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摘要:建筑工程管理工作是建筑工程发展的核心工作,对建筑工程的发展具有重要意义。因此,建筑企业需要对建筑工程管理的影响因素进行分析,并制定相应的解决措施,加强对建筑工程施工人员的监督管理力度,对建筑工程施工的各个环节进行合理控制,保证建筑工程施工管理质量,推动我国建筑工程的快速发展。
关键词:建筑工程管理;影响因素;对策
1影响建筑工程管理的主要因素
1.1人为因素分析
通常情况下,建筑工程在施工过程中经常会受到一些因素的影响,其中最主要的部分就是人为因素的影响,具体主要体现在以下几个方面:首先,建筑工程具有复杂性特点,每一个工作环节都需要有人进行管理,但是受到传统管理观念影响,管理人员思想落后,在这种观念的影响下,建筑工程管理人员缺乏责任意识,在进行建筑工程管理过程中存在“偏心”等情况,造成建筑管理质量严重下降。其次,相关管理人员为了减少建筑工程成本,就会大力减少人力、物力方面的投入,在施工管理中无法做到认真负责,降低建筑工程管理质量。最后,现阶段,管理人员在管理中还采用传统的管理技术,造成建筑工程管理技术无法适应现在管理状态,建筑工程管理无法发挥出应有的作用。
1.2建筑工程材料因素分析
建筑工程在施工过程中会使用大量的建筑材料,建筑材料对建筑工程施工质量起到至关重要的作用,但是现阶段,建筑工程在施工过程中使用的材料不合格,材料管理方法不准确,造成建筑工程在施工中存在质量不合格的情况,使得建筑工程施工质量严重下降,具体主要表现在以下两个方面:一方面,建筑工程采购人员素质低,在对建筑材料进行采购过程中没有做到认真负责,所采购的材料质量不合格,造成建筑工程质量严重下降。另一方面,材料采购人员需要对建筑成本进行合理控制,在材料采购过程中严格按照工程要求进行采购,保证建筑工程材料采购资金使用合理,提高建筑工程材料施工质量。
1.3建筑施工设备因素分析
在施工现场,机械设备本身是具有技术寿命的。随着时间的推移,机械设备会老化,机械在使用过程中跟不上技术的更新,这种滞后的差距也会渐渐增大。除了跟不上技术更新,现场设备的使用年限与人们的安全系数也是成反比的,有的企业机械设备年久未修,安全隐患大,有些机械设备严重老化。不能为了控制成本,一直使用老旧的施工设备,否则安全隐患会越来越大。到时候造成的工程事故或者人员事故,只会增加更多的损失。
2建筑工程施工管理要点
2.1充分做好建筑工程项目的前期准备工作
做好施工前期的准备工作,可以施工项目更加顺利的进行,有效提高施工效率以及施工质量,建筑工程项目的前期准备工作主要有以下几点:首选是建筑工程的报建,要综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面,做好报建材料的准备工作,要严格按照相关法律进行报建,防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象;其次要做好项目的勘测工作,对施工现场要进行系统的分析,要详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测,尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置,从而确定在后期施工时采用何种施工方法,既可以避免出现质量问题,也可以减少安全问题。
2.2建立完善的施工管理及质量控制体系
在建筑工程施工管理以及质量控制方面,有一套完善的监督体系尤为重要,可以有效的提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中,要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中,要建立“权责统一”制度,从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门,并且明确到人,并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督,从而有效避免事故的发生。而且在施工过程中,还要根据工程实际情况,不断完善施工管理制度,坚持制度化的建设。此外无论了公共建筑还是私人建筑,都必须将质量优先原则放在首位,施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导,同时和监督部门进行相互配合,从而构建出完善的质量控制体系,以保证建筑工程的施工质量。
2.3加强材料和设备的质量控制
在建筑工程施工过程中需要用到非常多的材料,这些材料的质量关系到建筑工程的整体质量。因此,为了确保建筑工程整体质量的安全性和可靠性,一定要保证建筑工程使用材料的质量,在各类材料进入施工现场之前,相关工作人员必须严格检测材料质量,坚决阻止不合格材料进入施工现场,这样可以有效避免因为建筑工程材料质量问题带来的安全事故,从而为施工人员的生命和财产安全提供有力保障,确保顺利开展各项建筑施工,进一步保证建筑工程的使用寿命。严格规范检验制度,对各类入场机械设备的质量进行检验,要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械,做好相应的检验、运输、移交以及保管工作,保证机械性能能够符合生产要求。在对设备进行管理时,要合理对其进行分类,这样可以有效的提高设备的管理效率,充分利用各项设备,防止出现一些设备被过度使用,而另一些设备则处于闲置状态。
2.4提高施工管理及质量控制人员的专业水平
在工程施工管理和质量控制工作中,人员是工作的主体,管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量,因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。在实际施工前,相关单位要对管理人员进行统一的技能培训,并对其进行任务的下达,明确相关的质量标准,而且还要进行专业知识技能的培训,不断提高其管理水平,从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题。
结束语
随着我国社会经济水平的不断提高,建筑行业的发展速度也越来越快。而且随和经济的发展,科学技术也得到了迅猛的发展,在建筑工程施工中,各类新技术层出不穷,这也增加了工程管理的难度,使得工程质量控制难度也进一步加大。建筑工程的施工质量不仅关系到了国民的生命安全,还关系到了国家的形象,因为在建筑工程中,研究如何提升施工管理以及质量控制水平尤为重要。
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