探讨市政工程施工安全管理创新策略王美龙

探讨市政工程施工安全管理创新策略王美龙

王美龙

关键词：市政工程；安全管理；质量控制

引言

市政工程的建设施工是城市高速发展之下所必须的，其是城市的基础组成部分，能够产生较高的经济效益与社会效益，推动城市的发展，同时也能够改善城市的环境，具有非常高的综合效益。因此，市政工程建设施工中需要加强管理，及时发现工程中存在的问题，并且总结出切实可行的解决办法，然后从城市的经济、文化、政治、历史等环境出发，实施全面化的改造施工，改善城市环境，积极促进城市的发展和进步。

1市政工程实施的特点

市政工程建设是城市管理中重要的组成部分，是基础建设工程项目，与人们的正常生活、工作产生直接的联系。因此，市政工程项目计划、实施以及工程项目的功能都会给城市居民产生直接的影响。市政工程项目设计与工程管理的过程中，要以城市居民的真正需求为出发点，需要考虑到如何给人们提供便利条件，同时还应该综合考虑到工程的质量情况，这是工程实施的基础，然后才能考虑到工程成本的降低。市政工程在整个实施的过程中，需要考虑到在施工环节中产生的噪音、粉尘等给环境的影响，也要考虑到环境问题给居民健康的影响。市政工程投入使用之后，应该合理地进行管理与维护，保证其不会出现严重的问题，从而可以提升工程的质量。市政工程项目在建设施工中存在较高的难度，问题也比较多，涉及的项目比较多，为此，需要加强管理，及时发现问题并且解决所存在的问题，充分保证项目实施顺利进行。

2在市政工程施工安全管理中遇到的问题

2.1施工设计与施工途中存在矛盾，使安全管理得风险增加

在市政工程施工过程中需要首先做好前期勘察工作，认真进行施工图纸设计，在经过多次论证后需要进行具体施工操作，在具体施工建设过程中，因为前期未深入勘察和精确计算分析，一定会导致很多施工图纸在计算和绘制等方面与实际存在很大的差异，数据不精确，施工图纸设计存在一定不合理性，不能完全地指导施工各个环节进行开展，在一定程度上增加了施工的安全管理风险指数。

2.2缺少完善的市政工程施工安全管理制度指导

需要在市政工程施工中实施安全负责制度，施工企业对于进度、效益等指标更加重视，对市政工程安全管理工作缺少足够关注，对于安全没有强烈意识，甚至对安全管理工作抱有侥幸逃脱，安全管理中比较粗放，不注重细节，责任分解落实不好，职责分工没有明确，对施工过程中可能存在的安全隐患等监督排查不认真，前期工作准备不充分，对设备、材质、机械设备等安全检查认真对待，没有制定明确具体的执行准则，处理问题一般凭借主观想等，不利于保障施工质量与安全。

3市政工程施工安全管理中的问题解决办法

3.1需要建立有素质的市政施工队伍

市政工程施工各个阶段，必须加大对于施工人员素质建设，例如：①对于专业技能的培养，对于相应素质因素的建设。对于安全防护和知识、技能方面也有一定的要求，通过将安全的技巧，对于安全的意识，以及各项技能结合培养，逐渐让工作人员参与其中，保证工作有效展开。②在建设过程中，必须加强对施工现场各项管理制度关注，除了要加强对材料机械设备是否合格进入工程，对于施工人员是否达到要求也需要考虑施工单位等要综合施工目标及施工建设计划等，逐步完善施工队伍现场进入制度，尽量采用高素质高质量的工作人员来进行施工，对于工作人员的招录，不可像传统随意机制的模式。在加强管理人员以及相关人员的职责过程中，建议设定专业负责人模式，进而将工作细分专业化，在施工现场以及管理过程，加大对于各管理人员的权利和责任。③相关安全机构等也要加大对现场安全管理人员的看重，在施工的现场安排必要的施工安全管理环节过程，采用安全管理人员进行生活的安全管理和检查进行，尽可能减少或者消除施工现场的各种各样出现安全问题的几率，推动各项工作进行更好地合理的开展，也保证的安全可靠性，对于工作人员的高素质要求进而保证了施工现场安全性。

3.2强化市政工程项目管理体系建设

市政工程施工过程中的质量控制措施，应立足于市政工程项目质量管理体系，完善施工设计与质量管理，从以下方面入手保证施工质量。首先，应立足于现场实际情况，制定并完善具备高执行性的质量管理规章制度，正式施工作业之前，应当强化相关人员对于质量管理责任意识的培训工作，帮助施工人员全面了解工程施工作业的质量要求，强化责任意识水平，明确工程质量管理工作规章制度。对施工现场的质量责任机制加以健全并落实，在质量控制及管理的过程中，宣传质量管理体系，帮助现场施工人员明确质量管理体系的具体要求。强化现场质量监督与控制工作，将质量管理责任落实到岗、到人，以便于一旦发现现场施工质量控制方面的不足，则能够及时找到相关负责人，并要求立即整改，保证现场施工质量控制工作效率。健全并完善施工质量控制的奖惩机制，按照施工项目的具体情况，制定科学合理的质量控制激励措施，就施工作业不符合质量法规规定的相关人员采取相应的惩处措施，提高现场施工作业人员对于施工质量管理与控制的重视程度。

3.3加强市政工程施工过程质量控制

市政工程项目施工建设之前，施工单位需要组织全体人员对项目施工作业与质量管理过程所面临的困难进行研究讨论，制定科学合理的施工计划，紧跟施工进度对施工计划进行审查与分析，结合施工作业与质量管理工作要求，对施工计划进行优化与改进。正式施工作业之前，应组织施工人员与技术人员开展前期培训工作，做好技术交底，确保施工人员、管理人员与技术人员对整个施工过程有所明确，切实掌握工程施工的整体进度。工程项目施工的具体阶段，也应当同步开展质量审核与检验工作，明确部门职责。由建设单位会同监理单位对市政工程的隐蔽工程及分部分项工程进行质量检验，签认质量管理文件，开展下一阶段施工。施工作业与质量控制过程中，应定期研究工程质量影响因素，对工程质量水平进行总结，不断修订工程质量控制计划，改善质量问题，以不断提高工程建设项目质量。在施工作业与质量控制的过程中，应当及时发现问题并整改，做好相关分析工作，并分析质量问题的具体情况形成总结，避免在后续施工中出现类似的问题。另外，施工作业的同时也应当不断开展质量控制宣传与培训工作，全面提高相关人员的质量管理意识，结合工程实际情况制定相应的质量管理与控制机制，要求全部施工作业与现场管理人员切实按照工程质量管理制度规范开展施工作业，保证每一个施工技术流程的规范性与标准性。

结语

对市政工程施工中安全管理的分析，再结合生活中实际问题以及需要去改进的方面，对于各项方法进行完善，在这一过程中进而加以施工安全管理质量的提升。因为市政工程常常有各种问题出现，因此相关的单位更要加大对这一现象的关注，进而推动工程更安全的进行。

参考文献

[1]占宏.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制[J].住宅与房地产，2017（05）：152+210.

[2]廖劲松.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].城市地理，2017.