人员的管理水平和专业知识水平；开展建筑施工法律法规知识讲座，提升施工从业人员的综合素质。施工单位在招聘工作人员的时候，要招聘专业水平高、经验丰富的高素质人才。为了提高施工从业人员工作的积极性，加强从业人员对质量的重视，可以对工程施工项目的领导者、管理人员、技术人员以及一线的建筑工人实行严格的奖罚考核制度，保证项目领导者、管理人员、技术人员严格按照施工管理制度进行管理，把控好工程的施工质量，一线的建筑工人要遵照施工工艺进行施工，才能更好地保证整个施工项目的质量。

结束语

现阶段城市化的进程在不断进行，在这当中建筑的相关行业也获得了长远的发展，最主要的表现就是工程的数量越来越多。在整个建筑施工的过程中，工程管理是一个非常重要的部分，充分发挥工程管理的作用就可以有力保证工程的整体质量。建筑工程中土木工程是属于一种特殊的专业，在建筑的工程中可能会受到各种外部因素的影响，在施工的同时还需要注意到业主的要求和需要，对建筑使用的材质、施工使用的设施、建筑的设计等要求更加严格，需要对工程建设中执行更加有力的工程管理。

参考文献

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