上海已组建集中统一的国有资产管理新体系，实施“谁出资、谁派人，谁控股、谁管理”的办法，通过董事会聘用、市场招考、党组织推荐等形式，实行经营者竞争上岗试点，在全市国有企业中形成了“三个机制”：即以产权为依托的企业干部管理新机制；由组织部牵头和国资、审计、纪检、工会共同参加的“五位一体”考核体制；由企业监事会、财务、审计共同组成的企业经营监管制衡机制；以及经营者激励约束的新机制。
资产与产权
2001年3期
