路基路面施工中的精细化控制及管理分析

路基路面施工中的精细化控制及管理分析

孙林眭亚萍

孙林眭亚萍

中交三公局第四工程分公司重庆404100

摘要：近年来，国家对道路交通事业的发展十分重视，也是十分注重对道路交通网络的建设，而在道路工程的建设中，路基路面是其重要的施工内容，其对道路工程的质量性能有着直接的影响，同时路基路面施工涉及的内容比较复杂，对技术和工序的要求也比较高，为了保证其具有良好的施工质量，就需要做好对其施工的精细化控制和管理，下面，本文就针对路基路面施工中的精细化控制及管理进行分析，希望对其施工建设提供帮助。

关键词：路基路面；道路施工；精细化控制；精细化管理

前言：在路基路面施工中，其施工具有着显著的特点，工程质量容易受到外在环境的影响，且施工的工期也比较长，施工投资比较大，这就对其施工管理造成了很大的难度。在新时期环境下，精细化管理逐渐得到了人们的广泛关注，这也为路基路面施工的精细化控制和管理提供了良好的条件，有效的实现了其施工管理的全面化、科学化和规范化，而精细化控制和管理如何在路基路面施工中进行应用，就是本文主要研究的内容。

1.公路路基路面施工的特点

在公路的路基路面施工中，是存在显著的施工特点的。因为路基路面在施工中，往往会受到一些气候变化、降水量突变以及地质灾害等情况的影响，就可能对路基路面的状况造成破坏；同时由于路基路面受到车辆长时间的碾压，想要保证其具有长期稳定使用的效果，就需要其具有良好的稳定性、耐久性和稳固性等，这也是路基路基需要具备的基本性能。因此，在路基路面的施工中一定要基于其结构性能保障的基础上，来尽可能的采取有效的措施保证其施工质量。路基路面的施工往往是在露天的环境中进行作业，由于会受到自然条件以及天气因素的影响，就需要其做好施工的防护；在进行施工中，其施工范围内还常常伴随着多种专业的施工，各种施工结构物以及管线等都呈现出复杂的情况，同时各个专业间的施工还需要和社会环境进行一定的配合，因此这就不可避免的存在一定的配合不当以及干扰等情况，这就需要做好施工动态管理；另外，在路基路面施工中还需要借助大量的施工机械，在施工中以人工作为配合辅助施工，主要的施工方式为流水作业或者是分段的平行作业类型[1]。

2.路基路面施工中的精细化控制及管理的必要性

所谓精细化的控制和管理，源自发达国家项目管理的理念，此管理模式的本质主要是依据相应的规则，通过标准化、全面化、程序化、数据化、机械化以及信息化途径等，从而来实现对各个管理单元的高效、全面、具体和精确化的管理。在精细化的控制和管理中，对管理责任的落实十分强调，注重对管理责任的明确化以及详细化，从而使管理人员能够积极高效的参与到管理工作中。其在路基路面的施工中进行应用，就是要将精细化的管理在整个施工的过程中进行贯穿，主要包括到对施工质量的管理、施工技术的管理、施工成本的控制以及施工进度的管理等。

精细化的控制和管理不仅是对工程良好顺利建设的保障，同时也是施工企业适应行业发展和国家政策变化的必要途径。在新时期环境下，施工企业也面临着巨大的行业竞争力，生存和发展是其管理中需要重点关注的内容，而施工企业想要拥有更大的市场份额量，有效提升其行业的竞争力，就需要其进行管理方式的创新和改进，而精细化的控制和管理就是在这种环境下所产生的，其能够有效的提升施工管理是水平，促进管理人员专业素质的提升，为其后期的长远发展具有重要的意义[2]。

3.路基路面施工中的精细化控制及管理

3.1组织技术管理措施

3.1.1对各管理部门责任进行落实

在路基路面施工中，想要实现精细化的控制和管理，一定需要做好对管理部门责任的落实。施工单位要对施工的内容进行全面的分析，根据各管理部门情况来进行分区和分级管理任务的明确，同时对施工中各分项和分部的施工方法、施工技术流程和施工质量标准等都需要进行标准的明确规定。在施工管理中，管理部门和管理人员一定要按照自身分配的责任来开展管理，为了保证他们切实完成施工管理工作，还需要对他们的管理进行检查、监督、评定与验收，这样就能够有效的促进管理人员按照精细化管理的标准进行工作责任的有效落实。

3.1.2完善管理制度并强化技术管理

在路基路面施工的精细化管理中，想要达到预期的管理效果，管理制度发挥着重要的作用，施工单位一定要重视对管理制度的完善。在精细化管理的条件下，施工单位需要建立施工图会审的制度、施工变更的制度、施工质量管理制度、施工流程管理制度、施工检验制度以及隐蔽工程的验收制度等，这样不仅能够为管理人员提供规范具体的制度依据，还能够对他们的管理工作进行有效的监督，提高管理的质量。另外，想要实现精细化管理的效果，还需要引进一些先进的管理技术和管理工艺，比如，信息化系统和检验设备等，这样就能够为精细化管理奠定良好的基础[3]。

3.2施工质量管理措施

3.2.1路基施工管理

3.2.1.1路基土石方填筑

在进行路基的施工中，对路基实施土石方填筑是其重要的施工环节，而在其土石方的填筑精细化管理中也涉及到诸多的方面。首先，需要选择合理的路基填料，保证其填料满足施工的要求标准，还要对其填料进行检查、分析后，保证质量的基础上才能够投入使用；然后，路基的填筑中，一定要按照具体的情况采取分层方式进行，并做好对其有效的压实，保证公路表面其每层材料都具有良好的平整性；同时施工中还需要具有临时排水的系统，且要和已设计排水的系统做好结合，避免路基周围存在雨水的积聚以及存在冲刷边坡的情况；另外，路基的土石方在填筑中，还要保证其路基的边线具有良好的直顺性，且曲线具有良好的圆滑性，同时路基的边坡在进行坡面的暴增中，不能存在亏坡的情况，要使坡面保持平顺和稳定的状态。

3.2.1.2砌体和排水工程

在砌体工程中，要求护坡与锥坡坡脚一定要根据图纸要求深度进行基槽的嵌入，在进行坡脚与混凝土砌石的衔接中，要把衔接基面进行打毛和坐浆处理。对砌体的外露部分以及坡顶和边口位置，要使用较大且平整性良好的石块进行砌筑。若于土基进行砌片石的护坡以及锥坡中，在第一层的石块中就需要进行坐浆处理。在进行砌石中，要从下到上并逐层实施，不能用大石进行平铺，且石块要相互交错，搭接要牢固，同时还要将全部孔隙通过碎石或者砂浆进行填塞处理[4]。

往往由于水患而导致路基出现问题，因此为了避免路基出现破坏，就需要做好排水工程的施工管理。排水工程的施工中，一般选用急流槽、边沟和管材等。若使用管材，要注重管材检测，防止其出现损坏或裂缝等情况，在进行管节铺设中，一定要使其具有良好的平整性，并做好管节的固定工作。在进行地下排水中，一般选择带渗水管渗沟进行排水处理。

3.2.2路面施工管理

3.2.2.1透层和封层的处置

在对透层粘层的处置中，需要注重多方面的管理。首先在进行透层洒浇的前期，要做好准备工作，进行路缘的防护，防止路面施工导致污染；后在完成透层的沥青洒浇后，一定要确保其沥青渗透至基层内一定深度，不能在表面产生油膜；另外在沥青面层的施工中，要先对多余透层沥青实施清除，并做好对其漏下部位的补洒，保证路面的质量。在对透层的沥青洒浇中，一定要进行匀称性的处理，按照设计的标准要求进行处置。

3.2.2.2沥青路面施工管理

在沥青路面施工管理中，要保证路面具有良好的平整性、厚实性、压实性等，要求各项路面的指标都要满足施工的标准要求。在进行路面的平整性控制中，要对其基层进行管理，对混合材料配置的标准、含水的状况以及碾压的技术等都要实施检查与审核，还要做好对其现场使用的跟踪管理，对满足要求标准的要及时实施整改，保证道路的表面具有良好平整性。已完成修建的路面，先要做好铣刨处理，后再实施沥青路面继续的铺设。在铣刨中要做好对设施的选择，要使用大规模设施。在此项施工结束后，借助直尺对路面纵横实施精细化的检验，来对不平整位置实施处置，同时还需要做好对路面纵缝处置，可以通过梯队施工法，使用摊铺的设备，使机械具有约10m距离，且用热接缝方式实施处理；另外在进行路面的横缝处理时，可以通过转载设备与人工方式结合法对末端的余料实施去除，后才能够进行碾压施工。完成碾压处理后，再借助直尺对路面平整性进行测量，实现精细化控制[5]。

3.2.2.3路缘石的施工管理

对路缘石进行施工中，通过挤压件的使用来避免发生脱皮情况，来实现对工程外观质量的提升以及对道路服务年限的延长。对其施工的管理中，一定要做好前期的准备工作，进行路缘石的材料选择中，对供货的厂商资质要实施精细化的审核，同时对其材料质量、外观、尺寸的标准以及混凝土的强度等都要实施检验，保证材料满足要求。然后对路缘石安装中，前期要进行砂浆材料的统一性拌和，对使用材料也于基层表面进行随意的堆放，避免基层遭受污染，实现对基层强度的保护。

3.3施工成本的管理

在路基路面的施工中，需要涉及到大量资金的投入，为了保证对其成本的控制，在精细化管理中一定要重视对施工成本的管理。施工单位可以实施成本管理的制度，围绕着施工材料的费用、人工的费用以及机械设备的费用等来进行管理，来更好的实现对其成本目标的控制。对材料以及设备成本的管理中，要严格的按照公开招标方式进行采购，在保证施工材料和设备满足施工质量要求的基础上，尽可能的使用价格实惠的材料和设备类型。同时还需要对材料收发领和回收制度的健全，做好对物资接收、整理、储备、运用以及回收的规范化管理，施工单位还要进行专门管理机构的建立，来实现对物资的集中化和统一化管理，这样就能够更好的实现对物资的综合化管理[6]。

3.4施工进度的管理

施工单位在工程的施工中，一定要做好施工进度的管理，要按照合同要求的工期进行进度计划的合理编制，同时在后期的施工中，还需要加强对其施工进度的检查和管理力度，将实际施工进度和计划的进度实施定期的对比，这样就能够掌握两者存在的偏差，便于管理人员对进度偏差原因进行掌握，从而及时进行工程进度和施工计划的调整，保证施工进度满足预期情况。由于路基路面的施工受到天气等一些外界因素的影响比较大，为了避免此类情况造成施工进度的延误，施工单位还需要针对性的进行预防方案的制定，保证施工进度按照预期要求进行。

结语：综上所述，路基路面的施工具有着显著的特点，想要保证其施工满足工程标准要求，施工单位就需要根据实际的施工内容做好精细化控制和管理，这不仅是工程施工质量的保障，同时也是施工单位长期发展需要重视的内容。

参考文献：

[1]王世彬.精细化管理在路基路面施工中的应用探析[J].城市建筑，2015（35）.00194-00195.

[2]吴海军.论路基路面施工中的精细化控制及管理[J].门窗，2016（7）：00173-00173.

[3]吕凤亮，董文鑫.路基路面施工中的精细化控制及管理分析[J].居舍，2019（11）.00037-00037.

[4]樊顺忠.谈路基路面施工中的精细化管理措施[J].建筑知识，2017（10）：152-153.

[5]穆小京.路基路面施工中的精细化管理[J].工程建设与设计，2018.00015-00015.

[6]伏学生.创新路基路面施工中的精细化管理模式研究[J].企业技术开发，2016，35（8）：141-142.